“近一百多年來，總有一些公司很幸運地站在技術革命的浪尖之上，一旦處在了那個位置上，即使不做任何事，也可以隨著波浪順順當當地向前漂十年，甚至更長時間。”正如吳軍博士在《浪潮之巔》所言，企業的成功與市場技術的演進規律有著密切的聯系。

中國云服務市場從2007年起步，開始處于對概念和技術消化吸收的階段，同時對客戶認知和需求也在逐步培育；2010年前后以阿里云為龍頭，帶動了一批互聯網企業和創新型公司向公有云服務領域發展，具有深厚行業服務背景的ICT設備廠商也開始向企業級云市場發力，生態架構開始完善，業務方向多層次發展。

經過十幾年的技術演進，中國云計算市場馬太效應凸顯，部分中小企業或是后入局的選手逐漸力不從心、止步公有云市場。畢竟對于企業來說，趕上一次浪潮并不能保證它長盛不衰。

馬太效應凸顯，美團、蘇寧云2020年相繼離場

近日，蘇寧、美團先后宣布關停、調整云服務，引發了業界對于中小云廠商的新思考。

3月12日，美團云發布公告稱，因業務調整，將于2020年5月31日起，停止對用戶的服務與支持，并回收資源。就在一個多月前，蘇寧云商城也發布消息稱，因業務調整，將于2020年4月30日正式停止運營，原有云商城服務并入更加聚焦業務支持的星河云。

據了解，美團于2012年開始孵化云業務線，2013年美團原私有云的技術團隊被剝離出來，推出公有云計算服務平臺——美團云（北京三快云計算有限公司）。內部發展兩年后，在2015年7月，美團云正式獨立運營并面向全行業提供云計算服務，同時期內，美團的主體業務也迎來了一波發展高潮。

作為技術導向型的互聯網公司，美團在致力將服務器完全遷移到云上的過程中，在虛擬化、自動化運維、服務器穩定性方面，積累了重要的經驗。從成立至今，美團云在華南、華北等多地建設了Tier3+級別的高標準數據中心，并在深入把握用戶核心需求的基礎上，相繼上線了云主機、存儲、網絡、負載均衡、數據庫、緩存等性能產品。

在此前的7年之間，美團云已經為O2O生活服務、在線教育、知名電商、互聯網金融、游戲、智能硬件、新媒體、汽車等眾多行業伙伴提供了高質量的云計算服務。而美團云的光輝時刻也終究將定格于“不平凡”的2020年，有業內人士認為“美團云主要是基于對于自身核心業務的考量，砍斷價值低的業務專注核心業務才能夠在當前的大經濟背景下明哲保身。”

與美團云的“七年之癢”不同，從2018年年底成立，到2020年4月底正式停運，蘇寧云存在的時間僅僅只有一年多。在蘇寧云入局之時，云服務市場競爭已十分激烈，市場集中度越來越高，新手玩家很難從巨頭們的夾縫中分一杯羹，蘇寧云有些生不逢時。

在蘇寧之前，阿里有阿里云，京東有京東云，所以蘇寧布局云業務自然無可厚非，只不過云服務是一個重資產高投入的業務。阿里云經過十年以上的深耕，已經穩居市場第一；京東云的升級是基于京東集團2019年的GMV首破2萬億，發展形勢一片大好。而在2019年，蘇寧易購凈利潤為110.16億元，同比下降17.34%。在凈利增長出現下滑的情況下，蘇寧或許已經沒有足夠的資金來支撐云業務的大力投入。

蘇寧掌舵人張近東表示，2020年蘇寧將持續加大“新基建”的投資和建設，重點圍繞智慧零售基礎設施建設，升級各類商業形態。可以看出，蘇寧的戰略重心已經專注于智慧零售領域，并且將會持續加大投入力度。換言之，蘇寧或許沒有更多的時間和精力放在云業務等其他版塊。

SA無線戰略高級分析師楊光表示，當前不管是從國際還是國內的市場情況看，云計算市場的集中度確實在逐漸提高，馬太效應很明顯。

的確，在中國公有云市場，在經過一番廝殺以后，如今能夠存活下來的，無一不是很有戰斗力的。不論是UCloud這種小而美，對特定市場深耕的，還是阿里云騰訊云這樣規模龐大的，有足夠現金流支撐的。云市場，從來都是巨頭的玩家。

美團云的黯然離場、蘇寧云的生不逢時都在表明這云計算市場競爭正逐步向頭部玩家集中。根據Canalys調研機構發布的2019年第四季度中國公有云服務市場報告中指出，目前國內云計算市場規模已經達到了32億美元，并且將保持著持續高速增長，在所有企業當中阿里以46.4%的市場份額排名第一，騰訊為18%。

中小廠商需占據細分市場，夾縫中求生

雖然近年來國內公有云市場增長快，市場規模也在不斷擴大，但是基于資本、技術和生態等較高的行業壁壘，企業要想進入這個市場需要長期持續的投入，強大的資金鏈，不然很難有成績。

值得一提的是，當前泛互聯網企業客戶已經被大廠瓜分完畢，頭部廠商已經進入了云計算2.0時代，即對大型企業及政企客戶的爭奪之中。而政企市場不會像互聯網企業上云那樣能在短期內迎來爆發，頭部廠商依舊在以優勢資源和低成本優勢吞食市場份額，眾多追隨者也不斷通過深挖垂直市場來拓展生存機會，更有很多小廠商連進場的資格都沒有，就更不要提上陣瓜分市場了。

在5G時代，云服務、大數據等將成為市場發展的主旋律，與巨頭去爭搶市場并非上策。楊光表示，這種情況下，中小廠商可能只有占據特定細分市場，形成差異化壁壘，才能求得生存。

對于中小云廠商如何在公有云市場分得一杯羹，楊光給出了參考建議，他表示，雖然國內市場云計算服務的普及率距國際領先市場還有距離，但頭部企業的擴張速度還是很快，有志于公有云市場的中小廠商需要盡快找準適合自己的細分市場空間同時加大資金技術的投入。
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