盡管“可穿戴式醫(yī)療”市場規(guī)模漸漸龐大，但相似產(chǎn)品繁雜、行業(yè)內(nèi)對于產(chǎn)品盈利模式并不清晰、產(chǎn)品專業(yè)性不夠等問題阻礙了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何突破瓶頸，制造出更專業(yè)可靠的“移動醫(yī)療”產(chǎn)品成為該產(chǎn)業(yè)的最大課題。

文章來自ADI供稿

盡管“可穿戴式醫(yī)療”市場規(guī)模漸漸龐大，但相似產(chǎn)品繁雜、行業(yè)內(nèi)對于產(chǎn)品盈利模式并不清晰、產(chǎn)品專業(yè)性不夠等問題阻礙了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如何突破瓶頸，制造出更專業(yè)可靠的“移動醫(yī)療”產(chǎn)品成為該產(chǎn)業(yè)的最大課題。


當(dāng)今“可穿戴式醫(yī)療”產(chǎn)品有很多是日常“健康監(jiān)測”類型而不涉及“專業(yè)醫(yī)療”領(lǐng)域。“健康監(jiān)測”與“專業(yè)醫(yī)療”概念有著哪些差異，ADI公司亞太區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場經(jīng)理王勝先生作出解答：“可穿戴的健康監(jiān)測設(shè)備，大體可分為消費領(lǐng)域和專業(yè)醫(yī)療領(lǐng)域，二者是互補性，互為延伸和補充性的關(guān)系，而非替代性關(guān)系。傳統(tǒng)的醫(yī)療大都是對已有健康問題的患者的處置和治療，而移動健康類設(shè)備和服務(wù)的應(yīng)用價值在通過對用戶日常的生理體征等健康指標(biāo)的變化的監(jiān)測，做趨勢性的判斷，及相應(yīng)的日常行為的指導(dǎo)。”
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可穿戴設(shè)備要想突破重圍，深入到專業(yè)醫(yī)療領(lǐng)域，王勝先生認為：“對于傳統(tǒng)專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備廠商，早已經(jīng)有很多可穿戴式的醫(yī)療級診斷產(chǎn)品在醫(yī)院內(nèi)或醫(yī)療機構(gòu)被使用，當(dāng)然需要通過相應(yīng)的醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)的認證。對于消費領(lǐng)域的健康可穿戴產(chǎn)品，如果想進入醫(yī)療診斷領(lǐng)域，其設(shè)備也必須要通過相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)認證，這也將是最大的調(diào)整和困難之一。除此以外，醫(yī)療級的設(shè)備市場渠道，運用和銷售模式與消費類的移動健康產(chǎn)品都是差別巨大的，所以品牌的培育以及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，也將是回避的障礙。但我們?nèi)匀幌嘈藕芸炀蜁霈F(xiàn)消費領(lǐng)域的可穿戴廠商開發(fā)出醫(yī)療級別（通過醫(yī)療認證）的可穿戴產(chǎn)品，并提供相應(yīng)的健康類服務(wù)。而且，醫(yī)療設(shè)備廠商，也在躍躍欲試進入院外的醫(yī)療應(yīng)用領(lǐng)域。二者是不同領(lǐng)域，需要長期全局的戰(zhàn)略考慮，但二者的漸進融合是長期的趨勢所在。”
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王勝先生還指出，理想的可穿戴醫(yī)療設(shè)備應(yīng)具有“智能穿戴” 的特點，即日程的常規(guī)穿戴事物例如，衣服，鞋帽，眼鏡，腰帶以及日常個人裝飾配件等都實現(xiàn)智能化。同時他還認為，在未來，會有越來越多的人長期使用可穿戴健康設(shè)備，而且該設(shè)備會有越來越多的’無感式’的功能，即用戶在不知不覺中，并且不打破任何使用常規(guī)和習(xí)慣的情況下，可穿戴設(shè)備已可以采集各類有用數(shù)據(jù)包括一定健康類的指標(biāo)，并做相應(yīng)的處理，進而提供更有價值的處理反饋意見，各類專業(yè)的服務(wù)供應(yīng)商也將提供更加及時便捷的數(shù)據(jù)發(fā)掘的深度服務(wù)。
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而對于消費者、醫(yī)院、醫(yī)生所青睞的可穿戴式醫(yī)療產(chǎn)品，王勝認為是體征信號監(jiān)測類的可穿戴產(chǎn)品，“尤其是可以監(jiān)測數(shù)據(jù)的長期性和趨勢性變化可以消費者和醫(yī)生解決各自問題的設(shè)備。消費者和醫(yī)生關(guān)心的問題都是，在院內(nèi)設(shè)備以外，如何避免疾病的發(fā)生，即預(yù)防性，以及疾病的早期發(fā)現(xiàn)和治療，即院外延展性；所以能夠解決這類問題的設(shè)備將得到市場的青睞。”