最近一段時(shí)間，電商圈里發(fā)生了很多事情。 有消息稱：阿里和網(wǎng)易正在談一個(gè)20億美金的單子，如果談定，阿里將在進(jìn)口電商領(lǐng)域占據(jù)半壁江山；小紅書(shū)因?yàn)槟承┰虮幌录埽F(xiàn)仍無(wú)法安裝；京東下沉：重金買流量，批量開(kāi)門店。

首先，業(yè)界公認(rèn)的是，在下沉市場(chǎng)方面，阿里和京東都做了充足的準(zhǔn)備，從“618”的好成績(jī)和Q2季度的財(cái)報(bào)直接表現(xiàn)出來(lái)。然而活躍的字節(jié)跳動(dòng)，或?qū)⒃俣冗M(jìn)軍電商App。據(jù)悉，繼“值點(diǎn)”之后字節(jié)跳動(dòng)正在開(kāi)發(fā)一款新的電商產(chǎn)品，對(duì)標(biāo)網(wǎng)易嚴(yán)選，涉及App、小程序、網(wǎng)頁(yè)等端口。目前仍在開(kāi)發(fā)中，還未進(jìn)入灰度測(cè)試階段，甚至連名字都還沒(méi)確定，以字母和數(shù)字作為產(chǎn)品代碼。

電商領(lǐng)域巨頭眾多，已經(jīng)拿走了大部分市場(chǎng)份額，另有小紅書(shū)、拼多多等新秀“廝殺”，而字節(jié)跳動(dòng)似乎仍要迎難而上，擁有自己的電商App，以補(bǔ)足短板。

向前追溯，從2014年今日頭條App上線電商業(yè)務(wù)“今日特賣”開(kāi)始，字節(jié)跳動(dòng)便已開(kāi)始探索電商生意，2018年9月曾計(jì)劃推出獨(dú)立電商App“值點(diǎn)”，開(kāi)發(fā)這款A(yù)pp的公司是字節(jié)跳動(dòng)100%持股的，但是還未等到官宣，該產(chǎn)品久已經(jīng)下線了。

“值點(diǎn)”主打沒(méi)有中間商賺差價(jià)，由品牌或工廠直接發(fā)貨，與網(wǎng)易嚴(yán)選的產(chǎn)品類型極為相似，而近幾年，“嚴(yán)選”、“自營(yíng)品牌”電商成為了一種新風(fēng)潮，比如淘寶-“淘寶新選”、京東-“京造”、小米、“米家優(yōu)品”，似乎各大互聯(lián)網(wǎng)公司都在做“自營(yíng)品牌”。

當(dāng)下活躍的電商形式有：“短視頻+電商”、“IP電商”、“直播電商”等，那么字節(jié)跳動(dòng)的電商App到底要做什么電商？

“IP電商”方面，極鏈科技聯(lián)合芒果TV，針對(duì)當(dāng)前的熱播劇、熱播綜藝發(fā)售周邊產(chǎn)品。以視頻小程序的推送的形式出現(xiàn)在視頻播放界面，用戶可以在觀看過(guò)程中可以直接選購(gòu)自己喜歡的商品。

“短視頻+電商”方面，小紅書(shū)和抖音形成了鮮明對(duì)比，對(duì)于小紅書(shū)而言，電商仍是主要的變現(xiàn)方式，但原創(chuàng)內(nèi)容是其留存用戶的重要方式。而抖音則相反，社交屬性更強(qiáng)，其根源還是視頻內(nèi)容平臺(tái)，電商只是一種變現(xiàn)渠道，今年字節(jié)跳動(dòng)6月與淘寶簽訂70億的年度框架協(xié)議，其中10億是電商傭金。

“直播電商”方面，2018年淘寶直播月增速達(dá)350%，全年拉動(dòng)的GMV破1000億，進(jìn)店轉(zhuǎn)化率超65%，共有81名淘寶主播年引導(dǎo)銷售額過(guò)億元，月收入達(dá)百萬(wàn)級(jí)的主播數(shù)量上百。

我們做兩種猜測(cè)。第一種是做綜合型電商App，從2019《今日頭條內(nèi)容價(jià)值報(bào)告》和抖音相關(guān)的營(yíng)銷報(bào)告中可以看出，字節(jié)跳動(dòng)無(wú)論在圖文信息還是短視頻方面都做足了功課，例如在用戶分類、用戶定向、用戶價(jià)值、用戶行為等方面的數(shù)據(jù)分析，所以了解用戶。字節(jié)跳動(dòng)的App矩陣，拿走了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶超過(guò)十分之一的使用時(shí)長(zhǎng)，這是一個(gè)很大的流量池。而當(dāng)前火熱的“直播帶貨”和短視頻電商”很難以產(chǎn)業(yè)化的角度去管理，所以必定需要一個(gè)綜合型電商App作為商品的“落腳點(diǎn)”，而且對(duì)于用戶而更喜歡的是物美價(jià)廉的商品，“短視頻電商”只是形式而已。

第二種是做自營(yíng)電商，對(duì)上聯(lián)合品牌商或建立自己的商品生產(chǎn)線，打造自營(yíng)品牌。原因是綜合平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大，與其和巨頭分食，不如借助當(dāng)前信息流廣告的優(yōu)勢(shì)，從小而美的自營(yíng)品牌做起，后期再考慮擴(kuò)充品牌，轉(zhuǎn)型綜合平臺(tái)。當(dāng)下仍要發(fā)揮自身的引流優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)和綜合電商平臺(tái)密切合作（如：和淘寶的框架協(xié)議）。

從入局“搜索”到進(jìn)軍電商App，字節(jié)跳動(dòng)從未停止嘗試。其中的驅(qū)動(dòng)力就是流量變現(xiàn)，比如在今日頭條App當(dāng)中搜索旅游景點(diǎn)，除了常規(guī)的景點(diǎn)情況介紹、還會(huì)直接推送門票購(gòu)買、住宿預(yù)定、旅游套餐等相關(guān)內(nèi)容。這一點(diǎn)和百度的AI小程序生態(tài)高度相似，在搜索場(chǎng)景下直接引流商業(yè)場(chǎng)景，直接提高搜索業(yè)務(wù)的變現(xiàn)能力。

更有知情人士透露，錘子商城的網(wǎng)站備案現(xiàn)已更換為北京大眼星空科技有限公司——字節(jié)跳動(dòng)間接控股公司。雖然被字節(jié)跳動(dòng)官方直接否認(rèn)，但是字節(jié)跳動(dòng)是否要進(jìn)軍電商App，或許只是時(shí)間早晚的問(wèn)題了。

同樣，電商平臺(tái)也在拓展新的消費(fèi)場(chǎng)景，比如各大平臺(tái)發(fā)力做線下實(shí)體，阿里-盒馬鮮生、美團(tuán)-小象生鮮、京東-7FRESH就是以生鮮消費(fèi)場(chǎng)景為核心的線下實(shí)體店面。盒馬鮮生曾以60%的線上訂單引以為豪，但也經(jīng)歷了蘇州市昆山吾悅廣場(chǎng)的店的關(guān)店。類似從線上走向線下的案例還有很多，這個(gè)過(guò)程是新一輪的試錯(cuò)和嘗試。

而對(duì)于電商行業(yè)來(lái)說(shuō)，各種電商形式仍然會(huì)不斷出現(xiàn)，但是繞不開(kāi)的是商品的本身，也就是價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、配送等。只有基礎(chǔ)牢靠，才能保障平臺(tái)的穩(wěn)定發(fā)展。