以“原生萬物”為主題的2020 vivo開發(fā)者大會在深圳舉辦。會上，vivo面向開發(fā)者和合作伙伴發(fā)布了全新的“三大戰(zhàn)略目標(biāo)”，并就新OS、應(yīng)用、游戲、商業(yè)合作、技術(shù)、IoT等主題與開發(fā)者伙伴一起交流探索。

同時還表示，進入5G時代，vivo攜手開發(fā)者開拓移動互聯(lián)網(wǎng)新市場。為此，vivo從應(yīng)用服務(wù)到商業(yè)化賦能，vivo為開發(fā)者提供全方位的支持，在應(yīng)用和游戲分發(fā)、內(nèi)容分發(fā)、流量扶持等方面，支持、賦能開發(fā)者，提升開發(fā)者的效率和效益，為用戶帶來卓越的移動服務(wù)體驗，共同掘金5G移動互聯(lián)網(wǎng)藍海。

技術(shù)進化與用戶需求之間的矛盾

縱觀移動通信發(fā)展史，每一次代際變革都帶來應(yīng)用層的巨大顛覆。3G時代流媒體的出現(xiàn)成就了微信；4G時代短視頻將抖音推上歷史舞臺。當(dāng)通信為應(yīng)用帶來巨變時，這些重量級應(yīng)用也促進了技術(shù)和終端的大規(guī)模普及。到了5G，同樣也將是一場螺旋上升的革命。

然而，5G作為萬物互聯(lián)的新引擎，它和以往任何一個時代又都是不同的，它不僅僅是網(wǎng)速和容量的提升，同時還為更多場景化應(yīng)用提供了可能。因此僅僅提供好的硬件產(chǎn)品已經(jīng)遠遠不夠了，這也為手機廠商提出了更高的要求。

vivo希望從服務(wù)合作伙伴的本原出發(fā)，打造共贏的合作生態(tài)和內(nèi)容豐富的數(shù)字世界。與合作伙伴共贏是vivo一直踐行的理念。vivo將提供公平合理、對等互利的合作平臺，打造連接消費者與開發(fā)者的溝通橋梁。在此次開發(fā)者大會上，vivo表示。

產(chǎn)品服務(wù)與用戶體驗之間的矛盾長期以來一直存在。4G時代，vivo支持數(shù)十萬開發(fā)者做好應(yīng)用、游戲和內(nèi)容分發(fā)，為3.8億用戶打造了繁榮健康的移動服務(wù)生態(tài)。然而，隨著4G紅利的逐漸消退、行業(yè)馬太效應(yīng)愈發(fā)顯現(xiàn)，作為移動終端廠商的vivo不得不開始重新思考：當(dāng)5G全面爆發(fā)，到底應(yīng)該如何在應(yīng)用服務(wù)和用戶體驗之間實現(xiàn)良好平衡？

很顯然，vivo將希望寄托在了5G上，試圖通過從應(yīng)用服務(wù)到商業(yè)化賦能，支持、賦能開發(fā)者，提升開發(fā)者的效率和效益，進而為用戶帶來卓越的移動服務(wù)體驗，共同掘金5G移動互聯(lián)網(wǎng)藍海。

從應(yīng)用服務(wù)到商業(yè)化賦能

一般而言，服務(wù)生態(tài)的構(gòu)建，有兩個維度：一個是開發(fā)者，他們開發(fā)海量服務(wù)；一個是用戶，他們不斷產(chǎn)生數(shù)據(jù)，留下行為軌跡。而vivo作為生態(tài)平臺，既是連接消費者和開發(fā)者的溝通橋梁，同時也是用戶、開發(fā)者兩者關(guān)系的核心紐帶。

截至目前為止，vivo擁有十多款月活過億的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)，分別為：應(yīng)用商店、游戲中心、瀏覽器、閱圖、主題、天氣、日歷、音樂、視頻、Jovi、快應(yīng)用等。過去幾年，vivo搭建了應(yīng)用、內(nèi)容、服務(wù)三大產(chǎn)品生態(tài)，以滿足用戶需求為核心，為用戶提供高品質(zhì)服務(wù)。

另據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年，vivo在應(yīng)用領(lǐng)域，月活躍用戶達到3.6億，日分發(fā)量達到8.9億；在內(nèi)容產(chǎn)品領(lǐng)域，vivo的視頻用戶月活達到1.2億，瀏覽器達到2.4億月活；在服務(wù)領(lǐng)域，vivo對通勤和旅游、購物等場景進行了深耕，在負一屏等淺入口上提供了公交掃碼、支付、旅游機票購買等服務(wù)，至此，快應(yīng)用達到了1.5億月活，月使用量級超過10億；應(yīng)用分發(fā)方面，vivo擁有2.4億月度活躍用戶，超過5200億累積應(yīng)用分發(fā)量；游戲分發(fā)方面，vivo活躍用戶達6000萬，年分發(fā)游戲50億次；內(nèi)容分發(fā)方面，vivo覆蓋3億用戶，瀏覽器日活達到1億次，視頻日活超過2000萬次，電子書和音樂的日活達到3000次；海外服務(wù)方面，vivo擁有1.3億在網(wǎng)用戶，應(yīng)用商店和瀏覽器月活分別過億。

vivo的企業(yè)文化是四個滿意：消費者、合作伙伴、員工、股東都要滿意。“秉持著本分的價值觀，堅持做正確的事，并力求把事情做正確，最重要的是當(dāng)出現(xiàn)利益沖突的時候，vivo要先做吃虧的人。”

為了幫助到開發(fā)者，vivo將開放出更多的能力。在應(yīng)用和服務(wù)層面，vivo將進一步優(yōu)化應(yīng)用分發(fā)與游戲分發(fā)。在內(nèi)容層面，通過vivo內(nèi)容開放平臺、統(tǒng)一內(nèi)容平臺和自有的產(chǎn)品矩陣，為開發(fā)者提供內(nèi)容創(chuàng)作和監(jiān)控管理。與此同時，vivo還將在賦能層面，通過繁星計劃，為836款應(yīng)用提供流量支持，帶來3.2億次曝光和500多萬的下載；通過百萬計劃，為55款快應(yīng)用提供流量支持；通過螢火計劃，為小游戲開發(fā)者帶來超過7億次的月均曝光；通過星火計劃，為獨立游戲開發(fā)者帶來5200萬累計下載。

“打造共贏的合作生態(tài)和內(nèi)容豐富的數(shù)字世界”、“共同掘金5G移動互聯(lián)網(wǎng)藍海”，這不僅體現(xiàn)了vivo“合作共贏”的發(fā)展理念，同時也表露出vivo攜手開發(fā)者開拓移動互聯(lián)網(wǎng)新市場的決心和勇氣。

全面擁抱5G，共同掘金移動互聯(lián)網(wǎng)藍海

隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的深入推進，5G已成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)領(lǐng)域，它不僅成為國家和地區(qū)之間爭奪的新制高點，同時也為手機廠商提供了新的發(fā)展契機。

在這個全新的賽道上，vivo除了攜手開發(fā)者開拓移動互聯(lián)網(wǎng)新市場，還致力于為消費者打造最好的終端產(chǎn)品。為此，vivo抓住每一次機遇，實現(xiàn)從硬件到技術(shù)再到人才培養(yǎng)的每一次精準(zhǔn)布局。

硬件方面，vivo從第一批次的5G手機研發(fā)開始，就已經(jīng)著眼于主板堆疊、射頻以及天線設(shè)計等方面，密切關(guān)注功耗以及手機散熱等問題，并在這些領(lǐng)域投入了大量的人力財力。vivo對于5G人才的重視和培養(yǎng)，以及5G技術(shù)研發(fā)的投入，在業(yè)內(nèi)也稱得上是首屈一指的了。從2016年開始，vivo就已經(jīng)成立了5G研發(fā)中心，開始了5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究。在搭建團隊的過程中，vivo便大膽地啟用了12名“應(yīng)屆生”人才，讓年輕力量走向5G研發(fā)的技術(shù)前沿，也為5G標(biāo)準(zhǔn)制定工作注入了更多新鮮的血液。截至目前，vivo已向3GPP標(biāo)準(zhǔn)化組織提交5G提案超過4000篇，位列3GPP影響力前十。

進入2020年后，vivo在“5G艦隊”戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下，推出了NEX 3S、vivo Z6、vivo S6、iQOO 3、iQOO Neo3和iQOO Z1等一系列5G手機，在國內(nèi)率先實現(xiàn)了1000-6000元的全價位段覆蓋。

根據(jù)IDC公布的2020年第三季度中國5G手機市場廠商份額數(shù)據(jù)來看，vivo在5G手機市場方面已經(jīng)穩(wěn)居國內(nèi)第三。

不僅國內(nèi)市場，放眼全球，vivo同樣以31.5%的市場份額，位列全球TOP5。

不難看出，在5G的發(fā)展之路上，vivo已經(jīng)實現(xiàn)了全面領(lǐng)先。

“未來數(shù)字化世界，越來越多的智能終端設(shè)備相互連接。vivo作為一家以極致產(chǎn)品驅(qū)動，以智能終端和智慧服務(wù)為核心的科技公司，將繼續(xù)為消費者提供心動的產(chǎn)品和服務(wù)。”2020年注定是不平凡的一年。雖然有來自于疫情的各種因素的干擾，但vivo作為一家中國品牌，始終堅持自己的發(fā)展路線，在激流勇進中詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，不僅確立了vivo在世界通信行業(yè)的領(lǐng)軍地位，同時也為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。不難預(yù)料，在未來的全民5G時代，vivo將持續(xù)引領(lǐng)潮流，帶領(lǐng)整個移動通信行業(yè)實現(xiàn)全球共贏的新局面。
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