01
前言
作為一名數(shù)字IC設(shè)計工程師,也就是最近很熱的芯片行業(yè)。從業(yè)數(shù)年,對這個行業(yè)也有了一個基本的了解。回過頭來,從剛畢業(yè)的小白,也變成了一個還算有經(jīng)驗的工程師,無論是技術(shù)上,還是眼界都所提升。分享一下自己在這個行業(yè)的積累的經(jīng)驗,希望能給新人一些參考,少走一些彎路。
在這里我把整篇文章分為兩個部分,第一部分是初級的經(jīng)驗分享,第二部分是進(jìn)階的職場經(jīng)驗分享,進(jìn)階部分則又分為技術(shù)路線和管理路線兩個方向。
初入職場
1、第一份工作的職位一定要謹(jǐn)慎選。
想好方向,是做設(shè)計,驗證還是封測等。如果想換,畢業(yè)三年內(nèi)一定要想好自己工作的發(fā)展方向,如果你做的是制造,材料或者封測,三年內(nèi)還是有機(jī)會轉(zhuǎn)做設(shè)計和驗證的。隨著時間的推移,機(jī)會越來越小,五年之后想轉(zhuǎn)行基本不可能。
2、選擇大公司還是小公司還是要綜合考慮。
大公司的優(yōu)點是穩(wěn)定,但薪資也相對固定。小公司如果能拿到股權(quán)還是值得考慮的。記住千萬別去皮包公司。
3、 工作前半年一定要把公司的flow吃透
不要讓flow成為你工作的障礙。工作前三年爭取能獨擋一面。前五年努力提高自己的技術(shù),以后的日子會好過很多。
4、 英語是不可忽視的一項技能,尤其是在外企。
一款大型芯片的研發(fā)是由全球多個site共同完成的,所以和北美,歐洲以及印度等site的同事交流是必不可少的,所以對英文的聽說能力要求很高。尤其印度英語,每一個印度人講的英語也不一樣。當(dāng)你以為自己已經(jīng)能夠熟練聽懂一個印度同事的英語,如果再換一個印度人,一切都要從頭開始……
即使在非外企,也要面對很多英文的spec,英語好確實能節(jié)省很多時間。
5、 當(dāng)工作一定的年限后,技術(shù)已經(jīng)不能夠成為你發(fā)展的瓶頸了,取而代之的是你的軟實力。
下面就分享一下職場的進(jìn)階發(fā)展
以下這張圖以IC行業(yè)為例,展示了技術(shù)和管理方向的職業(yè)晉升路線,我也就分別從這兩個方面來分享以下自己的經(jīng)驗。
技術(shù)專家路線
1、積極主動是一切的基礎(chǔ)
日常工作中善于自我驅(qū)動,主動去解決問題,而不是逃避。從我個人的經(jīng)驗來看,IC中的問題是逃不掉的,主動去解決反而會讓工作感覺更舒適,也更容易獲得領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、找一個好的mentor,多問不同的人
在一家新公司,有一個好的mentor是很重要的,職場新人面對工作難免會有很多問題。遇到問題可以自己多深入思考,無法理解再去問同事,因為太簡單的問題去問別人會給別人留下不愛思考的印象。如果問題實在比較多,建議去問不同的同事,總問一個同事也會引起反感,畢竟每個人都有自己的工作。
3、敢于主動承擔(dān)新的任務(wù),善于發(fā)現(xiàn)問題并不斷鉆研下去
當(dāng)部門新接到一項任務(wù)的時候,自己可以主動去承擔(dān),成熟的東西不如新東西對人的幫助大,面對新的問題會促使你去學(xué)習(xí)新的知識,自己多思考,保持慣性,這是成為技術(shù)專家的必經(jīng)之路。
4、多復(fù)盤總結(jié),養(yǎng)成記錄的習(xí)慣
多在組內(nèi)分享,分享的過程會幫助你把知識理解的更深刻,因為你要給別人講明白,自己一定要很清楚,同時培養(yǎng)自己presentation的能力。
5、文檔編寫管理的能力
在IC設(shè)計中,我們都是根據(jù)設(shè)計文檔(design spec)來進(jìn)行RTL的設(shè)計,所以讀寫文檔的能力也很重要。同事日常工作中也會使用腳本語言去開發(fā)新的工具,為自己開發(fā)的工具編寫明確的文檔,這樣同事用起來也很方便。寫文檔也是構(gòu)建自己核心競爭力一個重要的方向。
6、少摸魚,養(yǎng)成高效的工作方式
之前我寫過一篇上班如何摸魚的文章,還獲得了不少贊同。當(dāng)然這只是調(diào)侃,實際工作并不可取。
對于剛進(jìn)入職場的新人,我在這里給大家最大的忠告就是避免工作時間碎片化!比如過個三五分鐘就看一眼手機(jī),沒事就和同事聊八卦等。對于科技行業(yè)的諸多工作,很多時候是需要大塊連續(xù)的時間去完成的,而且分心很容易出錯。建議各位在工作中每天形成自己的工作節(jié)奏,平衡好工作和生活。
如果是偏管理,就要學(xué)習(xí)管理的一些技巧,可以看看自己的老板是怎么做的。此時你可能已經(jīng)在組內(nèi)承擔(dān)帶新人的責(zé)任,負(fù)責(zé)一條產(chǎn)品線了。
管理路線
1、交流溝通的能力
這里的交流溝通不局限于口頭交流,會議交流,或者是郵件交流。充分了解對方所掌握的信息,能夠站在對方的角度,用最簡潔的語言,清晰的表達(dá)自己的想法及觀點是高效工作的基礎(chǔ)。尤其是外企,因為和歐美的同事不在一個時區(qū),如果你的第一封郵件讓對方誤解,再發(fā)一封郵件去解釋,可能又要等到第二天才能等到回復(fù)。這樣來來回回交流的時間變長,留給自己做事的時間就變少了。
2、drive問題解決的能力
這一點很重要,有些問題自己并不能自己解決,但是如果你能借用公司其他同事的資源,把問題搞定,這也算是一個很重要的能力。有些時候,懂得利用身邊的資源也很重要
3、和其他team合作的能力(schedule,commit)
和其他team合作的能力也很重要。比如對方定了這個設(shè)計要一個月完成,但是你覺得一個月的時間很難,如何說服對方,一起把時間定為兩個月?或者說如果項目出現(xiàn)問題,兩個team都有問題,如何防止被甩鍋?或者如何把鍋甩出去?擁有這些能力,擺脫工程師思維,是成為管理者的必經(jīng)之路。
4、多提想法和建議
這樣不僅有助于自己思考,同時也在為團(tuán)隊做貢獻(xiàn),如果自己的想法和建議被采納,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這對將來的職業(yè)生涯是很有好處的。也是構(gòu)建自己核心競爭力很重要的一個方面。
5、重視承諾
大家都知道,一款芯片從立項到流片的周期通常在一年甚至更久,在芯片沒有量產(chǎn)之前,是沒有利益可言的。所以在日常工作中,要謹(jǐn)慎承若時間表,盡量在承諾的時間按時完成任務(wù)避免延期,你的延期同樣會影響整個項目的進(jìn)度,這樣對個人的影響是很差的。
6、向上管理
就我身邊的工程師來看,很多人會忽略這一點。如果你想走管理路線,學(xué)會向上管理是一個很好的開始。
向上管理首先要從心理上有一個轉(zhuǎn)變,雖然在公司的關(guān)系架構(gòu)上他是你的領(lǐng)導(dǎo),但是從心里上要把他當(dāng)做同級的同事。因為部分職場新人由于性格原因,會懼怕領(lǐng)導(dǎo),把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)做絕對的權(quán)威。這是第一步。日常可以了解老板的愛好,比如有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡打羽毛球或者游泳,可以拉近和領(lǐng)導(dǎo)的距離。同時了解其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,看看領(lǐng)導(dǎo)是怎么管理團(tuán)隊的,和其在做決策時的偏好。
向上管理的第一個要點是充分溝通,建立信任。
很多人都懼怕和領(lǐng)導(dǎo)溝通,向上管理就要打破這一點。除了每周固定的項目會議之外,在項目出現(xiàn)問題或者進(jìn)度順利的時候,都要主動找領(lǐng)導(dǎo)交流。當(dāng)然并不一定需要建議一個會議,很多時候口頭交流就已經(jīng)足夠了。避免問題都放到每周的會議上,造成延期。平時都是領(lǐng)導(dǎo)在催進(jìn)度,作為員工要轉(zhuǎn)變角色,變成你來催領(lǐng)導(dǎo),來把控你的進(jìn)度。
向上管理第二個要點就是幫助領(lǐng)導(dǎo)節(jié)省時間,提高工作質(zhì)量
當(dāng)你和老板作為一個團(tuán)隊共同被分配一個任務(wù)的時候,領(lǐng)導(dǎo)往往沒有那么多時間去仔細(xì)點分析這個項目。此時就需要你幫忙過濾信息,提煉問題,給出解決方案,提交領(lǐng)導(dǎo)做決策,同時表達(dá)自己的看法。
最后要明白向上管理是和領(lǐng)導(dǎo)互相成就的過程,因為你們作為一個team,利益是一致的,你的工作目標(biāo)是服務(wù)于上級的工作目標(biāo)的,如果你能負(fù)責(zé)任的,時刻以替上級分憂的心態(tài)來完成工作,領(lǐng)導(dǎo)是能感覺到的,從而為自己營造一個良好的口碑。
最后,無論是從事走技術(shù)路線,還是管理路線,只要是從事科技相關(guān)的職業(yè),在技術(shù)更新迭代速度非常之快的今天,終身學(xué)習(xí)是每一位即將進(jìn)入科技行業(yè)的新人應(yīng)有的觀念和意識。否則在從業(yè)幾年以后,新人的光環(huán)褪去,很容易遭遇中年危機(jī)!所以在畢業(yè)時,就應(yīng)做好職業(yè)規(guī)劃,不斷地系統(tǒng)構(gòu)建自己的核心競爭力,從而實現(xiàn)自己的價值。
祝愿各位職場新人,平步青云,如魚得水~
原文標(biāo)題:作為從業(yè)者,你對進(jìn)入芯片行業(yè)的新人有哪些建議?
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