在經(jīng)歷了此前多輪預告之后，OPPO終于發(fā)布了旗下相對完整的IoT生態(tài)“全家桶”：智能手表、智能電視、智能耳機和智能手機。

據(jù)此，頭部國產(chǎn)手機廠商華為、小米和OPPO皆正式進入IoT陣營，開啟面向5G萬物互聯(lián)融合生態(tài)的廝殺。vivo雖然尚未部署完畢，但根據(jù)此前的介紹，其布局重點將包括手表、眼鏡等領域，近日vivo的手表產(chǎn)品已經(jīng)上市。

回溯頭部廠商面向物聯(lián)網(wǎng)的部署進程，最早開始的當屬蘋果，國內(nèi)則是小米把握住了先機并一路延續(xù)了這一優(yōu)勢。在今年復雜的外部環(huán)境之下，小米依然站穩(wěn)了第二季度全球電視市場出貨量前五的位置。

其核心邏輯在于搶占未來生態(tài)的入口。進入5G時代，更多智能終端產(chǎn)品開始可以獨立連接入網(wǎng)，手機不再是單一連接人們生活的渠道，那么對于科技硬件廠商來說，能夠覆蓋的終端生態(tài)越豐富，就越能夠獲得基于此延伸出的新增長空間。

延伸閱讀：

IoT生態(tài)是新的“藍海”，未來5年將成為“紅海”

隨著全球5G不斷發(fā)展和國內(nèi)5G技術(shù)、部署不斷成熟，實現(xiàn)萬物互聯(lián)成為一種可能，在強大傳輸能力支持下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐步形成，之前紙上談兵的生態(tài)鏈也能夠應用到實際生活當中。生態(tài)鏈成為各大科技公司重點發(fā)展方向。

科技行業(yè)生態(tài)鏈最具代表的三家公司分別是華為、小米和蘋果公司，vivo、OPPO等品牌也不斷跟進，同時家電行業(yè)，格力、海爾等品牌也在生態(tài)鏈方面加大投入。2年前生態(tài)鏈還作為一個概念，現(xiàn)在已經(jīng)開始實現(xiàn)，現(xiàn)在生態(tài)鏈已經(jīng)進入一個高速發(fā)展的時期，同時，現(xiàn)有生態(tài)鏈產(chǎn)品較多，存在不兼容性，未來生態(tài)鏈走向何方？

生態(tài)鏈重中之重

早在2013年，各大手機廠商已經(jīng)看到生態(tài)鏈的重要性，最早推出并實施相對完善生態(tài)系統(tǒng)的是蘋果公司，蘋果在推出iPhone之后，又相繼發(fā)布蘋果手表、耳機、電腦、平板等產(chǎn)品，各個終端設備之間的信息通過賬號建立互聯(lián)關系，并能夠?qū)崿F(xiàn)無障礙分享，這就是最早的生態(tài)鏈。

使用iPhone手機的用戶絕大部分會購買蘋果手表、平板等產(chǎn)品，這樣使用時會變得方便容易。作為更開發(fā)的安卓系統(tǒng)，肯定會不被iOS系統(tǒng)落下。安卓陣營出現(xiàn)了華為和小米生態(tài)鏈。

華為生態(tài)鏈采用1+8+N戰(zhàn)術(shù)，1是華為生態(tài)鏈的核心，也就是華為手機，8是PC電腦（華為目前已經(jīng)擁有了華為Matebook以及榮耀MagicBook等）、平板（華為MatePad）、智慧屏（榮耀電視）、音箱、眼鏡、手表、車機以及耳機。而“N”則指代在1+8基礎上延伸而出的外圍產(chǎn)品。

小米生態(tài)鏈相對成功，通過收購、并購、入股等多種方式豐富自己的生態(tài)鏈，如今的小米生態(tài)鏈品類繁多，可以用雜貨鋪來形容。小米生態(tài)鏈定位“親民、開放”。因此小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品都是以中低端為主。

現(xiàn)在OPPO也陸續(xù)發(fā)布了OPPO手表、電視等相關產(chǎn)品，vivo也發(fā)布電話手表。兩家公司逐步開始搭建自己的生態(tài)鏈。

在這個萬物互聯(lián)的時代生態(tài)鏈對整個公司產(chǎn)品銷售和日后發(fā)展起到了決定性的。

生態(tài)鏈又藍海變成紅海

各大家電、科技公司都看到了生態(tài)鏈作用和對企業(yè)的影響，紛紛加入生態(tài)鏈研發(fā)和搭建中，甚至有些企業(yè)不惜巨資進行投入。

OPPO新興移動終端事業(yè)部總經(jīng)理易煒表示，OPPO將面向IoT行業(yè)在第一期投入總價值2億元的資源，并從技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、渠道四個方面重點投入。

OPPO在IoT生態(tài)方面，自2019年至今，OPPO圍繞用戶在個人娛樂、家庭家居、運動健康等場景，已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布了耳機系列、手表系列、CPE等多款智能設備。

雷軍在7月23日發(fā)表的文章中稱，小米計劃將在未來5年投入500億資金規(guī)模，用以加大科技創(chuàng)新力度，使人工智能物聯(lián)網(wǎng)成為貫穿小米智能生態(tài)全產(chǎn)品、全平臺、全場景的服務能力。

華為消費者業(yè)務CEO余承東在上海舉行的華為HILINK生態(tài)大會2019上表示，“今年華為在IoT領域?qū)⑼度?0-70億美元（約為267億到468元人民幣）的技術(shù)研發(fā)費用。成為全球IoT領域投入研發(fā)費用最高的技術(shù)公司。

家電巨頭海爾準備投入40億研發(fā)生態(tài)鏈。同時美的在過去一年多時間里，已經(jīng)與華為、騰訊、小米、科大訊飛、阿里云、京東等多家企業(yè)建立了合作關系；格力則是在今年三月與阿里人工智能實驗室旗下天貓精靈達成戰(zhàn)略合作。

科技、家電等多行業(yè)都已經(jīng)加大生態(tài)鏈建設，未來3到5年間，是各家生態(tài)系統(tǒng)競爭最為激烈的時期。

大統(tǒng)是未來生態(tài)終極目標

據(jù)多家業(yè)內(nèi)調(diào)研機構(gòu)的報告顯示，過去一年，全球智能手機市場首次出現(xiàn)負增長，已進入存量階段。而以智能手表、智能音箱等IoT產(chǎn)品為代表的新興智能硬件出貨量正以20%以上的年增長率高速增長，成為智能硬件市場增長的新動力。

在2019年華為HiLink生態(tài)大會上，華為消費者智能家庭領域總經(jīng)理閃罡首次提出了IoT生態(tài)三要素：入口、連接和生態(tài)。

在手機趨于飽和的階段，面對IoT這一新的”藍海“，各大公司紛紛進入，每家公司都通過自己的方式搭建面對IoT生態(tài)，卻出現(xiàn)了很多品牌的智能設備之間無法實現(xiàn)互通互聯(lián)等問題。其原因是不同廠家使用的”語言“不同。

誰能夠解決”語言“不同的問題實現(xiàn)互聯(lián)互通就能夠占領市場。余承東表示通過品牌、技術(shù)、產(chǎn)品和渠道四個方面的升級，未來3年內(nèi)，會讓智慧IoT從夢想走向現(xiàn)實，讓1/3的中國智能家電支持HUAWEIHiLink，成為中國最佳IoT生態(tài)標準。

未來IoT生態(tài)是重要的環(huán)節(jié)，能夠?qū)崿F(xiàn)互聯(lián)互通才為重要。同時，當巨頭出現(xiàn)以后，很能再有人超越，在5年之后能夠存活下來的IoT生態(tài)只有3家左右。

責任編輯：lq