實施自動化、減少一線員工以及設備的智能化正在讓工業(yè)產(chǎn)生越來越多的數(shù)據(jù),而隨之不斷出現(xiàn)的基于數(shù)據(jù)分析的應用也在加快工業(yè)的數(shù)字化進程,這種“良性循環(huán)”使得數(shù)據(jù)正在成為工業(yè)革命的真正“驅(qū)動力”。當然,這是理想狀態(tài)的“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,事實上當前絕大部分工業(yè)企業(yè)并不能有效的利用工業(yè)數(shù)據(jù)。一個真正的工業(yè)數(shù)據(jù)分析應用應該至少在采集數(shù)據(jù)、清理和上下文化數(shù)據(jù)、計算KPI指標、提供基于角色的可視化和儀表板以及優(yōu)異的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等方面具備卓越的能力。
01卓越工業(yè)數(shù)據(jù)分析特點
a采集數(shù)據(jù)
首先應用必須具有直接從工廠車間設備收集數(shù)據(jù)的能力,它應該能夠直接獲取到 PLC、傳感器、DCS 等所有現(xiàn)場硬件和軟件的一手數(shù)據(jù),并能夠從中提取有意義的信息。同時針對工業(yè)體系中必不可少的人,包括操作工、班組長、主管等,應用也應該為其提供便捷的數(shù)據(jù)錄入渠道。因為,人作為工業(yè)體系中最“智能”的角色,能夠提供給應用一種“設備數(shù)據(jù)無法達到”的具備上下文意義的數(shù)據(jù)。
b清理和上下文化數(shù)據(jù)
提到工業(yè)數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù),很多人想到的可能是“海量”、“各種各樣”等等,似乎工業(yè)數(shù)據(jù)分析就是一個“大籮筐”,什么都能裝。事實上并非如此,數(shù)據(jù)分析應用從設備收集數(shù)據(jù)時,必須對其進行清理和過濾。因為來自工業(yè)設備和系統(tǒng)的數(shù)據(jù)如果不放到有意義的上下文環(huán)境中,就是毫無意義的。比方說一個溫度值可以是一個鍋爐的參考值,也可以是車間溫度值,當不為這些數(shù)據(jù)提供上下文環(huán)境時,他們可以說毫無意義。同時,還有一些數(shù)據(jù)可能對于數(shù)據(jù)分析應用來說毫無價值,可能在現(xiàn)場就被過濾掉了。這樣做是為了減少“噪聲”,以及實現(xiàn)更好的資源優(yōu)化,畢竟“大數(shù)據(jù)”也是需要計算、存儲、網(wǎng)絡等資源的,并確保數(shù)據(jù)已準備好用于顯示和計算。
所謂的上下文化數(shù)據(jù),也就是采集數(shù)據(jù)時,應添加與相關(guān)工廠、部門、班次,產(chǎn)品、操作工和生產(chǎn)線等相關(guān)的上下文。比如質(zhì)量問題、停機時間等數(shù)據(jù)在收集設備參數(shù)和設置、壓力、速度等相關(guān)支持數(shù)據(jù),以幫助診斷問題,還應盡可能的添加大概原因,以幫助后續(xù)的分析。這一點似乎超出了很多人的想象,因為在他們眼里“大數(shù)據(jù)”就像魔棒,能夠讓隨便一堆數(shù)據(jù)“化腐朽為神奇”,然而,事實上大數(shù)據(jù)也需要“有意義的數(shù)據(jù)”。
c計算KPI指標
精確的 KPI 指標是任何持續(xù)改進項目的關(guān)鍵,但是在開始追蹤KPI之前,企業(yè)必須制定一套行之有效的指標體系。在這方面企業(yè)可以參考一些傳統(tǒng)經(jīng)典的指標體系,比方說ISO 22400指標體系實用性就比較廣。當然,這些可參考指標體系只是一個基礎,最重要的是企業(yè)能夠在這些基礎指標之上,根據(jù)自身的業(yè)務體系摸索一套適用自身的指標體系,進而通過相關(guān)應用實時計算諸如 OEE、吞吐量、周期時間、停機時間等指標。
d基于角色的可視化
就當前來看,可視化也存在一些誤區(qū),很多人都被當前一些酷炫大屏所吸引,但實際上數(shù)據(jù)分析應用的可視化最重要能力是以有意義的方式可視化數(shù)據(jù),簡單來說,就是可視化的數(shù)據(jù)應該“在正確的時間為正確的人提供正確的數(shù)據(jù)”。比如,寄云科技為麥格納-格特拉克、金明精機等知名高端制造企業(yè)提供的可視化部分,就包含工廠級“大屏”、部門級“中屏”以及現(xiàn)場級“小屏”,分別對應不同的角色,從操作工到班組長、主管和工廠經(jīng)理等每個人都有對應的“可視化”數(shù)據(jù)接口。
e優(yōu)異的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
無論是以上幾種核心能力,還是最終的數(shù)據(jù)分析應用,都應該建基在優(yōu)異的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之上。以寄云NeuSeer工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例,它覆蓋了邊緣端,到邊緣物聯(lián)網(wǎng)平臺,數(shù)據(jù)治理平臺,到數(shù)字孿生平臺,有全流程的數(shù)據(jù)生命周期平臺,提供從傳感器到數(shù)據(jù)收集到分析的完整解決方案,提供對機器、設備和人員數(shù)據(jù)的可視性,并將其全部置于上下文中,幫助客戶實現(xiàn)平臺和應用的構(gòu)建,幫助客戶管理數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值。
02工業(yè)企業(yè)如何使用數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析的應用,理論上來講是沒有界限的,比如,可用性、質(zhì)量和產(chǎn)量等等都能通過數(shù)據(jù)分析來實現(xiàn)優(yōu)化。我們僅從可用性這個場景來展現(xiàn)真正有效的數(shù)據(jù)分析的思路和應用??傮w來講,不同的數(shù)據(jù)分析應用需要充分的考慮相關(guān)工藝、流程等特點,對問題進行分步拆解,結(jié)合多方面的數(shù)據(jù),實現(xiàn)超過傳統(tǒng)OEE等分析能力的應用。
其中,可用性衡量與計劃時間表相比設備運行的時間。尤其高端制造企業(yè)必須對其進行測量以減少停機時間。比如寄云科技服務的汽車零部件制造商麥格納-格特拉克、高端裝備制造商寶雞石油機械等,為了確定設備或單元的可用性,寄云科技通過基于數(shù)據(jù)分析的智能制造、預測性維護等應用,采集告警信息、PLC信號等信息,并支持操作工等人員手工錄入擴充信息,最終匯總計算停機時間。
減少停機時間意味著需要匯總所有的停機時間,在這方面,以寄云科技服務的格特拉克為例,以往產(chǎn)線對設備的運行狀況了解并不全面,到底幾臺機床在運轉(zhuǎn),哪些是有故障的,哪些是處于等待,哪些是停機狀態(tài),等等,借助物聯(lián)網(wǎng)以及MDAS系統(tǒng)應用,不但能夠?qū)崿F(xiàn)全產(chǎn)線的設備狀態(tài)可視化實時展現(xiàn),還能實現(xiàn)結(jié)合上下文的分析和報告,比如,停機時間原因是輪班還是暫時停止,每種原因占比多少,如何減少相應的停機,有哪些多發(fā)的停機原因,停機現(xiàn)象呈現(xiàn)的趨勢等等,都能通過相應的分析可視化圖像展示。
03數(shù)據(jù)分析洞察優(yōu)化生產(chǎn)力
生產(chǎn)績效指標分析和優(yōu)化。比如,寄云科技與全球知名汽車零部件制造商麥格納·格特拉克工廠協(xié)作推進智能制造項目落地,通過寄云NeuSeer工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺采集數(shù)據(jù),構(gòu)建工藝流程監(jiān)控、關(guān)鍵指標監(jiān)控,覆蓋設備端、工廠層、產(chǎn)線層到集團層等不同層面的指標,打通MES、ERP等OT/IT系統(tǒng)和應用,最后的效果是每一條產(chǎn)線減一人,OEE指標從83%提升到92%,然后MTBF優(yōu)化了6%,效果非常明顯。
質(zhì)量溯源和預測分析。彩虹集團某產(chǎn)線生產(chǎn)手機蓋板玻璃,產(chǎn)品加工工藝復雜,會經(jīng)過很多道工序,其中很重要的一個質(zhì)量挑戰(zhàn)是翹曲,就是玻璃在一定面積內(nèi)不平整,而翹曲又關(guān)系到很多道工序,以往很難精確追溯翹曲的源頭,靠人工的方式大概需要四到五周,這種時間窗口對產(chǎn)能和質(zhì)量的影響是嚴重的。寄云科技為其提供生產(chǎn)質(zhì)量溯源和預測分析,基于寄云NeuSeer工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對全流程工藝數(shù)據(jù)進行分析,形成虛擬量測模型,開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)智能應用,最終把時間從四到五周縮到三到四天,并可以在某參數(shù)發(fā)生變化時預測幾小時之后該變化會不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,從而助其實現(xiàn)總體良率提高百分之三到五。
預測性維護。某石油機械智能裝備項目采用寄云預測性維護方案,整合鉆機設備的設計、運行、環(huán)境、運維檔案等數(shù)據(jù)資源,深入分析并挖掘基于機理的機組失效模型,掌握故障和性能退化趨勢,形成具有遠程監(jiān)控、智能報警、預測性維護、健康報告為一體的智能預測性維護應用,實現(xiàn)有效減少維修成本,關(guān)鍵故障提前預警,有效減少事故,減少由于故障造成的損失。
04平臺+數(shù)據(jù)智能應用雙輪驅(qū)動
工業(yè)數(shù)據(jù)分析從技術(shù)角度來看歸根結(jié)底其實是“平臺+數(shù)據(jù)智能應用”,正如寄云科技提出的“平臺+數(shù)據(jù)智能應用雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略:“以NeuSeer工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為主線,數(shù)據(jù)智能應用為基礎的雙輪驅(qū)動模式”。從橫向集成的角度,制造企業(yè)需要通過平臺去連接人、機、物等各類工業(yè)要素,獲取各種設備實時數(shù)據(jù)和生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),再深入結(jié)合行業(yè)的機理模型,輔以機器學習和人工智能分析,構(gòu)建生產(chǎn)指標的優(yōu)化能力,實現(xiàn)反饋控制和實時決策能力,進而優(yōu)化生產(chǎn)制造過程。
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原文標題:制造業(yè)如何開展高效的數(shù)據(jù)分析
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