自從蘋果推出了Iphone4手機，并將智能手機的概念席卷全球之后，智能手機的競爭就進入了白熱化階段。從起初的蘋果、三星二大陣營，到現(xiàn)在國產(chǎn)品牌華為、小米、魅族的崛起，我們見證著這個“燒包”時代的到來。

其實說起國產(chǎn)手機們，在諾基亞時代我們很早就熟知它們共同的代名詞---“山寨機”。而是什么讓諸多山寨機蛻變?yōu)閲a(chǎn)品牌，進入與國際一線品牌分享市場的局面呢？

這里先留一懸念，請讀者先自己思考一下。我們先重回手機本身，說一說一款手機不得不說的故事。

手機，從設(shè)計之初是為了移動通訊而設(shè)計的。筆者暫且將消費者關(guān)注的方面分為：功能、性能、外觀、價格、服務(wù)和生態(tài)這幾個方面。

一款手機的功能主要包括通話、發(fā)短信、拍攝、上網(wǎng)、移動辦公、聽音樂、玩游戲、移動炒股等。在這一點上，目前所有的主流手機都具備了這些基本功能，相互之間的差異點很小。很多消費者在選購手機時已經(jīng)不考慮產(chǎn)品的功能，因為實在是功能太多，肯定滿足使用了。性能指標是各大品牌產(chǎn)品宣傳的賣點之一，這包括了手機的續(xù)航時間、處理器、內(nèi)存、屏幕分辨率、相機分辨率、低發(fā)熱表現(xiàn)等。隨著一場場的新品發(fā)布會的舉行，人們競相為陸續(xù)推出的硬件怪獸們而驚愕。這是怎么了，手機比電腦更先進入了8核時代？！

但手機絕不是簡單的硬件堆砌，就像水桶理論一樣，一款手機的性能有時會被它的最弱環(huán)節(jié)所累而導(dǎo)致無法發(fā)揮最佳性能。只有合理的設(shè)計才能使各部件的性能發(fā)揮到最大限度。

這不僅僅是一個水桶

比如華為的年度缺貨爆款產(chǎn)品Mate7，在產(chǎn)品研發(fā)階段就采用了多方面嚴格的檢測手段，以杜絕產(chǎn)品設(shè)計缺陷，達到最優(yōu)硬件配比。其中在發(fā)熱表現(xiàn)測試上，采用了Raytek Pi20的可視化熱成像技術(shù)，幫助其直觀了解發(fā)熱狀況和部位。通過在這方面的投入，mate7也成為國產(chǎn)智能機低發(fā)熱的典范。

Mate7發(fā)布會上展示的紅外熱圖像

在外觀設(shè)計上，各大主流廠家都本著屏占比更大、機身更薄、邊框更窄、UI更扁、機殼更多彩這幾個角度來設(shè)計產(chǎn)品。我們暫且認為這是大眾審美需求所致。

我們美嗎？

價格一直都是國產(chǎn)機的詬病。在華為mate7和小米note推出之前，國產(chǎn)手機一直是低價的代表。但在諸多優(yōu)秀產(chǎn)品被推出之后，國產(chǎn)品牌價值得以提升，突破3000元級產(chǎn)品定位。

服務(wù)自始至終都是一個永恒的話題，本著向蘋果致敬的原則，國產(chǎn)品牌在國內(nèi)也建立了眾多維修站點和快捷的網(wǎng)絡(luò)保修服務(wù)，甚至小米推出了1小時快修服務(wù)，可謂將維修速度推向了極致。

生態(tài)這是一個新的概念，那么什么是生態(tài)？其實你不需要關(guān)心生態(tài)具體是什么，而只要知道生態(tài)是為了客戶體驗服務(wù)的，那么就夠了。你在生活中需要辦哪些事情，那么生態(tài)都有可能幫你更簡單、更快速的完成。小米的生態(tài)堪稱行業(yè)的典范，在適應(yīng)中國使用習(xí)慣這一點上甚至超過了有獨立生態(tài)系統(tǒng)的蘋果公司。

那么說到這，讓我們回過頭想想是哪些因素讓國產(chǎn)手機發(fā)生了蛻變了。性能、設(shè)計和生態(tài)當仁不讓是起到重要影響的三個因素。通過采用國際知名硬件供應(yīng)商和代工廠家，國產(chǎn)機的硬件配置、工藝和可靠性已經(jīng)達到國際水準，我們已經(jīng)很難說三星蘋果比華為小米硬件層級上有多大的差距了。而設(shè)計方面的大量投入，讓一個個國產(chǎn)旗艦產(chǎn)品盡顯高大上風采，超窄邊框，弧形雙面玻璃等設(shè)計都成為手機發(fā)燒友們談?wù)摰慕裹c。最后在生態(tài)布局上，云存儲、快捷支付、智能家居、即時通訊等生態(tài)布局都作為各品牌發(fā)展的重點方向，這也成為國內(nèi)外資本關(guān)注的熱點。

當然單單憑借這幾方面的創(chuàng)新是不夠的。互聯(lián)網(wǎng)思維下給手機行業(yè)帶來了一股新鮮力量，這體現(xiàn)在創(chuàng)新的口碑和互動營銷。10年前我們很難想象，一款手機會有眾多粉絲，并積極的參與評測和宣傳。而在互聯(lián)網(wǎng)思維下，粉絲營銷將這些核心競爭力迅速傳達給更多消費者，成級數(shù)關(guān)系增長，進而快速建立起一個牢靠的粉絲群體。這種“勢”在國產(chǎn)機逆襲之路上不可小覷。

所以我們看到在智能機發(fā)燒時代，修內(nèi)功是根本，互聯(lián)網(wǎng)是媒介。只能把握好產(chǎn)品的核心競爭力，并熟悉互聯(lián)網(wǎng)時代的玩法兒即互聯(lián)網(wǎng)思維，才是企業(yè)逆襲的根本所在。