中國(guó)有可能借助數(shù)字化，完成一次文化生成和文化輸出。

2020年11月14日，科技智庫(kù)「甲子光年」在北京舉行2020「甲子引力」大會(huì)。 在當(dāng)日上午舉行的開(kāi)幕式上，甲子光年創(chuàng)始人、CEO張一甲，產(chǎn)品戰(zhàn)略專(zhuān)家梁寧，阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉松，怡和集團(tuán)中國(guó)區(qū)主席許立慶，中關(guān)村龍門(mén)投資董事長(zhǎng)、亞杰商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)徐井宏等嘉賓參與了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)·巔峰論壇”。 圓桌現(xiàn)場(chǎng)實(shí)錄如下：張一甲：大家好，我們這次巔峰論壇的四位嘉賓分別代表了不同的角色，有我們中關(guān)村第一才女梁寧女士，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該有很多你的粉絲；還有中關(guān)村第一才子徐井宏先生，也是我們非常敬仰的前輩；還有劉松老師，劉總我上次見(jiàn)他是在阿里的數(shù)字風(fēng)云榜，還一起帶貨直播；還有許立慶先生，今年是第二次參加我們的活動(dòng)，非常感謝您的支持。

我們直接進(jìn)入正題，2020年也都經(jīng)過(guò)了很多的風(fēng)風(fēng)雨雨，這一年有很多的事情不斷刷新人們的認(rèn)知，大家可以分享一下，今年讓你們感覺(jué)到最有顛覆感的事情是什么？ 徐井宏：我一直很少說(shuō)顛覆感，因?yàn)槲覀冞@么大的年齡已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。必須要回答的話，對(duì)我最大的顛覆感就是沒(méi)有搞明白，為什么那些最發(fā)達(dá)的國(guó)家卻成為了疫情最嚴(yán)重的國(guó)家。 我們看到到今天美國(guó)新冠肺炎確診累計(jì)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)1100萬(wàn)，死亡人數(shù)接近25萬(wàn)，在這里沒(méi)有想明白的是，所謂的文明、科技發(fā)達(dá)和社會(huì)治理之間到底是怎么樣的關(guān)系？所謂的自由和整個(gè)社會(huì)的秩序到底是什么樣的關(guān)系？2020年是很特別的一年，曾經(jīng)很多不滿意的事情變成滿意，也有很多曾經(jīng)覺(jué)得好的事情今天要重新思考，大概就是這樣。

甲子光年創(chuàng)始人、CEO：張一甲 許立慶：對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的顛覆是，去年在談生物科技，基本上被認(rèn)為無(wú)所不能，可以讓人活到兩百歲，從智人變成超人，但一個(gè)小小的變動(dòng)就可以通通打回原形，這是令我非常驚訝的，所有人類(lèi)都沒(méi)有想到這么一個(gè)病毒。我查了一下資料，這個(gè)病毒造成的經(jīng)濟(jì)損失，按照百分比來(lái)說(shuō)已經(jīng)超過(guò)二戰(zhàn)造成的損失，這是令我最顛覆的。 張一甲：您剛才說(shuō)得也特別對(duì)，數(shù)字世界再發(fā)達(dá)，肉身還是活在物理世界的，我們?cè)僦腔邸⒃?a target="_blank">智能，一個(gè)病毒還是可以對(duì)抗得了我們，還是要關(guān)注生物的技術(shù)，包括這次還增加了醫(yī)療健康的論壇。

劉松：再過(guò)幾十年，我們會(huì)把2020中間加兩個(gè)點(diǎn)，2.0，2.0，它是2000年以后第一個(gè)分水嶺，把2000年代升了一次級(jí)，2020年給我們上了三堂課：第一個(gè)是文明課，不同文明對(duì)于重大的危機(jī)顯得很脆弱，但是表達(dá)各不相同；第二堂課是不確定性；第三堂課是數(shù)字化。 疫情期間有一件顛覆感的事情，是我發(fā)現(xiàn)在美國(guó)的中國(guó)人對(duì)美國(guó)的看法產(chǎn)生了顛覆性的變化，且不談是否是忽左忽右，這個(gè)現(xiàn)在沒(méi)有答案，但是這件事情本身提出了新命題，也讓我們對(duì)世界的發(fā)展模式重新思考。2020最重要的是人的認(rèn)知被顛覆，對(duì)一些本質(zhì)性問(wèn)題有了清醒的認(rèn)知。 我過(guò)去這十年就只用一句話激勵(lì)我自己，清晰的絕望遠(yuǎn)勝于模糊的希望。這一年可以用魔幻現(xiàn)實(shí)主義來(lái)概述，它既魔幻又現(xiàn)實(shí)，有很多朋友跟我說(shuō)這一年最關(guān)鍵的詞是“清醒”，清醒地認(rèn)識(shí)到最重要的事情就是活著。在此之外，最大的確定性是數(shù)字化。

梁寧：上個(gè)月貝殼網(wǎng)上市，市值現(xiàn)在是百度的兩倍，這件事給我的沖擊也是蠻大的。接過(guò)劉松兄的話題，2.0，這件事情說(shuō)明了流量在新時(shí)代并不是那么重要，百度是流量之王，流量如果是價(jià)值的評(píng)估，貝殼是從百度買(mǎi)流量的，市值怎么可能是百度的兩倍。 價(jià)值評(píng)估邏輯也在發(fā)展中，在這里我還可以給大家提供另外一個(gè)價(jià)值評(píng)估的視角，1.0時(shí)代，我們看流量，誰(shuí)流量大、體量大，誰(shuí)厲害；2.0我們看控場(chǎng)，貝殼構(gòu)建了前所未有人和人之間，機(jī)構(gòu)和機(jī)構(gòu)之間，設(shè)備和設(shè)備之間的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。我們?yōu)槭裁匆鰯?shù)字經(jīng)濟(jì)？活得好好的，做一連串的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)是要干嘛？是在做無(wú)意義的精益求精嗎？我們是為了控場(chǎng)，為了更好地突破目前規(guī)模的界限。這是一條分界線，追求流量追求到盡頭，最偉大的企業(yè)就是百度，數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0開(kāi)始的時(shí)代，我黨已經(jīng)演示了最偉大的控場(chǎng)能力，在這個(gè)時(shí)候，講的是控場(chǎng)。

張一甲：從規(guī)模流量的邏輯到現(xiàn)在的新邏輯，原來(lái)是用腳投票，現(xiàn)在更多的是自上而下影響，順序會(huì)顛倒過(guò)來(lái)。關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)，我想問(wèn)各位一個(gè)問(wèn)題，我想聽(tīng)你們每個(gè)人說(shuō)一句直接切入數(shù)字經(jīng)濟(jì)主題的話。這句話聽(tīng)起來(lái)也許反共識(shí)，但是是你們的直觀感受，以及是你認(rèn)為關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)最正確的判斷。 梁寧：繼續(xù)談1.0、2.0的話題，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可能快是最重要的，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果求控場(chǎng)，在剛一開(kāi)始的慢、深入、扎根反而是更重要的。張一甲：有目的地慢下來(lái)，扎根下來(lái)。 劉松：對(duì)未來(lái)十年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，最重要的不是經(jīng)濟(jì)總量本身，而是文化生成帶動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展模式。疫情讓我有時(shí)間看很厚的《20世紀(jì)思想史》，我發(fā)現(xiàn)到了這個(gè)節(jié)點(diǎn)，我們必須去補(bǔ)整個(gè)現(xiàn)代文化構(gòu)建的課，能夠看到的現(xiàn)象，舉三個(gè)人的例子，弗洛伊德、馬斯洛、薩特，那幫人在20世紀(jì)解決的文化問(wèn)題中國(guó)是缺失的。

到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展到全世界變革的時(shí)候，必須把那個(gè)文化生成的課補(bǔ)回來(lái)，文化生成就是消費(fèi)升級(jí)和數(shù)字化真正的動(dòng)力。比如，今天宅男宅女的生存模式其實(shí)是一種數(shù)字化的存在主義。 我就先把那兩個(gè)人放下，說(shuō)說(shuō)數(shù)字時(shí)代的馬斯洛，馬斯洛定義了一個(gè)需求層次模型，互聯(lián)網(wǎng)就是沿著這個(gè)需求層次模型逐步升級(jí)。比如第一層的生理安全需求，還有第二層社交尊重的需求，這是互聯(lián)網(wǎng)前十年干的事情。未來(lái)十年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)的幫助不是簡(jiǎn)單解決GDP的問(wèn)題、小康的問(wèn)題，而是上面三層的認(rèn)知需求、審美需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，這樣也意味著消費(fèi)者會(huì)變成創(chuàng)造者。數(shù)字化對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)是怎么補(bǔ)回現(xiàn)代化文化生成那一課，形成高質(zhì)量的消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。比如今天用的奢侈品，本質(zhì)上是由歐洲、美國(guó)、日本人的文化生成的產(chǎn)品。借助已經(jīng)擁有的數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，中國(guó)有可能借助數(shù)字化和文化生成完成一次價(jià)值觀的文化輸出。

張一甲：數(shù)字化強(qiáng)大起來(lái)，并且真正做到全球化，一定要做文化的產(chǎn)出和輸出。 劉松：對(duì)，再過(guò)五十年，我們會(huì)認(rèn)為中國(guó)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)始輸出價(jià)值觀，以及連帶的商品和服務(wù)。 許立慶：不負(fù)文明。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)下要開(kāi)始思考人在中間扮演什么角色，是不是所有的數(shù)字可以取代人在中間所扮演的角色，同時(shí)也要考慮人性的問(wèn)題。如果最后數(shù)字化完全取代了人工，人為什么還要生存，這個(gè)是讓大家思考的問(wèn)題，數(shù)字帶來(lái)了好處，但我們不能忘記了本質(zhì)，即使在投資時(shí)候也是一樣，不管什么賽道布局、什么技術(shù)，如果人不對(duì)，技術(shù)再好，我們也是不碰的。

徐井宏：我一般很少在論壇上完整聽(tīng)完報(bào)告，但剛剛特別認(rèn)真地這么長(zhǎng)時(shí)間把張一甲的報(bào)告一字不漏聽(tīng)下去了，聽(tīng)完之后在這兒不斷思考。剛才說(shuō)顛覆性事件沒(méi)想說(shuō)美國(guó)的，想說(shuō)一進(jìn)來(lái)放的視頻，張一甲用了一個(gè)詞如履薄冰。連張一甲都說(shuō)如履薄冰了，你給我的印象一直都是敢打敢沖。 回到數(shù)字化，不管描述的如何復(fù)雜，我個(gè)人覺(jué)得它首先是一個(gè)技術(shù)，所謂的數(shù)字化，就是把和數(shù)字相關(guān)的技術(shù)結(jié)合成應(yīng)用，在生產(chǎn)、生活中把人連接，把人的行為變成數(shù)字并且可進(jìn)行計(jì)算。 說(shuō)開(kāi)了這些應(yīng)用讓我們的生產(chǎn)、生活、人和人的交流與關(guān)系發(fā)生了和過(guò)去不一樣的變化，這些變化朝著人的欲望和本性走。

欲望和本性化之為商業(yè)事件是什么？一個(gè)叫做方便、便利，一個(gè)叫做便宜。無(wú)論是物質(zhì)、精神的享受，需要越方便、便利和便宜的獲得，大概這就是它的本質(zhì)。 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要看它解決的問(wèn)題是什么，哪一個(gè)企業(yè)可以把這個(gè)東西用到最好，就走到了前沿。因?yàn)榭萍家呀?jīng)發(fā)展到了我們難以預(yù)判的時(shí)代，數(shù)字經(jīng)濟(jì)反過(guò)來(lái)也極大提升了生物技術(shù)、材料技術(shù)、能源技術(shù)，這是相輔相成的。但未來(lái)也難以預(yù)判，可能有兩個(gè)結(jié)果，一個(gè)結(jié)果就是人類(lèi)通過(guò)更高度發(fā)達(dá)的技術(shù)，把人類(lèi)自己干死，另一個(gè)結(jié)果是真正帶著人類(lèi)走向一個(gè)更高維度的返璞歸真，我希望是這樣的結(jié)果。科學(xué)家、企業(yè)家也一直朝著這個(gè)方向努力，通過(guò)技術(shù)提升讓人類(lèi)返璞歸真。

張一甲：梁寧女士，你在“得到”上有非常多的粉絲，講產(chǎn)品、增長(zhǎng)，從互聯(lián)網(wǎng)世界的增長(zhǎng)到此時(shí)此刻世界的增長(zhǎng)，您覺(jué)得增長(zhǎng)邏輯有發(fā)生變化嗎？ 梁寧：我非常認(rèn)同的增長(zhǎng)邏輯是定義價(jià)值，創(chuàng)造價(jià)值，運(yùn)用價(jià)值，商業(yè)邏輯的本質(zhì)就是變現(xiàn)，變現(xiàn)什么，就是變現(xiàn)你所創(chuàng)造的價(jià)值，三個(gè)環(huán)節(jié)——價(jià)值創(chuàng)造、變現(xiàn)和分配，用分配激勵(lì)進(jìn)一步的價(jià)值創(chuàng)造，但是它的本質(zhì)一定是你創(chuàng)造的價(jià)值越多，可變現(xiàn)的越多，企業(yè)規(guī)模就越大，這個(gè)是沒(méi)有變化的。 張一甲：下一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)一下劉總，作為阿里巴巴集團(tuán)的副總裁怎么看待這個(gè)問(wèn)題，以阿里為代表的巨頭，作為面向未來(lái)的巨型數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，你們的生態(tài)理念是什么？哪些自己去做，哪些交給別人去做？

劉松：整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化帶來(lái)的行業(yè)變化，是在強(qiáng)度、廣度、深度、溫度方面的全方位升級(jí)：第一個(gè)是技術(shù)的強(qiáng)度大幅度增加，多種技術(shù)的組合在任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)產(chǎn)生更高的價(jià)值。 第二個(gè)是廣度，尤其是在2020年以后，全世界都會(huì)加速各行各業(yè)的數(shù)字化。 第三個(gè)是深度，就是垂直的深度融合。深度代表了我們過(guò)去幾年的觀察，它跟消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別在于，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)本身還是橫向的東西，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是縱向的東西，三百六十行每個(gè)行業(yè)都有知識(shí)運(yùn)營(yíng)商，文化生成是消費(fèi)升級(jí)的下一個(gè)推動(dòng)力，知識(shí)生成是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的下一個(gè)推動(dòng)力。 一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題是，未來(lái)平臺(tái)生態(tài)的核心就是看誰(shuí)能夠解決知識(shí)生成和運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，誰(shuí)是知識(shí)的運(yùn)營(yíng)商，他就是行業(yè)的運(yùn)營(yíng)商。從這個(gè)角度判斷，上一個(gè)時(shí)代的生態(tài)就是大人群、大流量，不管是搜索、外賣(mài)，是一個(gè)橫向游戲；未來(lái)十年是縱向的人做縱向的事，但是需要被橫向的數(shù)字底座賦能。

最后一個(gè)是溫度，去年阿里20年的時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)增加了一個(gè)好字，好公司要做社會(huì)責(zé)任，而且是一開(kāi)始就要好，要有社會(huì)價(jià)值。就消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)方面，我想有一個(gè)比較大的變化，在過(guò)去十幾年阿里生態(tài)大邏輯叫做小前端、大平臺(tái)、生態(tài)，鏈接數(shù)千萬(wàn)的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者，未來(lái)十年不止于此，更在于橫縱之間的關(guān)系怎么解讀。 總的來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)公司都在做技術(shù)底座。互聯(lián)網(wǎng)公司本質(zhì)上就干兩件事，一個(gè)是做大人群的客戶體驗(yàn)，一個(gè)是做技術(shù)底座，任何一個(gè)公司包括蘋(píng)果在內(nèi)，一方面是做大人群，但同時(shí)有對(duì)沉淀的超級(jí)數(shù)據(jù)的處理，就是云計(jì)算。

本質(zhì)上這又回到數(shù)字空間最核心的要素。雖然我們把數(shù)字技術(shù)說(shuō)的很復(fù)雜，但有兩個(gè)最關(guān)鍵的詞永遠(yuǎn)繞不過(guò)，一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，一個(gè)是數(shù)據(jù)引力。但這兩樣?xùn)|西用在任何一個(gè)垂直行業(yè)配比是不一樣的，比如汽車(chē)行業(yè)、水泥、化工行業(yè)、服裝行業(yè)，都是不一樣的，進(jìn)入數(shù)字化的進(jìn)程也各不相同。 很多垂直行業(yè)的企業(yè)家問(wèn)要怎么做數(shù)字化，我說(shuō)先等一等，對(duì)于非技術(shù)背景的企業(yè)家，數(shù)字化的意識(shí)是必選的，但數(shù)字化不是目前的必選項(xiàng)目，首先還是要回到有多大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，其次是數(shù)據(jù)對(duì)這個(gè)行業(yè)創(chuàng)造了多少價(jià)值。這兩個(gè)問(wèn)題問(wèn)完以后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)里有80%的企業(yè)都說(shuō)可以等一等、看一看。

從生態(tài)體系來(lái)看，大的科技公司只做數(shù)字底座，要學(xué)會(huì)做好技術(shù)底座和賦能平臺(tái)。張一甲：簡(jiǎn)單總結(jié)一下，巨頭好好做底座，不要總是做上面的應(yīng)用，中小型的新銳公司好好地把垂直應(yīng)用和專(zhuān)業(yè)知識(shí)做到位。 許立慶總是怡和集團(tuán)中國(guó)區(qū)的主席，去年也在甲子引力大會(huì)專(zhuān)門(mén)做了一場(chǎng)演講，講整個(gè)怡和集團(tuán)怎么去做數(shù)字轉(zhuǎn)型。怡和集團(tuán)是一個(gè)有著非常悠久歷史的巨型集團(tuán)，有非常多的綜合產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)六代傳承的企業(yè)，對(duì)于很多中國(guó)企業(yè)來(lái)講還沒(méi)有到過(guò)這樣一個(gè)階段。想問(wèn)一下您，作為一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)方，當(dāng)你去看數(shù)字化轉(zhuǎn)型這個(gè)概念的時(shí)候，你覺(jué)得市場(chǎng)當(dāng)中的聲音和理解有什么樣不同的地方嗎？ 許立慶：開(kāi)始一定是很恐慌的，因?yàn)槭且粋€(gè)全新的東西，那個(gè)時(shí)候好多信息說(shuō)巨頭等著吧，馬上把你顛覆了，都是這樣的說(shuō)法。但是我今天想告訴大家的是，即使沒(méi)有疫情，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在趕上來(lái)是蠻快的，因?yàn)樗Y金、市場(chǎng)、人才這三個(gè)東西都有，而且它有場(chǎng)景。所以我們從L1到L4，三年前可能是L1，現(xiàn)在至少到L3或者是L4。我覺(jué)得這一塊大家可以多關(guān)注多投入，我們也會(huì)繼續(xù)往這邊發(fā)展。

張一甲：最后問(wèn)一下徐總，您的問(wèn)題是代表了鳥(niǎo)瞰的視角，您過(guò)去一手締造了清華科技園，也做了非常多的貢獻(xiàn)，也目睹了科技企業(yè)一批一批的成長(zhǎng)，您怎么看待在這樣的大浪淘沙當(dāng)中，真正能夠脫穎而出的企業(yè)有什么特質(zhì)？ 徐井宏：我原來(lái)在很多論壇有一句話，我說(shuō)企業(yè)的失敗是有共性可循的，因?yàn)橹灰鼣×耍覀兛偰苷业揭粋€(gè)原因，只要它出問(wèn)題我們總能給它做一個(gè)診斷。但是所有企業(yè)的成功都是個(gè)性的，尤其是偉大的成功。比如說(shuō)阿里巴巴和騰訊，你找它的共性點(diǎn)幾乎找不到，無(wú)論是人、還是組織架構(gòu)、還是它的企業(yè)文化，都有巨大的差異。其實(shí)你要去找蘋(píng)果和微軟也沒(méi)有太多共性的東西，大家都不一樣。 但是還是要回答一下，因?yàn)槲覀冏鐾顿Y就得找特質(zhì)，大概有幾點(diǎn)可能是共同的。 第一條，真正能夠走得很遠(yuǎn)的企業(yè)，它既勇于創(chuàng)新又遵循常識(shí)。

這兩點(diǎn)必須同時(shí)具備，要對(duì)未來(lái)能夠看得很遠(yuǎn)，要對(duì)新技術(shù)、新模式、新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知非常深刻，但是同時(shí)還不能胡來(lái)，那些不遵守常識(shí)的企業(yè)其實(shí)都走不遠(yuǎn)。今年也死掉很多，比如說(shuō)財(cái)務(wù)不能造假，你造假就死了，多有名都沒(méi)有用。 第二條，既志存高遠(yuǎn)又腳踏實(shí)地，兩點(diǎn)是合一的。我們看到一些沒(méi)有真正的使命感或者沒(méi)有特別好的愿景的企業(yè)，也不會(huì)成為特別偉大的企業(yè)。當(dāng)然我們也不要求早期的企業(yè)就一定要如何，但是真的卓越的企業(yè)，你去看它從早期就立了很好的Flag。 前天我去小米，陪著雷軍他們復(fù)盤(pán)了一下，他們確實(shí)有讓中國(guó)制造成為世界最好的這樣一個(gè)志向，這樣一個(gè)Flag，但是也要腳踏實(shí)地，不然也會(huì)摔跟頭、掉坑里。

那天雷軍也說(shuō)，2015年他自己也有點(diǎn)膨脹，但是2016年回來(lái)了，我說(shuō)回來(lái)了就好了。之前雷軍也開(kāi)玩笑說(shuō)要用幾年時(shí)間，成為蘋(píng)果公司市值一半，他覺(jué)得大概率可以實(shí)現(xiàn)，自己認(rèn)為大概80%，問(wèn)我你覺(jué)得呢，我說(shuō)120%，前提別浮躁就可以了。既要志存高遠(yuǎn)也要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。 第三條，團(tuán)隊(duì)既要意志堅(jiān)定又要會(huì)隨機(jī)應(yīng)變，可能在某個(gè)階段某一條會(huì)更重要，比如這個(gè)發(fā)展階段可能創(chuàng)新最重要，那個(gè)階段可能腳踏實(shí)地最重要，具備這樣素質(zhì)特質(zhì)的企業(yè)就是我比較喜歡的企業(yè)，具備這樣特質(zhì)的創(chuàng)始人也是我愿意投資的創(chuàng)始人，祝愿大家越做越好。 張一甲：很好，現(xiàn)場(chǎng)的CEO們需要融資可以會(huì)后多多交流。

時(shí)間不多了，接下來(lái)兩個(gè)小問(wèn)題，大家盡可能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言回答。第一個(gè)很樸實(shí)，在座有幾百位科技行業(yè)的CEO或者說(shuō)一些合伙人，他們基本上都是科技行業(yè)新一代創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，給他們一些直觀的建議。 梁寧：我多說(shuō)幾句，我覺(jué)得前幾個(gè)回答比較簡(jiǎn)潔，為什么一開(kāi)始講貝殼的案例，因?yàn)樨悮な亲龅禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)中介，中介這個(gè)行業(yè)在10年、15年以前，給大家的印象基本上都是騙子，我不知道在座有多少人租過(guò)房子或者買(mǎi)過(guò)二手房，肯定會(huì)有很多虛假信息不靠譜的東西，為什么一個(gè)行業(yè)會(huì)大面積出現(xiàn)騙子？原因比較簡(jiǎn)單，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的特性過(guò)于低頻。

張一甲：包括裝修行業(yè)也是。 梁寧：對(duì)，所以它會(huì)采用個(gè)人最優(yōu)解，我有機(jī)會(huì)多賺一點(diǎn)就多賺一點(diǎn)，這個(gè)會(huì)被通俗理解為騙子。貝殼用了十年時(shí)間，它所完成的不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字化，比如你拍了一張照片真實(shí)房源，就像剛才所說(shuō)的，它在構(gòu)建這個(gè)行業(yè)的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，用十年的時(shí)間重構(gòu)規(guī)則和內(nèi)部市場(chǎng)。 還有一點(diǎn)，中介對(duì)我們是騙子，他們彼此之間是彼此的搶劫者，因?yàn)樗麄冎挥懈?jìng)爭(zhēng)零和博弈。貝殼是慢慢讓這個(gè)行業(yè)的人通過(guò)一系列的規(guī)則、反饋、激勵(lì)、懲罰，讓這群人可以相信不騙人、提供真實(shí)信息是可以賺錢(qián)的。

不是相互惡性競(jìng)爭(zhēng)，相互拆臺(tái)，而是相互協(xié)同是可以賺錢(qián)的，這件事花了十年。 對(duì)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字文明的期待是什么？數(shù)字文明是整個(gè)用數(shù)據(jù)重構(gòu)世界、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈、重構(gòu)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的過(guò)程，我們所重構(gòu)的不單純是效率、規(guī)模和便捷，而是在這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)之前大面積產(chǎn)生騙子的領(lǐng)域，為什么今天不騙了，曾經(jīng)騙你的人成為一個(gè)正當(dāng)?shù)娜嗽谧鲞@個(gè)生意，這個(gè)改變是怎么發(fā)生的？

我認(rèn)為這就是創(chuàng)業(yè)者偉大的功績(jī)，我們?cè)谥匦驴创@些問(wèn)題、這些規(guī)則，為什么大家會(huì)這樣。我們?cè)谥貥?gòu)過(guò)程中，不單純是效率、規(guī)模、邊界，還有包括對(duì)這個(gè)行業(yè)的偏見(jiàn)、觀念或者是一些慣性、習(xí)俗、文化等，就是這些東西，基于今天一系列的重構(gòu)，可以說(shuō)是數(shù)字文明的進(jìn)步。所以你問(wèn)我說(shuō)什么，我們面對(duì)的絕對(duì)不是十指不沾陽(yáng)春水，坐在辦公室里敲敲鍵盤(pán)，而是我們?cè)谡鎸?shí)面對(duì)這一切，而且我們理解它，理解它的成因，并且相信。惡是各種各樣的，不同時(shí)代隨著科技的不同衍生有不同形態(tài)的惡，但是人的善意是沒(méi)有改變的。

接著剛才您所說(shuō)，包括甲小姐所說(shuō)的，我們中國(guó)人是被人看不起的，能騙一下就騙一下，我們自己也自卑。但是今天整體不這樣了，為什么呢？因?yàn)榉胖谜麄€(gè)農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明、數(shù)字文明來(lái)看，在漫長(zhǎng)幾百年工業(yè)文明的歷程中，中國(guó)對(duì)世界的工業(yè)文明沒(méi)有貢獻(xiàn)，但是今天顯然中國(guó)已經(jīng)走在了世界數(shù)字化的最前沿。我們就從疫情這件事情講，剛剛一開(kāi)始大家都吐槽武漢分配口罩分配不好，現(xiàn)在看看美國(guó)大選選票統(tǒng)計(jì)的怎么樣。我們已經(jīng)走到了全世界數(shù)字世界的最前沿，所以希望在這里與今天每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)造者、對(duì)這個(gè)世界的改變者來(lái)共勉，我們不單要優(yōu)化效率和規(guī)模邊界，而且我也希望能夠一起，作為中國(guó)人對(duì)世界的數(shù)字文明有所貢獻(xiàn)，謝謝。

張一甲：非常好，幾位嘉賓都是不約而同在文明的最高點(diǎn)匯合。 劉松：把握技術(shù)爆炸和文化生成的交叉點(diǎn)，不著急，不害怕，制造差異價(jià)值，打造魔力團(tuán)隊(duì)。許立慶：簡(jiǎn)單地回答一下，如果已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了，就要想清楚初心是什么，選擇的是哪個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，能不能在你選擇的戰(zhàn)場(chǎng)范圍里面變成頭部企業(yè)。如果你確定你可以變成頭部企業(yè)，就專(zhuān)注去做。頭部企業(yè)的效應(yīng)將來(lái)會(huì)應(yīng)用到所有企業(yè)，不同的行業(yè)都會(huì)應(yīng)用到。

徐井宏：我給過(guò)的各種建議太多了，未來(lái)真的會(huì)更好的，剛才雖然我那么說(shuō)了一下，但是未來(lái)是屬于你們的，年輕的創(chuàng)業(yè)者，加油干吧。我最近第一次從一個(gè)老年人變成一個(gè)年輕人，去做了一個(gè)網(wǎng)課，我的解讀商業(yè)思維就是12個(gè)字，把握本質(zhì)，遵循常識(shí)，聚焦關(guān)鍵，把這12個(gè)字送給創(chuàng)業(yè)者。你認(rèn)知了這12個(gè)字，不見(jiàn)得成功，但是可能會(huì)少犯點(diǎn)錯(cuò)誤。把握本質(zhì)，遵循常識(shí)，聚焦關(guān)鍵，天道酬善，天道酬志，天道酬己，祝福大家！ 張一甲：謝謝。最后一個(gè)小問(wèn)題，每個(gè)人來(lái)做一句話的完形填空，我相信十年后的世界會(huì)是_____，用一句話來(lái)給大家作結(jié)。 梁寧：我相信十年后的世界會(huì)是中國(guó)的品牌遍布全世界的世界。 劉松：我相信十年后的世界是智能、普惠、可信、溫暖的世界。 許立慶：我相信十年后的世界應(yīng)該是更包容、更和諧的世界。 徐井宏：我相信十年后的世界會(huì)真正實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)物互聯(lián)，整個(gè)世界一定會(huì)真正實(shí)現(xiàn)全球化。

張一甲：非常感謝，今天在座幾位嘉賓都扮演了在整個(gè)新一代科技企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程當(dāng)中能夠提供支持的角色，包括戰(zhàn)略專(zhuān)家，包括巨頭的底座，包括傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)客戶資源以及投資者。 我也很開(kāi)心看到，今天的討論雖然問(wèn)題是圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)，但答案都是在更高的地方匯合。在我們的圓桌討論當(dāng)中有很多商業(yè)之外的東西，在帶領(lǐng)我們思考走向一個(gè)更縱深更遠(yuǎn)的文明，走向?qū)ξ覀兊淖訉O后代影響更廣闊的命題中。就像去年大會(huì)我最后那句話說(shuō)：不為求不得而流淚，為山河歲月流淚。非常感謝四位嘉賓，給我們帶來(lái)的一個(gè)真正的巔峰論壇，感謝！

責(zé)任編輯：xj

原文標(biāo)題：2020「甲子引力」數(shù)字經(jīng)濟(jì)·巔峰論壇：1.0看流量，2.0看控場(chǎng) | 甲子引力

文章出處：【微信公眾號(hào)：甲子光年】歡迎添加關(guān)注！文章轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。