在過(guò)去的2020年，“疫情”成為了許多話題繞不開的起手式。事實(shí)就是，在疫情的影響下，原本按部就班的人們不得不另辟它路，尋找新的生存之道，可以說(shuō)疫情帶來(lái)了打擊，也同樣帶來(lái)了機(jī)會(huì)。

全民居家辦公的上半年，人們對(duì)線上辦公的需求飆升，從百度指數(shù)上看，在提倡全民復(fù)工復(fù)產(chǎn)的4月之前，國(guó)內(nèi)對(duì)線上辦公的關(guān)注度達(dá)到了頂峰。包括微信、釘釘、飛書等辦公溝通工具都集中推廣線上會(huì)議系統(tǒng)。同時(shí)隨著MWC等展會(huì)的相繼取消，線上會(huì)議活動(dòng)成為了2020新熱潮。

而VR作為更具臨場(chǎng)感的線上交互技術(shù)，顯然也更適合在線上會(huì)議活動(dòng)等領(lǐng)域大施拳腳。在5G時(shí)代到來(lái)之后，數(shù)據(jù)傳輸速度加快、網(wǎng)絡(luò)更加穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)，或許能夠讓VR虛擬會(huì)議活動(dòng)成為下一代主力辦公形態(tài);同樣的，虛擬會(huì)議活動(dòng)也會(huì)是VR在未來(lái)的關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景。

一線廠商會(huì)議均線上舉辦

VR逛展新常態(tài)

2020年，可以說(shuō)是各大廠商開始頻繁將VR相關(guān)技術(shù)應(yīng)用在展覽展會(huì)、線上會(huì)議中的一年。從谷歌、蘋果、Facebook、MWC、E3、Unity等等每年備受關(guān)注的大會(huì)紛紛宣布改為線上舉辦后，利用科技手段在線上舉辦發(fā)布會(huì)逐漸形成一種潮流。 回顧過(guò)去一年，在藝術(shù)展覽方面，VR行業(yè)比較關(guān)注的圣丹斯電影節(jié)和翠貝卡電影節(jié)都宣布在線上舉辦。而圣丹斯電影節(jié)還為線上特別構(gòu)建了一個(gè)虛擬空間作為專屬的展覽平臺(tái)，其中還包含多個(gè)不同的房間作為展廳和影片放映廳，參展過(guò)程中，觀眾可以與展品互動(dòng)，甚至可以彼此交流。

通過(guò)構(gòu)建虛擬空間以舉辦各種類線上活動(dòng)的代表廠商是HTC Vive，過(guò)去的一年HTC Vive方面舉辦了V？EC和2020 HTC VIVE虛擬戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)兩場(chǎng)大會(huì)，并且都采用了構(gòu)筑虛擬主題空間的形式進(jìn)行呈現(xiàn)。值得一提的是，在HTC Vive所構(gòu)建的虛擬空間中，包含構(gòu)建虛擬形象，同時(shí)每個(gè)人都能夠與彼此、與環(huán)境有各種有趣的互動(dòng)、交流。

而在江西南昌舉辦的2020世界VR產(chǎn)業(yè)云峰會(huì)大會(huì)也利用了類似的技術(shù)和模式。

Kaigi大會(huì)作為日本知名的MR行業(yè)大會(huì)，今年也選擇了在VR虛擬空間中舉行。作為日本To B行業(yè)盛會(huì)，Kaigi將虛擬空間的交互功能更精準(zhǔn)的定位在名片互換上。也就是說(shuō)在參會(huì)期間，與會(huì)者不僅能夠語(yǔ)音溝通，還可以交換彼此的虛擬名片。

除了在虛擬空間中舉辦之外，更多的一些展覽展會(huì)、頭部廠商選擇虛實(shí)結(jié)合的方式。

由中國(guó)移動(dòng)主辦的第五屆全球虛擬·現(xiàn)實(shí)大會(huì)，是在構(gòu)建的虛擬展廳中提供虛擬參展，也有虛擬導(dǎo)覽員，但參展的視頻大多數(shù)都是真實(shí)場(chǎng)景拍攝。

而由華為舉辦的2020華為春季新品線上發(fā)布會(huì)則是以真實(shí)演講場(chǎng)景拍攝+虛擬空間背景點(diǎn)綴的方式，并提供通過(guò)VR頭顯觀看。

一些大型的諸如在廣州舉辦的中國(guó)出口商品交易會(huì)，中國(guó)（深圳）國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)則是利用全景拍攝、建模構(gòu)建虛擬展廳，并提供一些簡(jiǎn)單的互動(dòng)。

目前來(lái)看，在2020年舉辦的線上虛擬會(huì)議中，可以分為全虛擬和半虛擬兩種類型。全虛擬指的是構(gòu)建一個(gè)新的虛擬空間、其中的物品、人物形象等等都是通過(guò)建模完成的;而半虛擬則是在真實(shí)拍攝的基礎(chǔ)上，將虛擬空間、建模作為展示的輔助手段。利用全虛擬的發(fā)布會(huì)、峰會(huì)、行業(yè)會(huì)議占大多數(shù);而半虛擬則集中在一些大型的展覽展會(huì)上，部分通過(guò)全景拍攝的模式則更偏向于“云逛展”模式。

總的來(lái)說(shuō)，受疫情及頭部企業(yè)的帶頭作用影響，2020年VR虛擬會(huì)議呈現(xiàn)出“新常態(tài)”之勢(shì)。

2020融資風(fēng)向標(biāo)

虛擬會(huì)議企業(yè)成“香餑餑”？

時(shí)代的洪流總是總是率先沖刷著B端業(yè)務(wù)，這在VR虛擬會(huì)議方面也毫無(wú)例外。

一場(chǎng)虛擬會(huì)議的舉辦，往往需要主辦方、公關(guān)公司和虛擬會(huì)議解決方案提供商三方協(xié)作。

在國(guó)內(nèi)方面，得益于對(duì)疫情的良好控制、全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏良好，線下的展會(huì)并沒有完全停止，但主辦方謹(jǐn)慎的態(tài)度成為了VR接入的端口。諸如前文提到的深圳文博會(huì)，其線上展覽業(yè)務(wù)由國(guó)內(nèi)全景廠商720云接手。隨后，720云陸續(xù)獲得百度1500萬(wàn)Pre-A輪投資，推出VR全景內(nèi)容的情景化線上互動(dòng)溝通工具“熊貓帶看”，聯(lián)手圓周率打造全景直播服務(wù)等。不論從資本、市場(chǎng)還是產(chǎn)品的角度，720云都顯示出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

諸如此類的國(guó)內(nèi)公司還有北京科卓。科卓更專注于拓寬VR+線上會(huì)議、教培服務(wù)等方面的可能性，同時(shí)也獲得了大量B端客戶的認(rèn)可。

而HTC則提供全虛擬的VR會(huì)議構(gòu)建服務(wù)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露：“除了舉辦自己公司相關(guān)的會(huì)議之外，在HTC投資Engage、VRChat等VR社交、虛擬會(huì)議軟件企業(yè)后，海外一些知名的奢侈品品牌、行業(yè)頭部企業(yè)等合作的公關(guān)公司已經(jīng)開始陸續(xù)與HTC進(jìn)行合作，也與諸如Jean-Michele Jarre這樣的世界級(jí)音樂人達(dá)成合作，舉辦數(shù)場(chǎng)虛擬演唱會(huì)、音樂會(huì)等。而國(guó)內(nèi)與故宮等重點(diǎn)單位的合作，引入煙花大師蔡國(guó)強(qiáng)的虛擬煙花表演，也進(jìn)一步拓寬了VR虛擬會(huì)議在落地方面的渠道。”

同樣是受到疫情肆虐的影響，國(guó)外虛擬會(huì)議的關(guān)注點(diǎn)更集中在全虛擬會(huì)議方面，一些初創(chuàng)企業(yè)、小微工作室得到了更多機(jī)會(huì)。除了網(wǎng)傳Spaces被蘋果收購(gòu)之外，得到確認(rèn)的Engage、VRChat、Verbela都獲得了HTC的投資甚至被收購(gòu)，Arthur獲得250萬(wàn)美元的種子輪融資，日本初創(chuàng)公司Holotch也融資2500萬(wàn)日元用于虛擬遠(yuǎn)程會(huì)議的開發(fā)。

而全虛擬會(huì)議的企業(yè)通常是與主辦方的公關(guān)公司合作，由公關(guān)公司方面提出需求，VR虛擬會(huì)議企業(yè)則為他們提供虛擬空間構(gòu)建、建模、音視頻等解決方案。

大額、頻繁的投資，高頻率的落地，一些幕后企業(yè)走進(jìn)公眾視野……無(wú)論是從資本動(dòng)作，還是從企業(yè)收益、成長(zhǎng)等各方面綜合來(lái)看，2020年的VR虛擬會(huì)議是一塊真正的“香餑餑”。 2020年獲得融資的虛擬會(huì)議相關(guān)企業(yè)：

提升效率、降低成本

是VR虛擬會(huì)議的巨大優(yōu)勢(shì)

HTC推出虛擬會(huì)議系統(tǒng)Sync，VR虛擬社交程序Spaces接入Zoom，微軟開發(fā)VR會(huì)議機(jī)器人系統(tǒng)VROOM……陸陸續(xù)續(xù)的VR虛擬活動(dòng)、會(huì)議都證明更多公司和企業(yè)正在將目光放在VR+會(huì)議上。那么相較于線上連線形式，VR虛擬會(huì)議活動(dòng)優(yōu)勢(shì)在哪？

首先就是提高效率。

當(dāng)把線下會(huì)議變?yōu)榫€上后，很多管理者出現(xiàn)了新的擔(dān)憂：長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法面對(duì)面溝通，缺乏團(tuán)隊(duì)感怎么辦？團(tuán)隊(duì)感會(huì)直接影響工作效率和結(jié)果，讓團(tuán)隊(duì)無(wú)法更高質(zhì)量的完成工作。而VR虛擬會(huì)議就很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。

相比于線上電話溝通，VR虛擬會(huì)議能將會(huì)議室放進(jìn)每個(gè)人的辦公桌前，也能把散落在各地的員工集合在同一個(gè)虛擬空間里，除了使用的工具不同之外，其他方面與線下溝通無(wú)異。

HTC Vive全球產(chǎn)品與戰(zhàn)略高級(jí)副總裁鮑永哲就表示，HTC在疫情期間內(nèi)部員工有部分是通過(guò)VR虛擬會(huì)議平臺(tái)進(jìn)行工作溝通的。

“Sync平臺(tái)的團(tuán)隊(duì)每天固定會(huì)有幾個(gè)小時(shí)，每個(gè)人帶著頭顯，在虛擬空間里握手、比賽、和同事聊家常，通過(guò)這樣的方式加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)關(guān)系。雖然可能身處自己的家里、書桌前，但是你會(huì)感覺是和同事在一起辦公，不管你今天是看著3D顯示屏，還是需要和同事討論，都可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫虛實(shí)結(jié)合。”鮑永哲舉例說(shuō)。

而在信息共享和吸收方面，VR也更有優(yōu)勢(shì)，這一點(diǎn)與VR虛擬教育的應(yīng)用類似——VR更適合人的認(rèn)知方式。

比如在虛擬空間中，通過(guò)3D展示產(chǎn)品，拆解、功能說(shuō)明、協(xié)作編輯修改，即便身處異地也能在同一空間中實(shí)現(xiàn)，這是線下遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)和比擬的。

在VR虛擬空間中溝通，不僅能夠聽到聲音，還可以看到到對(duì)方此時(shí)此刻下意識(shí)的動(dòng)作手勢(shì)，結(jié)合文件的即時(shí)共享，能夠更好地解讀團(tuán)隊(duì)伙伴的觀點(diǎn)。北京科卓CEO蔣春雷表示：“通過(guò)會(huì)議直播+虛擬背景+VR可交互模型+虛擬主持人等技術(shù)環(huán)節(jié)的加入，能夠提升用戶參與度，加強(qiáng)用戶對(duì)知識(shí)的接受能力和意愿。”

而相比于小型的內(nèi)部會(huì)議，更多的企業(yè)將VR會(huì)議技術(shù)應(yīng)用在舉辦發(fā)布會(huì)或大型活動(dòng)上。特別是在疫情期間，HTC就在VR虛擬世界中舉辦了V？EC，而諸如巴黎世家等國(guó)際知名品牌，也在線上活動(dòng)中加入了VR部分。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，利用VR舉辦活動(dòng)大大降低了成本。通常舉辦一場(chǎng)線下的發(fā)布會(huì)，或者參加一次展會(huì)，所需要的物料、人力等成本在幾十萬(wàn)甚至幾百萬(wàn)，并且時(shí)常會(huì)出現(xiàn)超預(yù)算的情況。而根據(jù)HTC相關(guān)負(fù)責(zé)人的介紹，在VR空間中舉辦發(fā)布會(huì)等大型會(huì)議活動(dòng)，如果對(duì)場(chǎng)景沒有特殊的要求，除了溝通成本之外，只需要一些虛擬形象建模的成本，僅僅需要原本企業(yè)預(yù)算的50%甚至更低就能夠完成，這也是許多企業(yè)愿意在疫情期間利用VR舉辦活動(dòng)的原因。

行業(yè)相關(guān)人士告訴VR陀螺，現(xiàn)階段公關(guān)公司、VR企業(yè)已經(jīng)有了較為成熟的VR線上會(huì)議活動(dòng)方案，能夠在1-2周內(nèi)完成一次線上活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)。這證明不管是從需求方、執(zhí)行方還是技術(shù)供應(yīng)的角度，市場(chǎng)對(duì)于VR虛擬會(huì)議活動(dòng)已經(jīng)有了較高的認(rèn)知度和利用率。

北京科卓CEO蔣春雷也表示，VR技術(shù)在虛擬現(xiàn)實(shí)上的應(yīng)用也開始出現(xiàn)了細(xì)分的現(xiàn)象，有針對(duì)企業(yè)的全沉浸式，也有應(yīng)用在教育培訓(xùn)領(lǐng)域的半沉浸式。相信這一趨勢(shì)的出現(xiàn)，說(shuō)明VR在虛擬會(huì)議活動(dòng)領(lǐng)域會(huì)有很好地發(fā)展空間。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是發(fā)展前提

5G、云化是普及路上必需品

從諸如巴黎世家營(yíng)銷活動(dòng)、虛擬演唱會(huì)等VR虛擬會(huì)議系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同點(diǎn)——VR虛擬會(huì)議更多地是作為廣告公司、公關(guān)公司的新媒體營(yíng)銷手段之一。通過(guò)采訪從業(yè)者，VR陀螺發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)階段VR虛擬會(huì)議系統(tǒng)存在的實(shí)際問(wèn)題。

在公司內(nèi)部小型會(huì)議方面，一些標(biāo)準(zhǔn)化程度較深的企業(yè)，利用VR等科技手段輔助辦公也是終極目標(biāo)之一。像微軟這樣的國(guó)際知名企業(yè)，今年宣布一部分員工永久居家辦公，其背后也是因?yàn)閮?nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化程度深、職責(zé)明確、協(xié)作效率高，才能夠做到實(shí)現(xiàn)完全的線上辦公。

另外，內(nèi)部的線上協(xié)作中文件傳輸是必備的功能之一。而目前的VR虛擬會(huì)議系統(tǒng)還是基于網(wǎng)盤等實(shí)現(xiàn)文件傳輸，一方面是操作復(fù)雜，另外一方面則是因?yàn)樵谖募鬏敯踩喜煌瑖?guó)家有不同監(jiān)管規(guī)則，如國(guó)內(nèi)企業(yè)必須要拿到相關(guān)資格才能夠擁有文件傳輸功能，在VR中相關(guān)規(guī)定的缺失，的確會(huì)帶來(lái)很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

在大型會(huì)議活動(dòng)上VR技術(shù)瓶頸層面的問(wèn)題則直接決定會(huì)議質(zhì)量的好壞。

首先是音視頻傳輸技術(shù)問(wèn)題。諸Engage、VRChat等企業(yè)并非以音視頻傳輸技術(shù)著稱，根據(jù)相關(guān)工作人員的介紹，在音視頻技術(shù)方面，一些開發(fā)團(tuán)隊(duì)采用的是開源SDK，所以在降噪、回聲處理、視頻解碼等技術(shù)優(yōu)化上，并不十分擅長(zhǎng)，這會(huì)致使出現(xiàn)一些用戶使用上的技術(shù)問(wèn)題。

其次網(wǎng)絡(luò)以及設(shè)備性能帶來(lái)的局限，特別是當(dāng)所有的虛擬Avatar全都以全身形象出現(xiàn)，當(dāng)需要渲染的面數(shù)越多，對(duì)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)的壓力越大。一些比較簡(jiǎn)單的Avatar，由于運(yùn)算量不大則能夠在同一空間中容納更多人，如微軟收購(gòu)的Altspace，模型只顯示上半身且無(wú)四肢，2020年微軟的Mixed Reality Dev Days（混合現(xiàn)實(shí)開發(fā)日）選擇在該應(yīng)用中舉辦，據(jù)稱同時(shí)（同一空間）可容納千人級(jí)別。但據(jù)其他開發(fā)者反饋，在實(shí)際操作過(guò)程中，如果是千人規(guī)模的會(huì)議，采用鏡像的方式是最保險(xiǎn)也是可行性最高的。

比如2000人規(guī)模的會(huì)議，分成40個(gè)房間，每個(gè)房間50人，演講者以鏡像方式同步到所有房間，好處是能夠減輕服務(wù)器壓力，讓每個(gè)房間都能流暢運(yùn)行，但局限在于除了演講者所在的房間之外，其他39個(gè)鏡像房間中，觀眾無(wú)法與演講者即時(shí)互動(dòng)。

這樣的問(wèn)題也出現(xiàn)在小型會(huì)議中，因?yàn)榧虞d虛擬形象等圖像需要的數(shù)據(jù)量極大，地鐵、電梯等地點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)時(shí)常導(dǎo)致連接失敗、掉線的情況。但隨著5G以及云化的發(fā)展和大力建設(shè)，未來(lái)將渲染置于云端，數(shù)據(jù)傳輸和加載的問(wèn)題也將迎刃而解。

VR虛擬會(huì)議

將成為線下會(huì)議的“補(bǔ)充”

看似發(fā)展迅猛的虛擬會(huì)議，未來(lái)是否能完全替代線下展會(huì)？答案顯然是否定的。

雖然VR虛擬會(huì)議有著降低成本、提升效率、打破空間限制的諸多優(yōu)勢(shì)，但并不能適用于所有線下會(huì)議場(chǎng)景，特別是線下場(chǎng)景中的實(shí)物體驗(yàn)、溝通社交（如聚餐、派對(duì)）是在虛擬空間中無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

從目前階段來(lái)看，VR虛擬會(huì)議在營(yíng)銷層已經(jīng)小有成效。公關(guān)公司樂于采用這種新科技手段，在原有的會(huì)議中加入“VR”噱頭，作為會(huì)議的營(yíng)銷亮點(diǎn)呈現(xiàn)給客戶，在未來(lái)的探索下，可能會(huì)發(fā)展成小規(guī)模的生態(tài)，成為一門“能賺小錢”的業(yè)務(wù)。

但實(shí)際上，VR技術(shù)的強(qiáng)沉浸感、多維度是明顯區(qū)別于H5等新媒體傳播手段的，而VR虛擬會(huì)議也有真正合適的場(chǎng)景。

一方面是廣泛應(yīng)用于峰會(huì)、研討會(huì)等形式的會(huì)議。就目前來(lái)看，VR在峰會(huì)、研討會(huì)等方面已經(jīng)擁有了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，諸如HTC、VRChat等企業(yè)已經(jīng)有了針對(duì)不同客戶的標(biāo)準(zhǔn)化方案。而VR技術(shù)對(duì)于峰會(huì)、研討會(huì)等來(lái)說(shuō)，能夠帶來(lái)更豐富的形式、更便捷的溝通等多維度的加持。

另一方面是虛擬音樂會(huì)、Live演出等等。前文提到，VRChat過(guò)去一年承辦了多場(chǎng)VR音樂會(huì)等，驗(yàn)證了虛擬世界在娛樂化方面的無(wú)限可能，比如音樂可視化、舞臺(tái)空間不受限等。隨著VR技術(shù)的加入，可能改變未來(lái)音樂會(huì)、LiveShow的形式。

而在大型展會(huì)（如ChinaJoy）上，VR技術(shù)則不能很好成為線下的替代品。從技術(shù)角度，大型展會(huì)需要的數(shù)字資源數(shù)量極大，制作成本會(huì)相應(yīng)增高，實(shí)際效果則很難保證。從效益層面，線下大型展會(huì)的目的包括B端業(yè)務(wù)的合作拓展，而目前人們尚未適應(yīng)線上交流“談生意”的模式。

對(duì)VR虛擬會(huì)議活動(dòng)來(lái)講，一方面要抓住市場(chǎng)上正在大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的企業(yè)進(jìn)行推廣，讓VR虛擬會(huì)議成為被選擇的對(duì)象之一;另一方面則是不能故步自封，需要整合更多的技術(shù)，提供完整豐富的會(huì)議體驗(yàn)。

北京科卓CEO蔣春雷表示，在未來(lái)的發(fā)展中，VR虛擬會(huì)議可以整合VR、直播等多種技術(shù)，為B端用戶提供更多可用的功能，提升輸出端和客戶端的使用體驗(yàn)。

在今年疫情的影響下，線上會(huì)議需求得到了前所未有的爆發(fā)，在虛擬世界中的交流和溝通成為了2020年的“新常態(tài)”。

行業(yè)相關(guān)人士表示：“疫情下的線上會(huì)議發(fā)展是一個(gè)觸點(diǎn)，讓用戶能夠接觸到未來(lái)溝通方式的形態(tài)。在用戶接觸后，由我們提供多樣化、體驗(yàn)良好的服務(wù)，慢慢教育市場(chǎng)，從而讓新常態(tài)成為常態(tài)發(fā)展出更多‘用武之地’。”

責(zé)任編輯：xj