日本/韓國MP3產品技術特點有哪些?

　這個小節把日本和韓國廠商放一起來談。以SONY為代表的日系廠商在MP3之前的隨身聽時代是霸主地位，韓國則是蘋果未介入閃存播放產品領域之前閃存播放器的霸主。

　　由于SONY等日系廠商在磁帶隨身聽、CD隨身聽后，把賭注壓在MD上，錯過了MP3發展的早期階段，而韓國廠商則抓住了這輪產業升級的機會——第一臺MP3是由韓國世韓公司（后來的MPMAN，現在被iriver收購了）發明的。所以，在早期，MP3行業日系廠商出現的機會不多。

韓系廠商的技術特點：

　　（1）和歐美廠商不同，它在發展的初期，并不是由大公司來構成這個產業集群的主體——這個和歐美、包括后來也進入MP3行業的日本企業不同（他們一般都是大公司來做這個產業），韓國早期真正從事MP3研發、制造的，大部分是小公司（MPMAN、iriver、digitalway、hyunwon、iaudio開始時候都不大）。當然，韓國的這些MP3小企業，其中離不開三星這個基礎。韓國從事MP3產業的公司或者說公司創始人，很多具有在三星公司工作或者打交道的背景。

　　公司雖然小，但開始做的時候，大部分是在研發上就具備一定功底的實力（這個離不開在三星工作的背景）。所以韓國MP3企業，起步階段，就走出一條以技術為基礎+自有品牌的道路（也有同時做OEM的，但做OEM同時，大部分也不放棄自有品牌）。
　　（2）在第一篇文章里，我們談過MP3的技術包含的內容。其中韓國企業尤其在軟件這塊表現突出。當然，不是說它們在外觀設計、制造等方面做的不好，而是因為這些環節，相對來說它是一個國家的工業基礎——外觀設計、模具制造、材料加工等，在這些環節上，韓國本身的工業基礎（消費類電子）已經發展到一個不錯的高度（好比行業人士一般都熟悉比如模具的水平，在亞洲，日本排前列、韓國和中國***地區緊跟其后、中國的大陸地區又以廣東、浙江、江蘇等發展的不錯）。

　　這里特別提的是韓國MP3企業的軟件水平：嵌入式系統及應用軟件——在MP3上，它表現的形式為固件。 盡管早期韓國并沒有MP3用主芯片企業（現在有telechips和MCS），用的也是TI、philips、sigmatel等國外的芯片。但舉目當時，能第一時間消化、吸收主芯片企業的現成方案然后加以二次開發，形成產業群的也就韓國

　　（3）這個是插入的一節，想來論述為什么韓國MP3企業在方案開發上能走在前列——因為不嘗試厘清背后的因素，它會很突兀。但世界上的事情，大抵是環環相扣的，一個事情的發生，必然會有其某種因素。在這點上，我認為早于MP3興起的手機產業，幫助韓國企業在這方面做了貢獻。 熟悉手機行業的人士應該知道，曾經有個階段，韓國有非常多的手機設計公司——中國國產手機廠商，早期就是借助這方面的力量，才能快速推出自己的產品。同樣基于嵌入式系統的產業，為韓國鍛煉出大批硬件+軟件結合的人才和企業，我認為這是韓國MP3企業在MP3發展的初期就能抓住這個機會的一個原因所在。 另外一塊自然是前面提到的三星公司的原因使然——因為亞洲金融危機的原因，從三星公司分離出一部分人，而在三星的從業背景，也鍛煉出他們在技術上的一定實力（實際很多手機設計公司的人員也是從三星分離出的）。

　　（4）正是因為在固件上具備了二次開發的能力（其實固件嚴格的說不僅是軟件技能，它更應該是熟悉硬件+軟件才能完成的工作），所以考察韓國MP3產品，在功能、穩定性、獨特性方面，一直到現在都保持領先的水準。

接下來說日本

　　（5）其實日系廠商的MP3，到SONY終于發現不能錯過這個機會而改變策略進入，但到現在為止，在產品的功能上，仍然還落后于韓系廠商：你看SONY或者其他日本廠商推出的MP3產品，在功能上，一直是不如韓系廠商豐富。

　　但這里有一個很有意思的分項：播放時間。在這方面，日系廠商整體水平表現優秀，而韓國廠商雖然也想趕上這個環節，但目前來看，和日系廠商還是有差距。關于這方面的話題，我看到某篇評述汽車產業的文章，才有所得：

　　前陣油價上漲，大家紛紛對省油更加注重，對比日本和韓國的汽車，韓國汽車近年來也是大有進步，在外觀、內飾、性價比方面，已經接近日本汽車。但是，一到動力系統——發動機，這個汽車的心臟，論動力性、節油，在這方面，就比不上日本汽車廠商了。為什么？因為發動機方面的技術，不象外觀、內飾、性價比這些相對容易追趕！

　　這個例子就可以借鑒了：） 要說功能方面，韓國MP3廠商其實領先于日系廠商，但到了MP3的更深層次——通過整體系統設計，讓MP3更省電，甚至要用上自己的單獨芯片來實現這個效果，到這時候，因為日系廠商在之前的隨身聽時代已經累計了數十年的經驗，韓國廠商則相對時間較短（97年算起的話，還不到10年），想在深層次上超越日系廠商，還必須累積。

　　本節歸納： 韓國和日本，在MP3上的特點，都注重技術——日本是因為從事這個產業的公司都是大公司，它要做某個產品，技術實力起點相對就高，所以不去注重技術是不可能的；韓國則是因其國家的產業環境，在硬件+軟件（嵌入式系統）上已經累積起一批人才，所以進入這個產業，雖然早，沒有前輩可以學習，大部分要靠自己去創新，也仍然有實力去做到階段性的領先。當然，背后都離不開國家的工業基礎。