前幾天,微博賬號(hào)@Krvin王的日記本在微博說(shuō)到“硬件差異化沒(méi)了,預(yù)計(jì)友商明年重點(diǎn)‘宣傳’軟件和生態(tài)”,并附上一個(gè)“得意”的表情。聯(lián)系到近期手機(jī)圈的時(shí)事,不難猜出這個(gè)“友商”指的是華為——受禁令影響,預(yù)計(jì)要出現(xiàn)在華為P50上的華為自研芯片無(wú)法投產(chǎn),P50也“相傳”要改用第三方芯片。
雖然P50易芯很可能木已成舟,但這一言論依然激起了相當(dāng)激烈的討論,不少用戶,甚至米粉都認(rèn)為王陽(yáng)這條微博“話中有話”,甚至顯得有些下作。
為什么反應(yīng)這么激烈?
在講為什么這條微博會(huì)引來(lái)這么激烈的討論之前,我們得搞清楚這位Kevin老師是誰(shuí):根據(jù)微博給出的信息,@Krvin王的日記本這個(gè)賬號(hào)的認(rèn)證工作信息為小米,雖然在介紹中并無(wú)詳細(xì)介紹職位信息,但可以肯定的是,這位Kevin老師是一位小米員工。不過(guò)如果你問(wèn)我這能不能當(dāng)作小米公司的觀點(diǎn),我覺得就有些不合適了,因?yàn)檫@個(gè)賬號(hào)沒(méi)有公司認(rèn)證,所以這條微博也只能代表他的個(gè)人觀點(diǎn)。
不過(guò)根據(jù)時(shí)事,這個(gè)友商顯然就是華為了。作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭,華為在旗艦手機(jī)領(lǐng)域打得是熱火朝天,但品牌體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力的方式卻有所不同:華為會(huì)使用華為自主研發(fā)的旗艦芯片加上華為的生態(tài);其他品牌的旗艦手機(jī)則會(huì)選擇高通等業(yè)內(nèi)一流供應(yīng)商的核心部件,并輔以自己獨(dú)有軟件生態(tài)。
就像“江蘇內(nèi)斗”一樣,想要把別的城市比下去,靠的是自己努力,要是拉上外省城市“引外援”,底氣上馬上就低人一等。手機(jī)品牌競(jìng)爭(zhēng)也是同理,競(jìng)爭(zhēng)本良性,可以促進(jìn)雙方進(jìn)步;但想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),應(yīng)該依靠品牌自己的研究、技術(shù)、設(shè)計(jì)和品控,而不是因?qū)Ψ奖幻绹?guó)針對(duì)而暗自嘲諷。
這種“騎士精神”、“體育精神”在很多方面都有體現(xiàn),比如在環(huán)法自行車賽中,當(dāng)有頭部選手因外界干擾因素而摔車時(shí),其余頭部選手會(huì)選擇減速慢行并保持原有排名,等摔車選手回歸原位后才進(jìn)行爭(zhēng)奪。
華為無(wú)法按使用麒麟芯片,其根本原因還是美國(guó)對(duì)中國(guó)技術(shù)的打壓,華為之所以會(huì)成為“出頭鳥”,本質(zhì)上還是因?yàn)槿A為在技術(shù)上成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的代表,甚至可以認(rèn)為華為這是站出來(lái)幫其他品牌“擋了槍”。
硬件差異化消失意味著什么?
雖然這個(gè)話題我還可以繼續(xù)展開下去,但今天我想講并不是國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌大亂斗的問(wèn)題。華為易芯無(wú)法避免,但在硬件差異消失后,華為該怎么維持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?
從好的方面看,雖然失去了華為麒麟芯片,但市面上仍有5G芯片可供選擇,在核心的硬件性能上最少不至于落后其他品牌。但從另一方面看,失去麒麟的華為要面對(duì)的可不止跑分與性能這么簡(jiǎn)單。
以華為引以為傲的拍照為例,照片拍攝除了要看鏡頭組的光學(xué)素質(zhì),傳感器的參數(shù)調(diào)教,更要關(guān)注手機(jī)SoC里的影像處理器,也就是ISP。ISP決定了傳感器收集原始數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)方式,也承擔(dān)著幾乎所有照片處理工作。隨著芯片的高度集成,現(xiàn)代手機(jī)的ISP早已集成在SoC中。除了ISP以外,華為在拍攝時(shí)還會(huì)用到麒麟里的NPU神經(jīng)處理單元,失去麒麟意味著華為在相機(jī)上的投入將難以體現(xiàn)。
除了相機(jī),手機(jī)上幾乎所有用到SoC的部分都需要重新適配,比如GPU Turbo加速等獨(dú)有功能,雖然可以“移植”到其他平臺(tái)上,但性能表現(xiàn)將大打折扣。而且和蘋果一樣,華為的EMUI也針對(duì)麒麟芯片設(shè)計(jì),在進(jìn)程調(diào)度、資源分配上自然也做了專門適配。即使華為換上性能更強(qiáng)的芯片,在沒(méi)有專門優(yōu)化的情況下性能表現(xiàn)也有待觀察。
為什么自建生態(tài)如此重要?
但對(duì)于華為來(lái)說(shuō),不能繼續(xù)使用麒麟也不意味著全盤皆輸,因?yàn)樵谏弦淮谓钪校A為就已經(jīng)加大了自建生態(tài)的投入,就現(xiàn)況來(lái)看,華為的表現(xiàn)也相當(dāng)不錯(cuò)。
早期Android系統(tǒng)相當(dāng)簡(jiǎn)陋,因此國(guó)內(nèi)Android廠商大多向iOS看齊。但因?yàn)椤按蠹叶汲环葑鳂I(yè)”,因此大家的系統(tǒng)越走越近,同時(shí)也無(wú)形中限制了用戶的對(duì)創(chuàng)新的接受能力。而這種“抄作業(yè)”的結(jié)果,就是除了一加這種“類原生”系統(tǒng)外,大家多多少少都透著一種“換皮iOS”的味道,操作邏輯與界面設(shè)計(jì)大同小異,無(wú)非只是圖標(biāo)顏色或形狀上有些許變化。這種高度的同質(zhì)化讓用戶可以“無(wú)縫”地在手機(jī)之間自由切換,自然也形成不了競(jìng)爭(zhēng)力。
但在失去谷歌授權(quán)后,華為開始深耕自由生態(tài),并成功在關(guān)鍵應(yīng)用上打出了差異化。華為在國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)都有著自己成熟的應(yīng)用分發(fā)體系,在開發(fā)、測(cè)試、分發(fā)等各方面,華為都實(shí)現(xiàn)了高度自我把控。雖然國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌沒(méi)有蘋果那樣的高度話語(yǔ)權(quán)與執(zhí)行力,但在補(bǔ)全了應(yīng)用分發(fā)途徑與自由生態(tài)環(huán)境的華為同樣有機(jī)會(huì)、也有能力打出差異化。
對(duì)用戶而言,HMS也囊括了自己手機(jī)系統(tǒng)的方方面面:通訊錄、相冊(cè)這些大家都有的就不提了,HMS還涉及到支付、智能硬件等方面,而且與小米的米家體系不同,HMS還有著一定的排他性。也正是這種類似iOS的“排他性”,讓華為可以在國(guó)產(chǎn)Android同質(zhì)化中站穩(wěn)腳步,求同存異,將用戶保留在自己的生態(tài)體系中。
Android系統(tǒng)的多樣化讓手機(jī)品牌有了各自的發(fā)揮空間,但用戶跳出品牌生態(tài)的門檻也變得越來(lái)越低;換句話說(shuō),除了硬件同質(zhì)化,軟件同質(zhì)化也越來(lái)越嚴(yán)重。
只有構(gòu)建屬于自己的技術(shù)壁壘,讓用戶愿意用自己的系統(tǒng),這種求同存異才是國(guó)內(nèi)Android系統(tǒng)構(gòu)建生態(tài)的根基。而且手機(jī)的生態(tài)不僅局限在手機(jī)軟件這個(gè)層面,手機(jī)與電視、電腦甚至智能家庭的聯(lián)動(dòng)同樣也是生態(tài)環(huán)境的主要構(gòu)成,所謂的Apple全家桶之所以順心順手,關(guān)鍵在于它打造了一個(gè)完整的生態(tài)閉環(huán),在不同設(shè)備上都能有相同的體驗(yàn)。
樂(lè)視的例子已經(jīng)向我們證明了Android系統(tǒng)單做內(nèi)容是沒(méi)有出路的,至于軟硬件都被斷供華為能否在國(guó)產(chǎn)手機(jī)中憑借生態(tài)殺出一條血路,就得看HMS的表現(xiàn)了。
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