“華為手機初步實現在沒有谷歌GMS服務的情況下基本可用”，華為消費者業務全球生態發展部總裁汪嚴旻在開發者大會上對外釋放出積極信號。

華為消費者業務全球生態發展部總裁汪嚴旻

華為自建的HMS生態問世剛剛一年，已經取得十分不錯的進展：擁有180萬開發者，HMS集成應用9.6萬個，活躍用戶4.9億，應用累計分發量2610億。在體量上已經擁有與谷歌、蘋果生態抗衡的能力。

汪嚴旻認為，在移動生態中，谷歌蘋果的雙寡頭壟斷已經持續十余年，對于包括開發者在內的產業各個環節都不是一件好事。

他舉例稱，在谷歌生態中，開發者的應用內購買收入要被拿走30%，做廣告還要抽取廣告的傭金;在蘋果生態同樣如此，“蘋果發布一個政策，永遠都是他說了算，他永遠是規則的制定者，中國的開發者永遠不可能跟他進行平等的溝通和對話?！蓖魢罆F說，“是時候需要一個挑戰者來建立這樣一種新的生態，能夠更加公平，更加開放?！?/p>

而華為HMS的長期目標是三分天下有其一，做到與谷歌蘋果應用生態相當的水平。要實現這個目標，開發者是華為首先要爭取的群體。

汪嚴旻表示，在谷歌蘋果的應用商店中，近四成的收入由中國開發者貢獻，中國開發者早就實現三分天下有其一，將是未來移動生態中最重要的開發力量。

華為在分成上給出了十分誘人的政策。在海外，華為對開發者應用收入的抽成比例為15%，遠低于谷歌和蘋果。汪嚴旻表示，在海外生態發展階段，打破現有的格局是首要任務，華為會保持這個分成比例，將更多的利益分享給開發者。

為了進一步助力中國開發者們出海，華為與網易、完美世界等12家合作伙伴聯合發起HMS出海生態聯盟。針對產品本地化、本地合規、本地推廣三大出海難點提供服務，助力合作伙伴拓展全球業務。他透露，過去一年有超過1萬個中國應用與華為一起走向海外市場。

不過正如他所說，在沒有GMS服務的情況下，華為HMS實現了“基本可用”，而要實現“好用”，還有門檻需要跨越。華為官方給出的數據是，華為應用市場上架了6萬多個海外應用，3000個海外頭部應用有80%可用。

汪嚴旻向媒體表示，HMS要從基本可用到好用，需要解決兩個關鍵環節。一是解決低頻剛需應用。他舉例稱，在法國有幾個本地銀行應用無法使用，很難讓用戶更換銀行卡來改變使用習慣;二是內容，比如讀書、音樂、視頻，內容上必須做到足夠豐富。

“我們下一步的重點就是讓低頻剛需應用和我們合作盡快上架，當然這需要時間。”汪嚴旻說，有很多應用開發者并不在意收入變現，也并不是一個依靠應用變現的公司，這就需要華為花費一些時間獲得他們的信任。

汪嚴旻向媒體表示，在構建海外HMS生態的過程中，自己和團隊仍然會保持創業心態和使命感。雖然華為的體量是大公司，但還是會以初創公司的心態做事。特別是生態，華為之前從來沒有做過，也需要更多內部和外部合作。

“當初我們也不知道這件事情能不能做成，但想太多反而沒用，不能因為一時的挫折垂頭喪氣?！彼f。

在開發者大會上，華為消費者業務CEO余承東已經宣布，明年華為手機要全面支持鴻蒙OS2.0。而持續完善的HMS生態正是華為手機上馬鴻蒙OS的重要基礎。在三分天下這個目標上，華為已經邁出關鍵一步。