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通信服務(wù)提供商(CSP)需要應(yīng)對(duì)的三大挑戰(zhàn)是什么?

我快閉嘴 ? 來源:千家網(wǎng) ? 作者:Curtis Price ? 2020-09-09 10:59 ? 次閱讀

5G現(xiàn)實(shí)中,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營正從被動(dòng)轉(zhuǎn)向預(yù)測(cè)。但這種轉(zhuǎn)變不僅僅是從一種能力轉(zhuǎn)換到另一種能力。它需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理方式進(jìn)行端到端的轉(zhuǎn)換,其中數(shù)據(jù)是關(guān)鍵。了解數(shù)據(jù)是如何定義CSP未來運(yùn)營模式的,以及它帶來了什么機(jī)遇。

為什么選擇預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò)?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它無處不在,遍及所有行業(yè)。對(duì)于電信行業(yè)而言,面對(duì)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營,連接設(shè)備的爆炸式增長和保持相關(guān)性的戰(zhàn)斗正在如火如荼地進(jìn)行,而今天的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營仍然主要是事件驅(qū)動(dòng),或者說,是被動(dòng)的。然而,5G的推出正在推動(dòng)這一數(shù)字轉(zhuǎn)型,這是全球網(wǎng)絡(luò)急需的。

如今,通信服務(wù)提供商(CSP)需要應(yīng)對(duì)三大挑戰(zhàn):

1.顧客體驗(yàn)的興起:顧客服務(wù)提供商越來越支持多樣化的用戶群,對(duì)連通性有特定的要求和期望。事實(shí)上,在最近的一項(xiàng)調(diào)查(電信托管服務(wù))中,43%的顧客服務(wù)提供商表示,客戶服務(wù)是使用托管服務(wù)解決其當(dāng)前面臨的運(yùn)營挑戰(zhàn)的首要因素。這正推動(dòng)著向“以客戶為中心”的運(yùn)營方式的轉(zhuǎn)變,這一做法更加注重于提供優(yōu)質(zhì)客戶經(jīng)驗(yàn)。

2.成本效益:當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施并不是為滿足不斷增長的連接性需求而設(shè)計(jì)的。預(yù)計(jì)2019年至2025年間,移動(dòng)通信量將增長321%。隨著5G和IoT的推出,這兩種技術(shù)有望推動(dòng)新的使用案例,從而支持企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,CSP面臨著更高的運(yùn)營成本和資本支出成本,以滿足這一需求。

3.收入增長停滯:全球電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)呈現(xiàn)持平趨勢(shì),呈下降趨勢(shì)。2014年至2018年間,電信業(yè)的全球電信收入下降了4%。CSP業(yè)務(wù)中較成熟的部分正在以比新業(yè)務(wù)計(jì)劃增長更快的速度下降。因此,我們看到越來越多的CSP與媒體和科技公司合作,向企業(yè)輸送新的價(jià)值流。

隨著5G的推出,運(yùn)營商可以進(jìn)入具有不同商業(yè)模式、SLA、KPI和數(shù)據(jù)集的新行業(yè),這種復(fù)雜性只會(huì)加深。

利用先進(jìn)技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的新方法

客戶體驗(yàn)是差異化的關(guān)鍵來源。但轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心的模型不僅僅是為了提供平滑的網(wǎng)絡(luò)性能。它包括實(shí)施更完整的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)操作方法。

5G將帶來收入增長,同時(shí)帶來與工業(yè)4.0相關(guān)的機(jī)遇和使用案例,新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展(從遠(yuǎn)程醫(yī)療保健、自主汽車和智能制造)以及新的物聯(lián)網(wǎng)和基于5G的企業(yè)的增長,這些都是前所未有的

然而,這些機(jī)會(huì)帶來了如此復(fù)雜的技術(shù),以至于僅僅依靠人類根本無法處理高效運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)所需的大量輸入數(shù)據(jù),這就是為什么人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的關(guān)鍵技術(shù)。這也是為什么IDC調(diào)查的65%的CSP表示,托管服務(wù)將在其轉(zhuǎn)型和總體戰(zhàn)略中發(fā)揮重要作用。為什么?因?yàn)橥泄芊?wù)的新模型提供了端到端視圖,以及反映未來網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)操作模型。

5G-釋放數(shù)據(jù)價(jià)值

你可能聽過這樣的說法:數(shù)據(jù)就是新的石油,在某種程度上這是真的。但關(guān)鍵不只是石油本身,還有你如何使用它。對(duì)于電信運(yùn)營商來說,挖掘穿越網(wǎng)絡(luò)的大量數(shù)據(jù)的能力將釋放價(jià)值并推動(dòng)客戶內(nèi)容的貨幣化,以此作為優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營效率和改善客戶體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。但是,收集大量數(shù)據(jù)(或``大數(shù)據(jù)‘’)如果沒有運(yùn)行高級(jí)分析來為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)提供以更主動(dòng)和更具預(yù)測(cè)性的方式應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)問題所需的行動(dòng)見解,將毫無意義。

基于人工智能的分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化的結(jié)合使顧客服務(wù)提供商在決策和規(guī)劃方面變得更加靈活。在5G規(guī)劃階段使用大數(shù)據(jù)分析非常重要,是將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為符合容量、覆蓋率和服務(wù)質(zhì)量問題的經(jīng)濟(jì)高效部署的第一步。這使得運(yùn)營商能夠以一種非常不同的方式管理網(wǎng)絡(luò)生命周期的演變,即通過設(shè)計(jì),同時(shí)在同一個(gè)大數(shù)據(jù)集上優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。反過來,這使網(wǎng)絡(luò)能夠以驚人的速度變化和發(fā)展,以滿足不斷變化的用戶流量模式和增長。

網(wǎng)絡(luò)切片的創(chuàng)建進(jìn)一步突出了5G部署的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化階段對(duì)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和自動(dòng)化的需求。網(wǎng)絡(luò)切片允許CSP創(chuàng)建單個(gè)客戶可以使用的網(wǎng)絡(luò)版本,例如,用于其特定的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置-無論是視頻流、汽車需求還是關(guān)鍵行業(yè)應(yīng)用。設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)以滿足網(wǎng)絡(luò)切片的獨(dú)特要求,同時(shí)也支持5G的巨大和持續(xù)的流量增長,這將需要加快規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化周期,以及使網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崟r(shí)預(yù)測(cè)和防止中斷的能力,而不會(huì)對(duì)客戶造成影響。

通過使用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)處理大量數(shù)據(jù)集,csp獲得了網(wǎng)絡(luò)的高分辨率圖像,而伴隨這幅圖像的洞察力使它們能夠旋轉(zhuǎn)和調(diào)整網(wǎng)絡(luò),以滿足客戶和企業(yè)不斷增長的需求。其結(jié)果是提高了可靠性、安全性,更重要的是改善了客戶體驗(yàn)。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的方法是可信的運(yùn)營模式的關(guān)鍵,這種模式將更好地定位顧客服務(wù)提供商,以滿足其客戶的未來需求。

然而,如今,許多顧客服務(wù)提供商缺乏充分利用現(xiàn)有先進(jìn)技術(shù)來真正轉(zhuǎn)變其網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營所需的資源或技能。這就是為什么我們?cè)絹碓蕉嗟乜吹筋櫩头?wù)提供商與科技公司合作。CSP正在認(rèn)識(shí)到與值得信賴的顧問合作的價(jià)值,以增加其收入流的價(jià)值。隨著5G的推出,我們將看到一個(gè)擁有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的安全合作伙伴與CSP一起利用數(shù)據(jù)。

合作是關(guān)鍵

我們正從行業(yè)管理技術(shù)的世界過渡到提供經(jīng)驗(yàn)的世界。如果CSP要跟上,他們還需要發(fā)展新的技能和工作方式,成為真正的數(shù)字服務(wù)提供商。

人們常常擔(dān)心科技會(huì)使今天的工作變得多余。我不同意。通過適當(dāng)?shù)念A(yù)測(cè)流程,可以將人的創(chuàng)造力和創(chuàng)造力——技術(shù)所缺乏的東西——用于企業(yè)的其他地方。可以將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到其他感興趣的領(lǐng)域,并進(jìn)一步為用戶和服務(wù)提供客戶體驗(yàn)。

要想讓5G真正產(chǎn)生預(yù)期的長期影響,我們需要一種不同的運(yùn)營方式。僅僅訪問數(shù)據(jù)是不夠的。CSP需要適應(yīng)一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的組織——將一種新的技能方法與協(xié)作運(yùn)營模式相結(jié)合,以便為未來的連接需求做好充分準(zhǔn)備。
責(zé)任編輯:tzh

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