趙傳禹ADI中國區銷售副總裁

回望2021年，新冠肺炎疫情仍然像是一頭失控的灰犀牛，在世界的很多角落橫沖直撞，并對宏觀經濟、行業格局、企業運營持續產生著影響。慶幸的是，這頭“灰犀牛”在中國碰了壁——由于疫情控制得力，作為世界第二大經濟體的中國，經濟仍然在保持平穩增長，這也為全球經濟恢復增長注入了更多信心。

《2021年中國首席執行官展望》顯示，從中國到全球，企業家和管理者對未來的信心都超過了疫情前，而中國CEO們在展望2021年時更看重創新、風險管理、企業社會責任這三大領域。如果說創新和企業社會責任更多是內部驅動，那么風險管理則更多的來自于外部。CEO們眼中的風險包括了復雜多變的國際形勢、氣候變化與供應鏈風險。而ADI作為全球領先的模擬半導體技術廠商，我們的價值就在于幫助客戶適應變化、融入變化，并從變化中不斷孕育新的生機和動力。

技術催生應用爆發的奇點時刻即將到來

拜技術進步所賜——隨著5G與人工智能、大數據、云計算帶來的大規模應用已經到了即將爆發的奇點時刻，擁抱改變，技術驅動的條件已經成熟，行業融合與互相滲透帶來了垂直行業客戶的需求增加。這場技術與行業的融合就如同滾雪球，技術的演進是很長的坡，行業是很濕的雪，行業的數字化應用則如同最初的那個雪球，當它沿著長坡滾落時，雪球及其產生的勢能就會越來越大，對產業和社會釋放的影響也會持續越大。

過去10年，數字技術已經讓消費互聯網領域天翻地覆，孕育了比肩全球領先科技公司的中國互聯網軍團；未來10年，數字技術將加速與傳統產業、經濟形態的融合，也會帶來更大的顛覆性變革——智慧城市、智慧醫療、智能制造，等等一系列重大的產業變革的“種子”早已破土而出，潛滋暗長，并將在下一個十年長成參天大樹，進而形成一個我們如今正在憧憬和想象的新生態。

在中國，在“雙循環”的新發展格局之下，高質量發展成為共同的訴求，而數字化因其是能夠撬動高質量發展的重要“支點”而獲得了飛速的發展——“新基建”的高舉高打，統一而龐大的市場帶來的體量優勢。另一方面，今年一場關乎與全人類可持續發展的氣候之戰，隨著COP26的召開，拉開了新的序幕，人類加速步入碳中和時代，中國也進入全力推進“雙碳”目標實現的階段。綠色化轉型和數字化轉型相輔相成、互相促進， 例如數字技術正在新能源發展中起到催化與助力作用。所有這些，都昭示出中國下一個10年的發展脈絡將更加依賴于數字力量的驅動。

新能力、新價值、新模式，邁向未來數字化

ADI深耕模擬半導體領域多年，為各行業構建“數字大廈”提供底層技術支撐，驅動數字力量，在與人類發展息息相關的環境、經濟、社會問題上發揮影響力， 實現“科技向善”是ADI不變的承諾。但展望新的一年， 我們也有所改變， 現在的ADI擁有了新能力，開啟了新模式，并以此帶給產業新的價值。

新的能力來自于對美信的收購。2021年8月，我們正式收購了美信，并完成了兩家公司的“合體”，我們雙方有相似的DNA，例如以人為本，科技向善，追求領先；我們技術互補，敏捷應變，能更好的適應市場的變化。隨著兩家公司深度的融合，我們會在一起找到更適應時代發展與服務客戶的方式，從而讓我們的客戶能夠聚焦于業務的成長。 得益于整合的力量，我們將具備提供更完善的硬件、軟件和系統解決方案的能力。這也為ADI創造新價值打下基礎，這種價值不是單一的，而是多維的。我們將從硬件創新、系統創新、生態創新三個層面著手和發力，在持續提升硬件創新能力的同時，超越“零件”廠商的思維，從系統創新的角度，幫助客戶提升整體產品或者系統的綜合表現。例如，ADI為電動車提供的電池管理系統（BMS），就是從產品到系統創新的成功實踐。硬件創新角度來講，ADI提出了BMS，可以為電動車提供精準的電量測量及電池壽命管理，進而提高了續航里程；隨后，我們又從“設計一輛車”的系統角度出發，提出了無線BMS，消除了線纜帶來的布線復雜和體積重量增加，幫助汽車OEM廠商從此獲得新的價值。但這并不是BMS創新的結束。相反，ADI繼續將創新深入一個更高的層次——我們從產業生態的角度，洞察到無線BMS蘊含著推動二手電動車產業發展的潛在價值，它可以從電池的化成，倉儲就開始記錄電池數據，行駛過程中電池的工作情況，直到電動汽車回收，電池殘值的評估——為二手電動車估值，解決了電動車產業面臨的回收、估值的大難題，同時還促進了電池梯次利用，推動行業的可持續發展。在此基礎上，ADI與中國電動汽車百人會共同發起成立“電池全生命周期聯合創新中心，著手于調研解決新能源車電池領域關鍵問題，并吸納產業鏈龍頭企業加入形成跨行業、跨學科、跨部門的產業研究平臺，打造生態創新。 可以說，ADI在BMS上的創新是一個新的“范式”，它重新定義了創新的深度和廣度，這也將是引領數字化創新思路與實踐的“燈塔”，助力我們和客戶在這種思路的指引下不斷發現“新大陸”。

與此同時，我們積極探索本地化運營的新模式，ADI去年在中國正式注冊了亞德諾投資有限公司，這是對ADI中國運營總部的升級，并專門設立了ADI中國產品事業部，我們將核心的研發力量部署到中國，針對本地市場定義開發產品。從此ADI中國集需求調研、產品定義、研發、市場銷售與運營全方面的能力于一身，并逐步完善本地供應鏈與生產合作體系。這種將優勢技術實力放在本地的運營模式更好地詮釋了“在中國，為中國”的長久承諾。

下一個十年是數字化走向“深海區域”的十年，也是ADI以新的能力和新的模式創造新的價值的一次“深海遠航”，我們如同支撐遠洋巨輪的動力系統，不斷驅動產業巨輪前行。在這里，我們與客戶、合作伙伴等不僅將見證蔚藍，也將打開新的視野，發現新的沃土，并成就新的事業。

這，就是2022年ADI要展開的一張跨越十年的路線圖。

原文標題：新年展望丨新能力、新價值與新模式，ADI的又一次啟航

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審核編輯：湯梓紅