疫情持續(xù)之下，芯片短缺狀況尚未緩解。芯片短缺產(chǎn)生了什么重大影響？芯片短缺形勢(shì)下，作為供應(yīng)鏈中重要一環(huán)的分銷商會(huì)怎么做？

疫情的反復(fù)又一次限制了人們的出行頻率，據(jù)統(tǒng)計(jì)，作為消磨時(shí)間的利器的各類智能設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備的需求持續(xù)上升。我們可能沒有意識(shí)到，因隔離而增加的電子設(shè)備購(gòu)買的行為，卻讓本就不穩(wěn)定的全球芯片供應(yīng)形勢(shì)更加雪上加霜。

縱觀整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)，基本每三年就會(huì)出現(xiàn)一次芯片短缺，這種周期性產(chǎn)能緊張是半導(dǎo)體行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)生的情況。以往都能依靠廠商提前布局或反周期建設(shè)等措施減少矛盾，但這次因?yàn)橐咔橛绊懚鴮?dǎo)致布局失敗。這是因?yàn)閺S商借助供應(yīng)鏈精密的優(yōu)勢(shì)，大多采用低庫(kù)存或零庫(kù)存的方式，所以當(dāng)疫情居家使得消費(fèi)電子需求過高，而產(chǎn)能又沒能快速跟進(jìn)，導(dǎo)致芯片短缺時(shí)長(zhǎng)增加。

芯片短缺正在改變工程師在選擇零件時(shí)的優(yōu)先級(jí)，我們做了一項(xiàng)調(diào)查，64%的人表示可用性推動(dòng)了現(xiàn)在的選擇過程，工程師的設(shè)計(jì)也與以前大不相同。過去的工程師更專注于單個(gè)組件，然后根據(jù)功能設(shè)計(jì)電路板，但現(xiàn)在則更傾向于模塊化，因?yàn)楸匾獣r(shí)可以把它們整個(gè)替換掉。此外，工程師也關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，他們需要可以靈活更換解決方案中的組件或模塊，使產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定功能以及提高產(chǎn)品上市速度。這些都是因?yàn)樾酒倘睅淼乃悸忿D(zhuǎn)變。

缺芯帶來的影響

全球半導(dǎo)體短缺正在顛覆電子產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)周期以及價(jià)格，正如我們的調(diào)查結(jié)果一樣，全球半導(dǎo)體短缺導(dǎo)致交貨時(shí)間延長(zhǎng)、價(jià)格上漲，工程師需要花費(fèi)更多的時(shí)間尋找零件，以及在無法獲得首選零件時(shí)必須采用新策略進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí)，工程師預(yù)計(jì)未來12-18個(gè)月內(nèi)的情況不會(huì)有太大變化。

與此同時(shí)，受相關(guān)生產(chǎn)和分銷中斷的拖累，需求激增繼續(xù)推動(dòng)短缺，并因晶圓、組裝和測(cè)試的產(chǎn)能問題而加劇。結(jié)果就是，芯片價(jià)格飛漲，工程師必須花費(fèi)更多的時(shí)間來尋找零件而不是專注設(shè)計(jì)。

缺貨導(dǎo)致生產(chǎn)延遲

我們的這份調(diào)查是在530名安富利客戶的工程師中進(jìn)行的，按安富利業(yè)務(wù)區(qū)域劃分，31%的受訪者位于美洲，56%位于歐洲、中東和非洲，10%位于亞洲，2%位于日本；受訪者代表了從合同制造商到電動(dòng)汽車制造商等廣泛領(lǐng)域的公司。幾乎所有受訪者都認(rèn)為短缺很嚴(yán)重（98%），電信、消費(fèi)電子、汽車和航空航天領(lǐng)域的工程師表達(dá)了最大的擔(dān)憂。

工程師認(rèn)為芯片短缺有重大影響的比例

雖然所有產(chǎn)品類別都缺，但受訪者表示他們最擔(dān)心邏輯類MCU，這是因?yàn)檫@類MCU應(yīng)用廣泛，幾乎所有的電子產(chǎn)品中都有它，比如家電、醫(yī)療設(shè)備和汽車。

MCU 受影響最大

MCU面臨的挑戰(zhàn)是，除非有可用的替代品，否則不僅需要更改硬件，還需要更改軟件和固件。而MCU在所有組件類型中的加價(jià)幅度也最大，一些報(bào)告稱漲幅超過大流行前價(jià)格的10倍甚至20倍，超過80%的受訪者預(yù)計(jì)未來18個(gè)月的價(jià)格還會(huì)上漲更多。由于各地的工程師都在追逐他們需要的零件，許多MCU的交貨時(shí)間已延長(zhǎng)至50周甚至更長(zhǎng)時(shí)間，有限的供應(yīng)在某些情況下也導(dǎo)致價(jià)格大幅上漲。

MCU價(jià)格如何變化

不僅MCU，其他零件的選擇也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最關(guān)鍵的步驟之一。為了優(yōu)化設(shè)計(jì)，工程師需在性能、成本和其他關(guān)鍵屬性方面權(quán)衡。但由于零件供應(yīng)短缺且交貨時(shí)間長(zhǎng)，三分之二的工程師（64%）表示，他們正在根據(jù)組件的可用性而不是偏好來進(jìn)行新設(shè)計(jì)。當(dāng)找不到所需零件時(shí)，首要且最好的做法是，找到具有相同功能以及具有更好的替代品。

當(dāng)首選部件不可用時(shí)工程師如何適應(yīng)

切換不同的零件則意味著更多的工作，超過一半的受訪者（55%）表示他們目前正在重新設(shè)計(jì)電路板，并更改了固件（35%）和軟件（25%）。而對(duì)于關(guān)鍵組件，可能還需要大量測(cè)試和認(rèn)證，這種額外的工作量會(huì)影響產(chǎn)品開發(fā)周期，替代零件也對(duì)最終產(chǎn)品產(chǎn)生影響，81%的受訪者表示需要改裝，最終導(dǎo)致上市時(shí)間延遲。

打擊假冒零件的措施

工程團(tuán)隊(duì)表示他們正在花費(fèi)更多的時(shí)間和精力從多個(gè)渠道采購(gòu)零件，所以不得不從設(shè)計(jì)角色中抽出精力來承擔(dān)采購(gòu)角色。與由制造商授權(quán)分銷其產(chǎn)品的特許經(jīng)銷商不同，現(xiàn)貨市場(chǎng)是一個(gè)獨(dú)立的分銷渠道，通常專注于難以找到的零件和過剩庫(kù)存。由于現(xiàn)貨市場(chǎng)未經(jīng)廠家授權(quán)銷售其零部件，因此會(huì)有更多假冒、次品和重新包裝產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了避免假冒零件的風(fēng)險(xiǎn)，大多數(shù)受訪者表示他們會(huì)直接從制造商或值得信賴的分銷商處購(gòu)買。

當(dāng)工程師確實(shí)需要從現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)買時(shí)，他們將通過檢查記錄和執(zhí)行審計(jì)來調(diào)查其可信度。三分之一的受訪者（35%）表示假冒零部件問題將會(huì)增加，接近一半（42%）的受訪者認(rèn)為需要對(duì)假冒零件進(jìn)行額外測(cè)試。

工程師如何管理假冒零件的風(fēng)險(xiǎn)

不斷尋找可用零件、修改設(shè)計(jì)、采取措施識(shí)別假冒零件以及儲(chǔ)備庫(kù)存，這些都已成為現(xiàn)在的工程團(tuán)隊(duì)的必備技能。盡管對(duì)于短缺將持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間以及其嚴(yán)重程度存在不同看法，但事實(shí)是沒有人能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來會(huì)發(fā)生什么。然而，大多數(shù)受訪者認(rèn)為未來18個(gè)月交貨時(shí)間將繼續(xù)增加（85%），價(jià)格將上漲（81%）。

工程師正在盡可能地?cái)U(kuò)大供應(yīng)商基礎(chǔ)，緩沖庫(kù)存水平，并改變?cè)O(shè)計(jì)方法。他們正在為“彈性設(shè)計(jì)”的關(guān)鍵組件選擇不同供應(yīng)商提供的替代品，也正在內(nèi)部或與第三方簽約測(cè)試假冒零件，他們還希望改善與供應(yīng)商和分銷商的關(guān)系。工程師期望他們正在采取的措施不僅可以幫助他們度過當(dāng)前的芯片短缺時(shí)期，還能為未來提供克服干擾所需的靈活性。

工程師對(duì)未來18個(gè)月的預(yù)期

挑戰(zhàn)與機(jī)遇

我們調(diào)查的對(duì)象主要是Avnet客戶，所以我們知道他們非常重視分銷商。因此，調(diào)查受訪者表示他們通過分銷商（95%）開展大量業(yè)務(wù)也就不足為奇了，而58%的人表示他們直接通過制造商購(gòu)買，52%的人表示他們還在使用現(xiàn)貨市場(chǎng)或經(jīng)紀(jì)人。

當(dāng)使用未經(jīng)授權(quán)的分銷渠道時(shí)，假冒零件會(huì)使設(shè)計(jì)和質(zhì)量問題復(fù)雜化。

隨著解決短缺問題經(jīng)驗(yàn)的累積，分銷商可以訪問有關(guān)零件和替代選項(xiàng)的數(shù)據(jù)，并提供專業(yè)知識(shí)和洞察力，同時(shí)還可以幫助客戶根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)重新思考他們的設(shè)計(jì)過程。我們的調(diào)查顯示，無論是特許經(jīng)銷商、供應(yīng)商還是獨(dú)立經(jīng)銷商或經(jīng)紀(jì)人，能夠確保向客戶提供可靠的、連續(xù)性的組件供應(yīng)的公司都將擁有真正的高價(jià)值市場(chǎng)差異化。

獲取零件是個(gè)挑戰(zhàn)嗎？

該調(diào)查為分銷商提供了一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，通過成為信息中心來認(rèn)可和支持工程師。一些行業(yè)在關(guān)注哪些功能是關(guān)鍵的，哪些功能是可選的，以及如何圍繞這些功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。在這些充滿挑戰(zhàn)的時(shí)期，與像安富利這樣的分銷商合作對(duì)于獲得組件交貨時(shí)間、洞察新產(chǎn)品發(fā)布日期和降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)來說是非常可取的。

合適的技術(shù)顧問讓一切變得不同

為了快速將想法轉(zhuǎn)化為成功的產(chǎn)品或解決方案，經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)淵博的安富利工程師將幫助客戶更快地完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)。與了解客戶的市場(chǎng)和語言的專家合作，會(huì)使客戶的工作更輕松、應(yīng)用程序更好。

安富利認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，并組建了一支工程團(tuán)隊(duì)來涵蓋客戶設(shè)計(jì)的各個(gè)方面。我們的團(tuán)隊(duì)包括我們提供每項(xiàng)技術(shù)的專家，他們將圍繞具體的要求進(jìn)行協(xié)作。這些工程師來自O(shè)EM背景，通過了技術(shù)供應(yīng)商的培訓(xùn)和認(rèn)證，并為市場(chǎng)應(yīng)用設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

芯片短缺不僅改變了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向，也給工程師帶來了挑戰(zhàn)，更是供應(yīng)商以及分銷商服務(wù)升級(jí)的機(jī)遇。未來，產(chǎn)品設(shè)計(jì)將是如何走向，工程師將如何應(yīng)對(duì)，分銷商將如何迎接挑戰(zhàn)，讓我們拭目以待。