“我的連云港”APP僅僅只用了一年時間,就取得了亮眼的成績。這款APP大獲成功的背后,正是過去兩年連云港市和紫光云公司一起打造的智慧城市運營中心、六大基礎庫以及信息共享交換平臺形成的“云底盤”,讓城市數據資源的有效整合與利用得以實現,一方面為指揮調度提供了保障,為這座城市的高效管理提供了決策支持,另一方面,為政府數字治理奠定了堅實的基礎,真正打造出了新時代智慧城市建設的新標桿和新樣板。

回頭來看,連云港市數字政府建設之所以能在短短幾年時間之內就取得巨大成功,背后離不開合作伙伴的助力。而紫光云公司承接了紫光集團“芯云”戰略部署,在數字連云港的建設中承擔起了重要的建設重任。過去兩年,吳健作為紫光云技術有限公司總裁兼CEO,就多次對外闡述過紫光云公司要加速“大平臺、大數據、大系統、大服務”的數字政府的落地,助力連云港智慧城市建設,以合理的運營實現智慧城市的建設價值,構建具有連云港特色的云服務體系。

新型智慧城市的“連云港模式”經過兩年多的建設,可以說是初見成效,主要體現在以下幾個方面:首先是在數字政府頂層設計上,連云港在紫光云公司和新華三集團的協助下,構筑了“四梁八柱”的建設新模式,即“四個一”加“三中心”的框架體系。

其次是,在政府數據運營方面,紫光云公司推動促進高質發展、挖掘港城新模式,在平臺層面,紫光云幫助連云港重點建設完善城市大腦,實時把握城市運行狀況,及時做出智慧決策,高起點打造全市統一的移動服務端,;在數據層面,完善六大基礎庫,建立全領域的主題庫,推動基于政務服務系統的數據資源整合與共享,解決數據共享堵點,完全打通信息孤島,全面支撐政務服務“一網通辦”。

最后是,在建設城市的數字化底盤層面,連云港聯合紫光云公司、連云港市城建控股集團建設了連云港大數據中心,該數據中心承載著連云港市政務云平臺與六大基礎庫,向下管理著強大的數字基礎架構,向上承載著各個部門的智慧應用,單體運營規模在江蘇省內首屈一指。從數字政府頂層設計到數據融合再到數字化底盤建設,紫光云公司不僅讓連云港市成為了全國較為領先的數字政府建設新樣板,更成為了新型智慧城市建設領域中的新標桿。

紫光云公司在未來數字政府乃至新型智慧城市的建設過程中,更像是一個新支點,不僅會讓數字政務服務實現向縱深領域的不斷發展,也會大大推動政府數字化轉型新紅利的釋放,具體而言:

第一,是方法論的提出,即數字政府建設的頂層設計,在數字連云港建設中,紫光云公司構筑的“四梁八柱”的新模式,通過“四個一”與“三中心”的框架體系,保障了數字政府乃至智慧城市建設運營持續推進,探索與實踐出了可落地的運營新模式。

第二,是數字化底盤,即大數據中心的建設,它為區域內企業上云、政務上云提供從網絡硬件到核心云平臺一體化的服務解決方案,同時也成為當地企業云、政務云、行業云的重要承載。

第三,是運營模式創新,紫光云公司不僅對地方政府的轉型需求也有著深刻的理解,同時也有著豐富的落地實踐經驗,這些都在不斷推動著紫光云公司在數字政府以及新型智慧城市領域運營模式的創新。

連云港市“數字政府”建設取得亮眼成績背后,其實正是紫光云公司建設新型智慧城市和數字政府的一個重要“縮影”,在這背后是紫光云公司多年來對地方政府在數字化時代變革需求的深入洞察,以及在數字政府和智慧城市領域的實踐驗證,所形成的新模式、新技術、新理念的具體體現,在數字政府以及新型智慧城市的落地中,紫光云公司今后勢必將成為新一輪的引領者和領跑者。