在人口老齡化趨勢加快、醫療服務需求日益增加,以及新冠疫情沖擊的多方因素催化下,人們對以數字技術驅動醫療服務體系升級的呼喚日益迫切。如何通過數字技術解決醫療當前的諸多難題,驅動醫療服務體系邁向新階段?
日前,由《麻省理工科技評論》中國、DeepTech深科技主辦,CB Insights China聯合主辦的D?Future 數智未來創新峰會在北京舉辦。微醫集團總裁兼首席技術官王陽博士受邀出席,并向與會嘉賓分享了推動醫療服務體系數字化升級的微醫經驗。
連接:首創互聯網醫院,打破醫院“圍墻”
在數字醫療行業的發展過程中,早期面臨的最大困難是如何破開醫院的圍墻,將醫療健康服務延伸至院外。在這一階段,微醫通過互聯網醫院把醫院的服務窗口外移到互聯網上,讓老百姓通過電腦、手機就能直接連接醫生,獲取醫療服務。
2015年微醫創辦全國首家互聯網醫院——烏鎮互聯網醫院,開具了全國第一張互聯網醫院電子處方,開創了在線診療、電子病歷共享、電子處方等改革舉措的先河。
目前,微醫已在全國連接了7800多家公立醫療機構,覆蓋中國超過95%的三甲醫院,注冊的27萬名醫生中,86%為主治醫生或以上級別,旗下的27家互聯網醫院中有17家成為了醫保定點機構,打通醫保在線支付,讓老百姓在家里就可獲取到優質的醫療服務。
“就互聯網醫院數量和提供的問診量而言,微醫已經成為中國最大的數字醫療服務平臺;就所覆蓋的實體醫院數量而言,微醫也是中國最大的在線醫生預約平臺。”王陽博士表示,微醫通過部署在醫院的前置服務器,累計已為中國醫療機構和醫生輸送超過9000萬對癥患者;2018至2020年,微醫累計提供了超過4000萬次的線上診療服務,平均3分鐘就可為患者精準匹配醫生接診,為常見病、輕癥及復診患者節省了大量就醫時間。
升級:互聯網醫聯體實現四大服務升級
當醫院“圍墻”打開,患者能夠與醫療機構、醫生在線連接后,在此基礎上的服務增量與升級,成為提升醫療服務可及性的關鍵。具體來講,主要表現在兩大方面,即以醫療、醫藥、醫保為代表的行業服務要素之間的互聯互通,以及互聯網診療醫保支付范圍的繼續擴大。
為此,作為數字健康的“新基建”工程——微醫通過與各地共建互聯網醫聯體,打通醫、藥、保的服務閉環,實現以慢病中心為代表的大醫院服務升級、以流動醫院為代表的基層服務升級、以醫藥聯合體為代表的藥店服務升級、以智能醫務室為代表的未來社區服務升級的四大服務升級。
以慢病中心為代表的大醫院服務升級。聯合各級醫療機構,開創性地打造了互聯網慢病醫聯體,開展線上復診、在線處方、醫保在線支付服務,實現對慢病患者的全流程管理。王陽博士介紹,目前微醫正在山東濟南、泰安、濰坊、德州等地二級以上公立醫院共建互聯網慢病醫聯體,承接慢病患者復診購藥和管理服務,實現百姓就醫時間、次均用藥費用、醫院門診壓力、慢病醫保支出“四下降”。
以流動醫院為代表的基層服務升級。利用互聯網、物聯網、大數據、云計算和人工智能技術,以“車、包、站”(包括云巡診車、云巡診包、醫衛工作站)的新組合形式,與當地公立醫院、基層醫療機構聯動,為基層百姓提供涵蓋檢查檢驗、診斷、處方、藥品、醫保結算等完整環節的醫療健康服務體系,重構基層醫療服務生態。
以數字化藥械聯采和區域藥事服務為代表的醫藥服務升級。通過搭建陽光化的線上藥械聯合限價采購平臺,幫助福建三明、廈門,河北邯鄲等省市實現了藥品耗材聯采、議價、交易、結算和監管的一體化。同時,基于實體醫院和互聯網醫院,建立藥事服務中心、處方流轉中心和陽光采購三大中心,提供醫藥相關的臨床服務和供藥管理,為老百姓提供優質、實惠的醫藥服務。
以智能醫務室為代表的未來社區服務落地升級。基于微醫云系統服務及智能遠程醫療設備等軟硬件平臺,為社區居民提供預約掛號、在線問診、線上開方、醫保個賬支付、現場取藥等全流程、一站式就醫服務,讓居民在家門口享健康。
提效:緊密型互聯網醫聯體落地“健康責任制”
從連接醫患,到升級服務,微醫最終的目標是通過科技賦能,助推醫療服務體系從“以治病為中心”到“以健康為中心”轉變。在實現了供給側、需求側以及支付方之間的數字化鏈接之后,行業又開啟了對緊密型互聯網醫聯體模式的探索,通過搭建以健康結果為導向的管護組織,進一步實現整個體系的增質、提效。
“當互聯網醫院在全國落地生根,線上線下閉環逐漸打通的時候,才能真正推動醫療服務體系的實質性突破,構建起以健康為中心的醫療服務體系。”王陽博士介紹,以微醫在天津打造的天津市基層數字健共體為例,其由互聯網醫院牽頭、協同全市267家基層醫療機構共同組建,醫改3.0的緊密型互聯網醫聯體目前已初步完成體系構建。
通過落地云管理、云服務、云藥房、云檢查“四朵云”平臺,天津市基層數字健共體在當地實現了管理統一、責任共擔、利益共享、服務同質,創建了貫穿居民生命全周期、健康全過程的健康管護組織,切實提升居民健康指標,提高醫保基金運行效率。
作為數字醫改的最前沿探索實踐,基層數字健共體在省一級行政區域內搭建起健康維護體系,重新確立的績效考核機制,以健康結果為導向,以結余留用為激勵,構建全新的責任機制,并實現了醫保支付方以確定成本為健康結果買單,真正實現了從“以疾病治療為中心”到“以健康促進為中心”的轉變。
從數據連接到“健康大腦” 提升整體醫療服務能力
王陽博士進一步闡釋說,微醫數字醫療健康服務體系主要由端(應用終端)、云(數據連接)、腦(智能)三部分組成,通過各種智能終端沉淀醫療數據,然后上傳至云端處理,形成強大的“健康大腦”,并通過“健康大腦”反哺全流程醫療健康服務和相關產業。
“在端、云、腦的相互連接支撐下,微醫充分利用數字技術實現對醫療服務體系的優化與重塑,從而整體提升醫療服務能力和效率。”王陽博士表示,醫療健康行業是一個具有廣闊前景的產業,微醫正在通過數字化力量完成行業價值閉鏈,為億萬老百姓做好“健康守門人”。
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