近日，格力官方商城低調(diào)上架了旗下“大松”品牌的5G手機，搭載高通驍龍765G極速5G芯片，支持4頻段雙模5G全網(wǎng)通，提供6+126GB和8+256GB兩種內(nèi)存，售價2699元起。

早在2015年，格力就開始造手機，格力電器董事長董明珠曾公開表示：“格力做手機，分分鐘滅掉小米”。但五年來，格力第一代手機只賣出去不足10萬部，2019推出的新一代格力手機3僅有幾十臺售出，銷量十分慘淡。

隨著5G商用落地的加速，迎著萬物互聯(lián)的新風口，執(zhí)著于造手機的格力能否“咸魚翻身”？

一問：格力推出5G手機，能否扭轉(zhuǎn)“看熱鬧的多，下單的人少”的局面？

從手機的配置來看，該款5G手機搭載了匹配中低端機型的高通驍龍7系列處理器，這意味著這款5G手機的市場定位是中端機，其他功能和配置也同樣缺乏亮點。用同樣的價格，消費者都可以買到中等配置的華為旗艦機，甚至中高配置的小米手機了。

盡管之前銷量少得可憐，但董明珠從沒放棄過：“格力一直堅守自主創(chuàng)造、自主研發(fā)、自己設計，只是需要時間，所以我從來沒認為我的手機失敗。”

二問：格力為何執(zhí)著于手機夢，在繪制怎樣的藍圖？

在新款5G手機的商品詳情中，格力重點介紹了該手機能實現(xiàn)智慧互聯(lián)、可自定義控制智能家居設備的相關功能。也就是說，格力更希望將該手機打造成智能家居的“中樞”。

縱觀格力的IoT產(chǎn)業(yè)布局，2019年底，格力在發(fā)布會上對外介紹了其“萬物互聯(lián)，一呼百應”的智能家居藍圖。格力表示，將通過格力語音空調(diào)、格力+App、物聯(lián)手機、智能門鎖、魔方精靈五大控制入口實現(xiàn)格力所有產(chǎn)品的互通互聯(lián)，打造多個智慧生活場景，為用戶提供個性化全屋智能解決方案。在格力官網(wǎng)上，也早已有了智能家居產(chǎn)品的專欄。2020年半年報顯示， 格力電器的智能裝備板塊在期內(nèi)實現(xiàn)營收2.09億元，僅占總營收比僅有0.3%，相較當期實現(xiàn)營收413.33億元的空調(diào)板塊，還不值一提。

智愚咨詢創(chuàng)始人魏軍在接受《中國電子報》記者采訪時表示，近年來，空調(diào)等傳統(tǒng)家電行業(yè)的需求經(jīng)歷了整體放緩的大趨勢，對于格力內(nèi)部產(chǎn)能增量的消化，格力急切需要找到新的增長點。而從未來的智能家居與物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢中，手機是離用戶最近，并且可以兼并其他一切智能化產(chǎn)品的核心觸點，對于擁有智能家居野心的格力來說，手機業(yè)務的重要性不言而喻，但從當前手機與空調(diào)行業(yè)的競爭態(tài)勢來看，格力焦慮重重，自己造手機變得“刻不容緩”。

三問：格力手機更名“大松”，意味著什么？

格力這次推出的5G手機不是以“格力”命名，而是使用了格力旗下的生活電器品牌“大松”。關于格力手機品牌戰(zhàn)略上的變動，其實之前就已經(jīng)有“征兆”。2019年10月，格力電器就在公司經(jīng)營范圍中剔除“經(jīng)營電信業(yè)務及增值電信業(yè)務”。去年11月中旬，時任格力電器董秘望靖東表示，未來手機業(yè)務不會放在母公司主體，申請主體會放在子公司上，并不是所有業(yè)務都放在母公司進行。

魏軍表示，用“格力”品牌冠名自家生產(chǎn)的手機，會在一定程度上稀釋格力品牌在空調(diào)領域的專業(yè)度。在消費者心中，格力就等于空調(diào)，空調(diào)基本上也等于格力。格力品牌在空調(diào)領域的專業(yè)性和完成度很高，做橫向拓展，一旦失敗容易砸了招牌，將手機業(yè)務歸為“大松”旗下，其實是一種妥協(xié)。

四問：借助智能家居風口，格力能否咸魚翻身？

海爾、TCL、海信等家電企業(yè)出于自身發(fā)展的目的，皆曾嘗試“跨界”手機領域。然而主流手機市場中并沒有看到家電品牌的身影，格力此前的幾款手機亦銷量慘淡。此次借助5G帶來的智能家居風口，格力能否咸魚翻身？

對此，業(yè)內(nèi)人士告訴記者，家電企業(yè)有智能家居的夢想是件好事，但用戶對手機的核心訴求更多在于內(nèi)容、娛樂與應用服務層面，手機承擔的主流需求是軟硬結合層面的好玩有趣，用手機遙控家居，并不是多數(shù)用戶的痛點與需求。

IDC中國研究經(jīng)理王希對《中國電子報》記者表示，做手機和做家電的邏輯完全不同，手機等通訊類產(chǎn)品可以說位于制造業(yè)的金字塔頂，除了需要精密制造的能力，各類可靠性測試之外，通訊產(chǎn)品額外還需要一系列場景下的通訊能力的測試，包括與各運營商的合作聯(lián)調(diào)，這與造家電有著很大的不同。此外，相比傳統(tǒng)家電，手機迭代更快、移動性高，社交裝飾屬性更強，目前是絕大部分用戶的互聯(lián)網(wǎng)核心入口，軟件、互聯(lián)網(wǎng)的思維和基因，傳統(tǒng)家電企業(yè)的歷史積累相對薄弱。

魏軍也指出，手機是求新求變的強科技化產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的家電企業(yè)用做家電的效率做手機顯然是不可行的，無論是在節(jié)奏，還是在投入方面都只能望其項背。在此背景下，傳統(tǒng)家電品牌“貿(mào)然”闖入手機市場，反而會影響自身品牌的專業(yè)度，這些歷史資產(chǎn)也成了歷史包袱。
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