物聯網（Internet of Things，簡稱IOT）是一個基于互聯網、傳統電信網等的信息承載體，它讓所有能夠被獨立尋址的普通物理對象形成互聯互通的網絡。

互聯網已被玩了二十年

說物聯網之前，先說一下互聯網。首先是有網絡，說白了就是通信技術，有了網絡就需要連接，就是互聯。所以互聯網是先有了網，通過網絡連接起來很方便，改變了人們的通信方式。隨著網速的不斷提升，開始出現富文本電子郵件，之后出現了QQ、微信這種視頻通話的應用。

1994年底，馬云首次聽說互聯網。

1995年初，他偶然去美國，首次接觸到互聯網。對電腦一竅不通的馬云，在朋友的幫助和介紹下開始認識互聯網。

1995年4月，馬云和妻子再加上一個朋友，湊了兩萬塊錢，專門給企業做主頁的杭州海博網絡公司就這樣開張了，網站取名“中國黃頁”，成為中國最早的互聯網公司之一。

1998年，也就是在中國黃頁開張后不到三年得時間，他們利用該網站賺到了500萬元。

開始大家對于網站還不太在意，沒幾個人會覺得未來這玩意會成為焦點。因為連接的數量有限，威力就沒顯示出來，所以就是量變到質變，這是客觀規律。

后來的百度搜索、淘寶電商、微信支付，都是隨著互聯網的發展而不斷演變起來的，這是一個生態發展的過程。互聯網到2016年生態進化到山頂，從規模上，簡單以上網人數來統計就是幾十億人！20%的人類都用到了智能手機！從那時開始，互聯網進入到天花板，并逐漸下行，所以智能手機的全球出貨量逐年降低3%到5%。

從互聯網的應用來看，很難再創造出什么顛覆性的創新了。

華為鴻蒙（HarmonyOS）物聯網生態

物聯網正陷在瓶頸里，原因何在呢？最大的原因是生態的碎片化。

由于一些特殊的背景，大家對于華為鴻蒙（HarmonyOS）有相當大的誤解。其實，HarmonyOS，誕生在物聯網背景下，華為的初衷是想做好物聯網的生態。

目前，物聯網產業中，說得上名字的生態就有20多家。每個廠家都有自己的APP，而這散落在手機里的20多個APP彼此斷裂，并不聯通。

在物聯網概念的經典場景中：我下班回家，電燈、空調、熱水器自動打開并自動調試。可是，現在連這個最基本的場景都做不到。原因在于生態不同，智能電燈、空調、熱水器分別屬于不同廠家，由不同的APP控制，互相不能聯通，各自為政。

物聯網產業要突破，需要跨越最大的阻礙在于：實現跨終端的體驗。更進一步地說，是無縫的跨終端體驗。

現在，物聯網（IoT）產業已經到了中場，行業從摸爬滾打里總結出一個教訓，原來造一個燈泡、插頭很簡單（畢竟中國可是世界工廠），但是，難的是后端——打造一個統一的、全場景的操作系統和生態。

為了實現AI+IoT，最理想的狀態是，每樣設備都配上屏幕、攝像頭、AI芯片等，但是這樣一來，會大大推高制造成本和售價，顯然不合理。那么，該怎么辦呢？

華為鴻蒙（HarmonyOS）的分布式技術，提供了一種獨特的解決方案。用技術的語言來說，HarmonyOS把各終端硬件的能力虛擬成可共享的能力資源池，讓應用通過系統調用其所需的硬件能力。在這個架構下，硬件能力，類似活字印刷術中的一個個單字字模，可以被無限次重復使用。簡單來說，各終端實現了硬件互助，資源共享。應用擁有了調用遠程終端的能力，像調用本地終端一樣方便，而用戶收獲一個多設備組成的超級終端。

華為云推出IoT物聯網開發全棧成長計劃

原文標題：華為對IoT下手了，文末送全棧開發課程

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