2020年第一季度，vivo已經打了個漂亮的“雙響炮”。

IDC發布的最新報告顯示，2020年Q1，vivo以14.4%的份額成為了國內5G手機市場第二大品牌;另一大調研機構StrategyAnalytics發布的數據顯示，在全球5G智能手機市場，vivo出貨量位列全球前三，市場份額高達12%。

在5G領域，vivo可謂動作頻頻。除了密集發布5G新機，成為行業首家完成從2000-6000元價位段全覆蓋的品牌，在人才培養上，vivo更是從未止步。這不，近期vivo通信研究院深圳研究中心負責人張晨璐便帶來了《5G系統觀》系列線上公開課。

值得一提的是，此次上線的《5G系統觀》公開課除了系統、全面地講解5G技術干貨外，還特別面向通信專業大學生分析了當前行業發展現狀以及職業路徑，搭建了學術到產業的橋梁，助力大學生快速從象牙塔走向百草園!

引領學生從象牙塔邁向5G戰場

邁入2020年，“新基站”概念迅速走紅。

簡單來說，新基建是指基于新一代信息技術的基礎設施，包括5G、人工智能、工業互聯網、物聯網等在內的七大領域。而這之中，作為一系列重大科技的底層驅動，5G已經成為“新基建”的排頭兵。

隨著5G新基建步伐的加速，各行各業對5G人才需求也急劇增加。據獵聘大數據研究院發布的相關報告顯示，2020年Q1，5G崗位同比暴增81.9%。而中國信通院給出的預測是，2020年5G將直接地向社會創造54萬個就業機會，間接創造130萬個就業機會。

在《5G系統觀》第七章課程中，張晨璐詳細介紹和分析了各地區和各大行業對5G人才的需求情況。可以看出，經濟發達且高科技公司密集的北京、深圳、上海等地區，以及互聯網、電子通信和機械制造等領域對5G人才需求最為旺盛。

各大行業對5G人才的需求，對于通信專業的學生們而言，是職業生涯中的一個全新機遇。不過，基于高校培養的人才空有理論知識但缺乏行業認知，因此也很難找到很好的應用場景。

vivo作為終端廠商站在應用第一線，對行業需求的敏銳度更高，對人才需求的理解也更明晰。此次上線《5G系統觀》公開課，除了讓學生更好的了解5G技術全貌，以及5G人才所應具備的綜合能力外，通過對行業發展現狀和職業路徑的講解，將有助于學生邁向正確的行業，找到更高價值的應用場景。

“千軍易得，一將難求”，找到對的5G人才除了是各大企業一個非常重要的命題。站在大學生的角度來看，入對行，進對門，跟對人，做對事，遠比待在象牙塔里不問前程更有意義。

5G是未來10年科技新基建的主線，其重要性溢于言表，上至各個國家、下至各大企業都將其列為發展計劃的重要環節，而要在全新的5G技術上取得領先優勢，人才是關鍵。此次vivo主動搭建5G人才學習和成長的平臺，除了能夠幫助學生快速從校園走向5G戰場，背后還有著更深刻的價值。

眾多周知，5G產業的發展需要大量合格的5G專業人才，而vivo此舉有助于5G人才加快流向各行各業，打造行業共贏和5G生態的繁榮發展。從更高維度來看，也有利于中國在全球5G競賽中占據有利位置，為中國“5G速度”加足馬力。

vivo領跑5G時代的最大秘籍

值得一提的是，vivo能給通信專業學生帶來全面的5G技術指導，無疑從側面印證了其在5G技術領域的深厚沉淀和實戰經驗。

在智能手機行業摸爬滾打多年的vivo，很清楚5G在未來生活和產業中所處的地位，于是早已經建立起前瞻性的長期戰略布局。自2016年開始，vivo便全面參與到5G終端核心技術與標準化研究工作中。

經過多年的技術積累，目前vivo已經走在了5G標準化研究的前列。譬如，已經向3GPP標準化組織提交5G提案超3500篇、累計申請5G發明專利2000余項......，相比華為、愛立信、中興等通信設備商，vivo作為一家終端研發公司，其能位列3GPP影響力前十，實屬不易。

在5G終端核心技術方面，基于在5G手機天線、堆疊、功耗和散熱等方面投入了巨大的人力和物力，讓vivo5G研發團隊掌握了成熟的天線設計、終端省電、終端輕量化等相關技術。“四年磨一劍”的成果，就是讓vivo商用5G手機在使用體驗上具備了明顯優勢。

當然，科技領域的探索和鉆研，往往是一個長期的過程，尤其是5G這種重大通信技術。能在5G終端技術和標準化制定上取得領先優勢，絕非偶然，個中滋味，唯有vivo自知。不過可以肯定的是，這背后必然少不了5G人才的支撐。

技術的競爭，實際上也是人才的較量。看懂了規則的vivo，在人才培養上也早已進行了謀篇布局。

2016年vivo成立了通信研究院，這是其打造5G青年人才的熔爐。從人民日報發布的一篇《vivo5G青年團隊，彰顯創新力量》報道獲悉，在vivo通信研究院成立之初，就將應屆生培養工作作為研究院的重要工作全力推進。

在5G戰場上，除了明面上的短兵相接之外，讓大家更感興趣的，或許就是各大廠商之間的人才培養戰略。相比院校式的人才培養計劃，vivo對應屆生的培養更加體系化，也更具專業度和科學性。

譬如，vivo通信研究院在“師帶徒”體系的基礎上升級為“雙導師”制度，顧名思義就是每位學生都有兩名導師，不管是在深圳還是北京，均有相應的導師及時響應和指導，幫助學生快速成長;此外，vivo還遵循“實戰當先”原則，有計劃、有步驟地選派年輕研究員參加國際會議，極大地提升了應屆生的技術、語言和溝通能力，以及全球化視野。

此外，過去20年中國一直在苦苦追趕移動通信標準，到了5G時代，5G標準化研究缺乏可借鑒的經驗，為給應屆生提供更全面的指導，張晨璐帶領團隊共同完成了一本名為《從局部到整體：5G系統觀》的教材，此次vivo上線的《5G系統觀》系列公開課內容就是來自這本教材。值得一提的是，該書籍還入選了“十三五”國家重點出版物。

可以說，正是vivo不遺余力的進行5G人才培養，才為vivo在5G時代實現全面領先奠定了基礎。

前瞻性布局是一種智慧和能力

2020年，在激烈的智能手機市場競爭、突如其來的疫情沖擊和5G初期發展不確定性的三重壓力下，vivo依然取得了靚麗的銷量成績單。

根據知名市場調研機構StrategyAnalytics發布的最新數據顯示，2020年Q1，全球5G智能手機出貨量激增，超過2400萬部。其中vivo排名全球前三，市場份高達額達12%，超過了小米等一眾手機廠商。

如果說頂尖的5G青年團隊是vivo在5G市場實現加速狂奔的軟實力，那么豐富的產品線搭建則是vivo在5G市場成功的硬實力。早在2019年5G元年，vivo便前瞻性的提出了“5G艦隊”計劃，即面向不同市場推出極具差異化和戰斗力的5G產品，以精準觸達不同細分人群，滿足消費者差異化產品需求。

從去年5G商用正式開啟到今年第一季度，vivo在X系列、S系列、NEX系列、Z系列以及子品牌iQOO系列均有對應的5G機型發布，是市場上首家全系列支持5G產品的品牌。5G手機全面開花和2000—6000元價位段全面覆蓋，助力vivo在5G手機市場迅速開辟了自己的地盤。

一言以蔽之，軟硬實力兩者合體，成功讓vivo在5G時代展現出了旺盛的生命力。

前瞻性布局，是vivo一向所擅長的。站在5G時代發展初期，vivo還把戰略眼光投放在了更具挑戰性的6G領域。

在6G領域，vivo提前十年展開了預研工作，不僅率先一步在歐盟知識產權局注冊了6G徽標，還參加了IMT2020發起的B5G/6G專題討論。眾所周知，6G的號召力比5G更大，其帶來的市場紅利會遠遠超過人們的想象力，而未來能夠享受到這波巨大紅利的，無疑是率先入局者。

結語：

不可否認，vivo作為一家以智能終端業務為主的科技公司，其對人才、技術的重視程度和前瞻性思維，都遠超過大部分國際同行，這或許就是vivo能在5G時代實現全面領跑的秘籍。毋庸置疑，在5G賽道上，vivo依然會很忙碌，因為這是其在未來市場格局中保持領先地位的必經之路。