做好派出所政治工作是開展各項公安工作的基礎，也是加強基層派出所隊伍建設的根本性、基礎性和長遠性工作。但在實際工作中，派出所政工工作紛繁復雜，長期困擾著政工人和基層民警。在新形勢下，派出所堅持科技興警，積極探索政治工作的新模式、新方法，以智慧政工建設為助推，提升派出所隊伍建設服務能力和水平，為履行好新時代公安機關的職責使命提供堅實保障。

傳統政工痛點剖析

從人事信息錄入到警銜晉升，從日常考勤到警力調配，從訓練教育到考試考核，從工資收入到績效考核，派出所政工工作雖然瑣碎，卻事關隊伍管理工作，事關隊伍戰斗力建設。在傳統模式下，派出所政工工作存在以下痛點：

一是政工管理方式滯后時代發展。工作流程復雜，民輔警打卡、請假、審批、反饋等流程不清晰；民輔警工作申請、審批手段落后，信息獲取不及時，工作效率低；人事信息查找不方便，民輔警的信息不能在使用時一目了然；工資信息無參考，變動無提醒，靠人事人工傳達；警銜晉升、職級晉升等民警個人成長無參考，人員考核手段不明晰。

二是隊伍管理缺統一平臺。派出所隊伍管理缺少統一平臺和數據共享交互機制，團隊和個人數據無法進行聚合，無法實現精細化管理的目標。

三是數據缺少統一管理。政工管理所需數據缺少統一管理，數據字段不完整，數據質量缺乏標準和保障，數據采集，匯聚和一體化分析機制未建立。

四是政工工作缺決策依據。數據支撐不足，統一管理平臺缺乏，政工管理工作缺乏決策輔助依據。

在新形勢下，立足數字技術的優勢，以智慧派出所建設為突破口，對傳統的政工模式進行改革與創新，開啟智慧政工新模式，進一步激發隊伍活力，提升警務效能，成為智慧派出所建設的重點工作。

以智慧政工提升內部管理水平

在數智源看來，智慧派出所建設需要為派出所隊伍管理和民警職業生涯發展提供支撐服務保障，實現隊伍管理高效化、輔助決策智能化、績效考核自動化、實戰訓練一體化、惠警服務精準化。

基于此認知，數智源打造智慧派出所，依托公安大數據平臺，集成智慧政工應用，著力解決目前警力管理無抓手、人員考核無參考的痛點，圍繞民警日常工作、績效考核、警務管理、個人成長四個維度，通過可視化和智能化手段，實現內部工作全管理，形成派出所統一管理模式，完成日常民警工作和考核的信息化、統一化、規整化，最終提升派出所隊伍建設服務能力和水平。

精準的人物畫像：系統將人事信息結構化后，對每位民警的每條信息都進行全方位的信息分析，建立完備的人事標簽體系，構建人員業務能力、基礎能力、職級、專業、考核、獎懲等全維度畫像，實現合理化人員職能分配。

清晰的考核體系：通過信息直觀呈現、規范評定得分、多元技能標簽、科學人力分析，掌握民警工作效能、素質能力等數據信息，進行綜合分析和深度應用，多維度反映民警特質、專業特長、業績表現等考核信息。

科學的決策支持：通過采集民警工作、管理、業績等各環節的數據，掌握工作效能、素質能力等數據信息，實現人事信息結構化分類、統計、分析和研判，優化團隊結構，培養核心人員，在警力調配、工作督導、預測提示乃至隊伍遠期規劃等許多方面提供決策支持。

結語

借助數智源智慧派出所系統，依托智慧政工應用，有助于派出所全面動態、實時感知民警和組織內思政工作情況，推動隊伍建設向效能化、內涵式發展轉型，實現數字化驅動警務質量、警務效能提升。