隨著大數據、云計算、人工智能、移動互聯網、物聯網等新一代信息技術與各行各業(yè)的深度融合，承載人類活動時間最長的載體——建筑物，也將與時俱進地邁向“能感知”“會呼吸”“有思維”的智慧建筑時代。智慧建筑需要設計企業(yè)當好先頭部隊，基于此，本文就智慧建筑時代設計企業(yè)應當如何作為，提出一些思考。

設計企業(yè)應儲備的智慧建筑知識

互聯網企業(yè)、傳統(tǒng)通信企業(yè)等都已先知先覺，預見到智慧建筑的重大發(fā)展機遇，積極向智慧建筑、智慧城市領域進軍。設計企業(yè)要發(fā)展智慧建筑，就必須事先儲備與智慧建筑相關的知識。

了解智慧建筑

智慧建筑是指通過建筑技術與新信息技術的融合，讓建筑成為城市生命單元體，實現人、物、城市與自然的和諧共生，實現人們對幸福生活的追求。它具有以下幾大特征：

有“體感”的建筑：能夠監(jiān)測并存儲各項建筑內外的人、物、環(huán)境的信息、數據等。

有“神經網絡”的建筑：構建建筑內的生態(tài)系統(tǒng)，利用物聯網等無線或有線技術，鏈接建筑內的各子系統(tǒng)，傳輸收集的信息、數據。

有“生命特征”的建筑：能夠“呼吸”，利用綠色技術最大限度地節(jié)約資源、保護環(huán)境，減少能源消耗，使建筑物內設計企業(yè)應儲備的智慧建筑知識形成模仿大自然的微循環(huán)。

有“大腦”的建筑：通過軟件系統(tǒng)，集成大數據、云計算、人工智能、移動互聯網和物聯網等新信息技術，能夠“精算”“自我學習”和“自我管理”，對用戶的行為進行預估和判斷，實現物業(yè)在安防、大數據及行為等方面的管理。

瞄準智慧建筑市場

據前瞻產業(yè)研究院發(fā)布的《智慧城市建設發(fā)展前景與投資預測分析報告》預計，2016年—2020年，我國建筑智能化市場規(guī)模將繼續(xù)保持30%左右的增長，到2020年或可達6400億元。Gartner數據統(tǒng)計也顯示，到2022年，將有超過500億元的終端與設備聯網，而這其中有大量的終端及設備是設置在建筑物中的。

智慧建筑市場潛力巨大，不僅體現在其市場規(guī)模可觀，更重要的在于對行業(yè)效率的變革，設計企業(yè)要抓住智慧建筑的發(fā)展契機，打好行業(yè)低效的翻身仗，助推行業(yè)的轉型升級。

放眼智慧城市

作為一個相對獨立的城市生命單元體，智慧建筑可以自我監(jiān)管、自我運營，同時也為更大范圍的智慧城市構建奠定基礎。智慧城市包含智慧建筑，智慧建筑是智慧城市的重要節(jié)點、重要基礎。沒有智慧建筑，真正的智慧城市不可能存在。設計企業(yè)要發(fā)展智慧建筑，需站在智慧社區(qū)、智慧城市和智慧地球等更高的層面進行戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略布局。

智慧建筑發(fā)展中遇到的難題

智慧建筑的美好藍圖已經繪就，關鍵在于一招一式的貫徹落實，這其中設計企業(yè)面臨政策、人才、技術、成本等諸多現實因素的制約。

政策難清晰

設計企業(yè)要發(fā)展智慧建筑，對國家智慧建筑相關政策的把握和領悟至關重要。但就目前而言，智慧城市的頂層設計中缺乏有關智慧建筑的明確規(guī)劃，只是在分項上或底層的信息化、互聯網+、物聯網等專項內容中涉及智慧建筑。

在工信部發(fā)布的《物聯網“十三五”發(fā)展規(guī)劃思路（2016-2020）》、住建部發(fā)布的《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》以及住建部辦公廳于2014年印發(fā)的《智慧社區(qū)建設指南（試行）》等智慧建筑相關政策中，智慧建筑的概念尚未明確，相關內容也鮮被提及。

人才難跨界

作為設計企業(yè)的一大特征，人才密集型的特性將隨著智慧建筑的發(fā)展日益凸顯。設計企業(yè)不僅需要傳統(tǒng)的建筑設計人才，還需要對智慧建筑咨詢設計、智慧建筑實施和智慧建筑運管等的跨界人才。

縱觀當下，設計企業(yè)自身的建筑智能化系統(tǒng)設計人才本已供不應求，新的智慧建筑跨界人才更是少之又少。相關的通訊行業(yè)中尚無與建筑行業(yè)聯系緊密的專業(yè)。行業(yè)間專業(yè)人才的技術分裂，造成了技術和需求的脫節(jié)。智慧建筑急需的綜合性人才不僅數量少，人才培養(yǎng)更是困難重重。

技術難集成

智慧建筑涉及專業(yè)廣、系統(tǒng)多，難協(xié)調統(tǒng)一。如遇集成商經驗不足或業(yè)主方需求過于復雜，后續(xù)的處理過程可能會相當復雜。設計企業(yè)需要做好各專業(yè)、各系統(tǒng)之間的配合工作。

智慧建筑技術服務于建筑的全生命周期，在建筑的后期使用過程中需求也會不斷變化，如果系統(tǒng)升級落后于需求變化，可能會引起反效果，這都需要設計企業(yè)在設計初期盡可能多地考慮后期需求變化，以及提供專業(yè)化的后期指導服務。

成本難降低

智慧建筑項目需要依賴相應的軟件系統(tǒng)和硬件設施。市面上現有的智慧建筑整體解決方案，如騰訊的“微瓴”、阿里的“神鯨”、華為的“智慧園區(qū)”等定制化服務費用較高，如采用一次性投資方式，軟件系統(tǒng)初期投資大，增加智慧建筑項目成本支出。此外，在建筑師負責制的背景下，設計企業(yè)還需要考慮后期各項設備、傳感器等硬件的成本，高端硬件需求依賴進口增加了智慧建筑的成本。

項目難推進

由于缺少標桿性的智慧建筑設計項目，智慧建筑難以由概念轉化為業(yè)主的實際需求，難以吸引相關投資推進智慧建筑發(fā)展。現有的智慧建筑項目多是騰訊等互聯網巨頭以自持物業(yè)為基礎，結合自身ToC端的業(yè)務需求進行的嘗試，且尚未取得較為理想的智慧建筑效果及高投資性價比。

標準難編制

智慧建筑項目的規(guī)劃設計需要有章可循、有標可依，處在建筑行業(yè)產業(yè)鏈前端的設計企業(yè)責任重大。智慧建筑標準編制需要綜合考慮統(tǒng)一性、科學性等因素，標準編制難度大。智慧建筑依托于大量的硬件設備和軟件系統(tǒng)，所涉及的硬件企業(yè)種類繁多，各廠商端口協(xié)議存在不一致的問題：僅智能家居就包括傳感器、家電、家居等多類型硬件模塊，如不使用統(tǒng)一標準，各子系統(tǒng)各自獨立，便無法做到產品聯動，無法形成互聯互通。

投資難吸引

與綠色建筑、健康建筑一樣，新技術、新設備的使用使得智慧建筑存在一定的初始投資增量。以綠色建筑為例，一星級增量成本約為100元/平方米，二星級約為200元/平方米，三星級約為350元/平方米，平均投資回收期約為10年，物業(yè)租金收入上漲幅度約為5%，具有良好的資產增值效應。相比之下，智慧建筑存在著無投資標準、無清晰的運維成本、無投資回報期的“三無”問題。目前，市場上缺乏對智慧建筑投資經濟性的客觀數據分析，因而很難在智慧建筑項目初期吸引資本投入。

商業(yè)模式難形成

缺乏貫通建筑工程和通訊技術的跨專業(yè)人才，致使建筑與通信業(yè)之間的融合產生瓶頸。行業(yè)之間缺乏有效的對話機制，設計企業(yè)的人才無法把業(yè)內需求轉化成有效的產品需求提交給通信業(yè)的技術人員，促進智慧建筑技術、產品及系統(tǒng)的研發(fā)。兩個行業(yè)無法形成成熟的商業(yè)合作模式，持續(xù)合作難以為繼，失去了融合的原動力。

設計企業(yè)的戰(zhàn)略思考

智慧建筑、綠色建筑、健康建筑是行業(yè)未來發(fā)展的主要方向。設計企業(yè)要勇于承擔智慧建筑發(fā)展中的大任，勤于解決智慧建筑發(fā)展中的難題。設計企業(yè)應主要從以下幾個方面著手：

培育全新觀念，儲備專業(yè)知識

雖然智慧建筑的概念已經被提出了一段時間，但行業(yè)內外對于智慧建筑概念的普及率并不高，且認識程度有限。作為設計企業(yè)，要從趨勢觀當前，提前謀劃、精心準備、迅速投身，運用好智慧建筑，助推企業(yè)轉型升級，培育具有智慧建筑的觀念。

幸福觀：牢牢把握智慧建筑以人為本的原則，形成以人、建筑、環(huán)境互為協(xié)調的整合體的觀念，不忘初心，以不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感為目標。

包容觀：目前，建筑業(yè)的信息化程度普遍偏低，設計企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)守舊的思維方式，建立全方位、多視角、立體式地看待新時代、新技術、新熱點的方式。

互通觀：智慧建筑最重要的技術之一就是物聯網技術，打破每棟建筑之間的信息、能源壁壘，實現萬物互聯；整合思維，設計企業(yè)作為工程建設產業(yè)鏈的前端，要有策劃本領、謀劃能力、籌劃水平，將一切都整合在一張張設計藍圖上。

跨界觀：隨著新技術和物聯網的不斷發(fā)展，許多技術、產業(yè)、經濟的邊界越來越不清晰，這就要求設計師不僅要具備本專業(yè)的能力思維，還要有鄰近專業(yè)、關聯專業(yè)、其他專業(yè)的能力思維。

此外，設計企業(yè)還需要積極儲備智慧建筑相關知識，了解何為智慧建筑、智慧建筑與智慧城市的關系以及智慧建筑的技術架構等內容。

積極建言獻策，引導行業(yè)規(guī)劃

智慧建筑作為智慧城市發(fā)展的基礎一環(huán)，在政策層面上鮮有支撐，現有的行業(yè)研究報告顯然難以從頂層設計的高度對智慧建筑進行規(guī)劃布局。設計企業(yè)要發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極建言，建議在國家層面出臺《智慧建筑發(fā)展規(guī)劃》等頂層設計，加強政策引導、發(fā)展科研、推動市場。同時，智慧建筑也離不開財政金融的扶持，建議財政金融加大對智慧建筑的支持力度，合理確定智慧建筑引導資金的規(guī)模和投向，通過“政府補貼、政策補貼、稅收優(yōu)惠、資源補償”等多方位政府支持渠道，建立“政府引導、市場運作、企業(yè)管理”的智慧建筑運營模式。可以效仿綠色建筑的做法，出臺智慧建筑專項貸款、智慧建筑債券，或者在已有的綠色債券、專項貸款、信貸重點下設立智慧建筑子項目，切實推動智慧建筑發(fā)展。

利用設計先導，降低整體成本

建筑設計咨詢企業(yè)，可以在項目初期多向業(yè)主普及智慧建筑的概念，研究如何同時給業(yè)主帶來利潤和超值感受。智慧建筑在實際實施工程中需要增加一定量的硬件和軟件，這就在常規(guī)建筑成本之外增加了一定量的成本支出，加大了總投資額。

從財務角度來看，有必要對如何降低智慧建筑建設期的成本、控制運維期的成本、把握整體的價值提升進行研究。從歷史經驗數據獲知，工程項目成本的降低，按階段劃分，設計階段可降低70%左右，施工階段可降低30%左右。因此，設計企業(yè)要充分發(fā)揮在設計階段降低工程成本的作用，這樣既能控制整體工程投資成本，又能為業(yè)主帶來智慧建筑體驗。

同時，如果要降低初期投資，智慧建筑一定要連接一個水平的開放平臺——智慧建筑云平臺。無論是數據、傳感系統(tǒng)，還是數據交換系統(tǒng)，甚至開發(fā)都是水平、開放的，在安全的架構下可以相互調閱、相互讀取，一起共享。因此，共享功能的實現才能真正降低軟件的開發(fā)及集成成本。

優(yōu)化技術環(huán)境，提供人才支撐

科技發(fā)展到今天，各學科、各領域的界限越來越模糊，要發(fā)展智慧建筑，就需要具有跨界思維的復合型技術人才，需要產學研相結合。

目前，已經率先開展了智慧城市與智慧建筑人才培養(yǎng)的，有國內外高校聯合辦學、國內高校獨立辦學、政府與高校合作辦學、企業(yè)與高校合作辦學等幾種模式，但數量有限。

智慧建筑綜合性人才的培養(yǎng)，不能僅依靠高校單向度的輸出，設計企業(yè)應該積極發(fā)揮自身的作用，從需求端出發(fā)，積極與高校、政府聯合辦學，利用互聯網等形式，開設智慧建筑的網絡大學，優(yōu)化智慧建筑人才培育環(huán)境，形成多形式、多層次的辦學模式，為智慧建筑發(fā)展提供強有力的技術人才支撐。

編制行業(yè)標準，引領行業(yè)發(fā)展

智慧建筑涉專業(yè)眾多、標準復雜。要積極發(fā)揮建筑設計企業(yè)在牽頭編制智慧建筑標準上的多方優(yōu)勢。

從業(yè)務模式來說，建筑設計企業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務正是在綜合各專業(yè)標準的模式下進行的，目前，行業(yè)內推行的總承包模式貫通了設計、施工、采購的更長產業(yè)鏈。因此，建筑設計企業(yè)對貫通各專業(yè)、各流程的要求具有天然的優(yōu)勢，能在項目早期與業(yè)主進行高層級的對接，更好地理解業(yè)主的全局需求，有利于實現對智慧建筑標準總體規(guī)劃的編制。

從專項技術來說，以建筑物聯網為例，其技術架構中的應用層又被分為9個層級，其中，建筑工程設計及建設位于至關重要的第3個層級，也是構建好建筑物聯網的重要基礎。縱觀目前建筑物聯網的應用，大多集中在末端產品及局部場景，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。究其原因，以建筑設計為基礎的三大層級缺乏系統(tǒng)的建筑物聯網規(guī)范及標準。因此，由設計企業(yè)牽頭編制智慧建筑標準，有利于智慧城市及建筑的層級加強構建，將大大提升智慧建筑的發(fā)展水平。

發(fā)揮協(xié)會作用，加快發(fā)展進程

2019年，中國勘察設計協(xié)會建筑設計分會成立了“智慧城市和建筑研究推進工作部”（以下簡稱“工作部”），組織設計咨詢企業(yè)探索建筑工程行業(yè)內的智慧城市和智慧建筑發(fā)展之路。未來，還可以依托工作部，成立“智慧城市與建筑產業(yè)聯盟”。工作部委員是“核心圈”，產業(yè)聯盟成員是“朋友圈”，優(yōu)質的產業(yè)聯盟成員可以加入核心圈，成為工作部委員，積極開展包括但不限于以下的各項工作：參與國家智慧建筑的政策制定，牽頭制定智慧建筑相關的標準與規(guī)范，組建智慧建筑產業(yè)基金，建設智慧建筑示范項目，每年舉辦一次智慧建筑大會，設立高校智慧建筑實習基地，開發(fā)智慧建筑產業(yè)園區(qū)，研發(fā)智慧建筑關鍵技術、產品等。通過行業(yè)協(xié)會一系列的推進工作，加快智慧建筑的發(fā)展進程。

智慧建筑的市場前景可期，設計企業(yè)作為智慧建筑發(fā)展的中堅力量，需要創(chuàng)新發(fā)展思維，突破眾多制約因素，搶抓發(fā)展時機，引領行業(yè)新變革，迎接行業(yè)發(fā)展新時代。
責任編輯；zl