在一個(gè)虛擬廣場(chǎng)里，HTC VR 中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人汪叢青 Alvin 的虛擬形象，介紹人們未來將如何在 VR 中開會(huì)和娛樂。在他的對(duì)面，出現(xiàn)的是一群和他類似的虛擬人。幾分鐘后，這些代表了 HTC、聯(lián)通和移動(dòng)等運(yùn)營(yíng)商的虛擬人，進(jìn)行了合作協(xié)議的簽訂。

這是 3 月 19 日，HTC 在 VR 環(huán)境舉行的發(fā)布會(huì)，顯然，即便和對(duì)面的虛擬形象處于一米之內(nèi)，也不可能感染肺炎病毒。即便沒有 VR 頭顯，你可以通過手機(jī)觀看這次發(fā)布會(huì)，當(dāng)然，沉浸感和互動(dòng)感會(huì)差很多。

春節(jié)期間爆發(fā)的肺炎疫情，不僅讓任天堂的 Switch 游戲機(jī)賣到脫銷，也讓不少用戶拿起了之前已經(jīng)落灰的 VR 頭顯，重溫虛擬世界的快感。有 VR 公司透露產(chǎn)品銷量較平時(shí)提升了 3 成，用戶使用時(shí)間增加到 70 分鐘。一篇「500 個(gè)中國(guó) VR 景點(diǎn)」的稿件閱讀量超過 10 萬，在看超過 6 萬。

沉寂了四年的 VR，因?yàn)榉窝滓咔榛鹆艘话选＿@次，「未來」真的到來了嗎？

VR又火了

極客公園年會(huì)抽獎(jiǎng)，最受歡迎的獎(jiǎng)品是任天堂 Switch 和配件健身環(huán)，記者非常羨慕抽到獎(jiǎng)的同學(xué)，因?yàn)椴坏絻芍埽芤咔榈挠绊戇@套設(shè)備價(jià)格就在網(wǎng)上被大家炒翻了倍。

其實(shí)能讓「家里蹲」消耗卡路里的，不僅是任天堂游戲機(jī)。一款名為「Beat Saber」的 VR 游戲，曾經(jīng)讓歐美宅男瘦下十幾斤。肺炎疫情，讓不少人們撿起了已經(jīng)落灰的 VR 設(shè)備。

國(guó)內(nèi) VR 硬件公司 Pico 透露，春節(jié)和疫情期間的數(shù)據(jù)表現(xiàn)要好于平時(shí)，其中 VR 一體機(jī)的日活提升了 15%，用戶平均使用時(shí)長(zhǎng)提高到了 70 分鐘。在銷售方面，Pico 在電商平臺(tái)的銷量已經(jīng)提高了 30%。

同時(shí)，和人們一貫認(rèn)為的「獨(dú)樂樂」不同，疫情期間兩個(gè)使用場(chǎng)景的增長(zhǎng)，證明了 VR 現(xiàn)在已經(jīng)變成了「眾樂樂」的重要工具。其中一個(gè)是 TV 投屏，即將 VR 頭顯中的畫面投射到電視屏幕上，這個(gè)功能使用率的提高，證明用戶和家庭成員一起享受 VR 的機(jī)會(huì)更多了。另一個(gè)是 VR 影院，即幾個(gè)人在虛擬的影院環(huán)境中共同觀看影片，VR 影院使用時(shí)長(zhǎng)提升了 35%，表明特殊時(shí)期，用戶更愿意在 VR 中進(jìn)行觀影社交。

不僅 VR 一體機(jī)，和 VR 相關(guān)的的 360 度全景影視內(nèi)容，也獲得不少關(guān)注。一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，一篇 2016 年發(fā)出的「全國(guó) 500 景點(diǎn) VR 游」的公眾號(hào)文章，最近又被重新挖出來，并且獲得了大量流量。而文章中的全景照片，在 VR 沉寂的這幾年已是昨日黃花，現(xiàn)在重新被挖掘出來，令人意外。

受疫情影響，整個(gè)視頻、游戲娛樂板塊的流量都有比較明顯的提升，而 VR 作為其中一部分，同樣得到了流量的加持。

現(xiàn)在的問題是，VR 是否能抓住這些新出現(xiàn)的寶貴流量。

從酷到落地

在假期玩游戲是快樂的，但不代表這快樂能持續(xù)一個(gè)月，社交媒體上呼天搶地要求回公司復(fù)工的帖子，也代表了大部分人的心聲。要想抓住用戶，VR 需要一些更「剛」的需求。

整個(gè) 2 月份，比娛樂板塊更「熱」的，無疑是辦公協(xié)作軟件的爆發(fā)。釘釘?shù)挠脩艉土髁吭鲩L(zhǎng)如此之快，以至于讓支付寶提前了自己的「數(shù)字化生活開放平臺(tái)」的轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)；飛書、WeLink 也在同一時(shí)期獲得了陡峭的增長(zhǎng)曲線。

讓人們面對(duì)面交流和協(xié)作，永遠(yuǎn)是有吸引力的，這次肺炎疫情再次提醒了人們這一點(diǎn)。而以「身臨其境」為主打的 VR，在這一點(diǎn)上有極大的潛力可挖。

2017 年，在 HTC 之前，馬克·扎克伯格就在 Oculus 的開發(fā)者大會(huì)上親自展示了，和同事在 VR 環(huán)境中交談、展示照片甚至自拍的感覺是怎樣的。「10 億人用 VR」，是當(dāng)年扎克伯格的雄心壯志。這個(gè)目標(biāo)現(xiàn)在走了差不多 1%。

接下這個(gè)目標(biāo)的是視窗帝國(guó)微軟，專攻混合現(xiàn)實(shí)的科技巨頭也在自己的開發(fā)者大會(huì)上，展示了如何用 MR 頭顯，讓用戶在 Teams 中進(jìn)行混合現(xiàn)實(shí)的電話協(xié)作會(huì)議，這對(duì)于需要展示模型和實(shí)物的設(shè)計(jì)等行業(yè)來說看起來相當(dāng)實(shí)用。而研發(fā) MR 會(huì)議的小公司 Spatial 也在不久前獲得了 1400 萬美元的融資。

除了工作，教育領(lǐng)域其實(shí)一直是 VR 最主要的陣地之一。Pico、HTC 等公司都有內(nèi)部的教育方案團(tuán)隊(duì)，國(guó)內(nèi)也有眾多主打 VR 教育的公司。不過，此前 VR 教育大多使用虛擬環(huán)境來展示化學(xué)、生物和歷史等課件內(nèi)容，旨在通過更直觀和沉浸的感受，加深學(xué)生的印象。

HTC 大會(huì)上亮相的 Engage 團(tuán)隊(duì)，據(jù)說能夠提供多達(dá) 50 人的虛擬課堂功能。可以想見在 VR 環(huán)境中授課，可能會(huì)讓釘釘免于「一星之苦」，也讓教師們不再吐槽「再也不想做主播」。

當(dāng)然，要讓 VR 會(huì)議或者 VR 課堂，能做到像普通視頻一樣，還是有諸多挑戰(zhàn)的。首先，即便目前最輕便的 VR 設(shè)備，戴在頭上 20 分鐘以上，也會(huì)讓人感到疲勞且悶熱。其次，在 VR 環(huán)境中的實(shí)時(shí)交互，所需的數(shù)據(jù)量是目前視頻的數(shù)倍，根據(jù)寬帶流量和網(wǎng)絡(luò)條件不同，卡頓、丟幀、人物形象不全等問題會(huì)頻頻發(fā)生。

對(duì)于這些問題，從業(yè)者將希望寄托在已經(jīng)開始推廣的 5G 技術(shù)上。大流量、高帶寬的技術(shù)特性，可能會(huì)讓目前 VR 遭遇的難題，在幾年后得到更好的解決。

六年前，戴上 VR 頭顯玩現(xiàn)在看起來相當(dāng)簡(jiǎn)陋的 VR 游戲，是一個(gè)非常「酷」、非常「賽博朋克」的行為。經(jīng)過了熱捧、低潮，現(xiàn)在重新獲得流量關(guān)注的 VR，已經(jīng)到了尋找實(shí)際落地場(chǎng)景的階段，處于一個(gè)「也沒那么酷」的時(shí)期。也許，等到像《玩家一號(hào)》那樣，人手一臺(tái) VR 設(shè)備，玩 VR「再也不酷」的時(shí)候，虛擬現(xiàn)實(shí)才真正的落地成功。