5月12日，深圳華秋電子舉辦了第九期“大師小課·協(xié)同增效計(jì)劃”在線課堂，本次課堂邀請(qǐng)到了華秋電子供應(yīng)鏈研發(fā)中心研發(fā)總監(jiān)戴上舉作為講師。戴上舉以“硬件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)”為主題，從“產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程”、“如何設(shè)計(jì)好一個(gè)產(chǎn)品”以及“研發(fā)設(shè)計(jì)成功經(jīng)驗(yàn)分享”三個(gè)角度分享了自己的相關(guān)見(jiàn)解。

術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向要明確

在分享之初，戴上舉以目前華秋電子研發(fā)中心為例，向大家說(shuō)明了產(chǎn)品研發(fā)之初確定好方向的重要性。他這么說(shuō)到“一個(gè)公司的研發(fā)中心能做的開(kāi)發(fā)方向其實(shí)有很多，但是術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，一定要做自己最熟悉的方向，主線一定要明確！”。華秋電子研發(fā)中心很早就將產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向?qū)Ｗ⒃?a target="_blank">無(wú)刷電機(jī)上，在無(wú)刷電機(jī)這一大類(lèi)中又以高速風(fēng)筒為主。

華秋高速風(fēng)筒產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)起始于2018年，到2019年控制板良率已經(jīng)可以做到95%以上，穩(wěn)定性穩(wěn)居行業(yè)頭部位置。此后，戴上舉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為廣東馳名品牌“康夫”研發(fā)控制板和高速電機(jī)，歷時(shí)一年多打磨，超過(guò)200套樣板迭代，產(chǎn)品效果媲美時(shí)下的網(wǎng)紅產(chǎn)品“戴森高速電吹風(fēng)”。該高速電機(jī)控制板上市一年就創(chuàng)造了超過(guò)千萬(wàn)的產(chǎn)值，為客戶(hù)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約1.5億元。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷地深入挖掘客戶(hù)需求，提高產(chǎn)品性能與可靠性，目前高端高速電機(jī)控制板品質(zhì)較之前又有了大的提升，不良率不超過(guò)0.1%。

一個(gè)好硬件產(chǎn)品的誕生離不開(kāi)在明確開(kāi)發(fā)方向上的不懈努力。

產(chǎn)品從無(wú)到有的流程關(guān)鍵點(diǎn)

任何產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)首先都來(lái)源于一個(gè)需求，提出需求后要對(duì)需求進(jìn)行技術(shù)評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估。評(píng)估通過(guò)后再開(kāi)始產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)完后先導(dǎo)入小批量試產(chǎn)，試產(chǎn)解決問(wèn)題后再進(jìn)入批量生產(chǎn)。

需求可能來(lái)自市場(chǎng)端也可能來(lái)自技術(shù)端。市場(chǎng)端能夠帶來(lái)訂單的需求當(dāng)然是最具備直接經(jīng)濟(jì)效益的需求，對(duì)于存在潛在經(jīng)濟(jì)效益但是前景并尚不明朗的需求需要做好篩選。從技術(shù)角度提出的需求雖然有些可能并不太切合市場(chǎng)，但作為擴(kuò)充公司技術(shù)儲(chǔ)備的途徑也是一種不錯(cuò)的嘗試。在電子發(fā)燒友網(wǎng)，經(jīng)常能看到很多芯片原廠會(huì)推出一些新技術(shù)，研發(fā)人員對(duì)這些新技術(shù)做一些確認(rèn)了解新技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中的情況是很有必要的。

在評(píng)估環(huán)節(jié)，基于數(shù)據(jù)的評(píng)估十分重要。客戶(hù)的出貨量是多少、客戶(hù)在行業(yè)內(nèi)的定位如何、客戶(hù)規(guī)模多大能給多大的訂單等等，這些數(shù)據(jù)能夠給評(píng)估帶來(lái)很大的參考價(jià)值。技術(shù)評(píng)估更多的是對(duì)技術(shù)難度和時(shí)間充裕度的考量，另一個(gè)需要關(guān)注的地方是與同類(lèi)產(chǎn)品的對(duì)比。基于市場(chǎng)的評(píng)估與基于技術(shù)的評(píng)估相結(jié)合才能做出最合適最全面的產(chǎn)品評(píng)估。

在小批量試產(chǎn)環(huán)節(jié)，一定要做好把控。“樣品測(cè)試沒(méi)問(wèn)題就跳過(guò)小批量試產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)，是萬(wàn)萬(wàn)不行的，一定要用最科學(xué)的方法來(lái)把控整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程”。戴上舉在談到整個(gè)流程時(shí)，特別指出了在試產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控，要嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)。在試產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一定要注意，哪怕是個(gè)例，一定要找到問(wèn)題根源。

研發(fā)主線三步走：計(jì)劃－執(zhí)行－調(diào)試

對(duì)工程師來(lái)說(shuō)，研發(fā)開(kāi)始時(shí)一定要先做好全局的計(jì)劃，理清自己的思路。拿到需求直接開(kāi)始做，到后面出錯(cuò)全部推倒重來(lái)，這樣的效率很低。

理清思路開(kāi)始設(shè)計(jì)前，戴上舉專(zhuān)門(mén)提醒到，關(guān)鍵器件的選型一定要做好備選，否則當(dāng)物料出現(xiàn)市場(chǎng)變動(dòng)，會(huì)影響整個(gè)研發(fā)周期。之后就是原理圖設(shè)計(jì)、代碼編寫(xiě)等執(zhí)行過(guò)程，在畫(huà)板過(guò)程中，多聽(tīng)聽(tīng)生產(chǎn)端的意見(jiàn)不會(huì)有壞處，生產(chǎn)端在怎么拼板怎么節(jié)省空間上有很多經(jīng)驗(yàn)可以幫到工程師。

調(diào)試階段軟件工程師大可不必等硬件準(zhǔn)備妥當(dāng)后再開(kāi)始調(diào)試，模擬調(diào)試可以節(jié)省大量時(shí)間。至于常常在調(diào)試階段出現(xiàn)的軟硬件“打架”問(wèn)題，這時(shí)候一定要協(xié)同解決，先從各自負(fù)責(zé)的方面找問(wèn)題，然后再溝通解決。

寫(xiě)在最后

設(shè)計(jì)工程師怎么樣設(shè)計(jì)出一個(gè)好產(chǎn)品？戴上舉在臨近尾聲時(shí)問(wèn)了這么一個(gè)問(wèn)題，他自己回答道，“什么是好產(chǎn)品其實(shí)都沒(méi)有一個(gè)固定答案，最重要的是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，工程師不能閉門(mén)造車(chē)，多聽(tīng)一聽(tīng)來(lái)自業(yè)務(wù)端、媒體端傳達(dá)的市場(chǎng)需求、動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)是非常有幫助的，這或許能打開(kāi)你的思路”。