努力讓世界變得更美好

作為一名工程師，你是否希望你的公司正努力讓世界變得更美好？希望所設(shè)計或服務(wù)的產(chǎn)品不加劇環(huán)境污染，且在幾十年后仍可使用？這正是ASML在產(chǎn)品設(shè)計中所踐行的原則。

半導(dǎo)體行業(yè)中的可持續(xù)發(fā)展

芯片的制造過程中需要耗費大量的能源和水，并且會產(chǎn)生有害物。但矛盾的是，為了達(dá)成全球氣候目標(biāo)，半導(dǎo)體又是必不可少的。半導(dǎo)體行業(yè)的公司都陸續(xù)意識到這一影響，并著手開始制定其可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

ASML也不例外。在2021年全球年報中， ASML總裁兼首席執(zhí)行官Peter Wennink指出，氣候變化是 ASML 加強(qiáng)對環(huán)境、社會和治理（ESG）可持續(xù)性關(guān)注的原因。他表示：“氣候變化是全球性的挑戰(zhàn)，需要每個人都立即行動起來。ASML已將我們的努力從五個重點領(lǐng)域擴(kuò)大到九大部分戰(zhàn)略的高度，旨在為聯(lián)合國的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。我們這樣做是因為認(rèn)識到ESG對我們的利益相關(guān)者的重要性在日益增加，但更重要的原因是，這才是正確的道路。”

減排，再利用，再循環(huán)

談到環(huán)境問題，ASML的兩大重點領(lǐng)域之一，我們稱之為是循環(huán)經(jīng)濟(jì)。與線性經(jīng)濟(jì)的 “取、造、用、棄 ”模式不同，我們的目標(biāo)是通過回收、修理以及零件、工具和包裝的再利用來減少運(yùn)營中的浪費。除了注重提升產(chǎn)品的能源效率，以幫助減少生產(chǎn)芯片所需的能源外，“我們有很清晰的規(guī)劃來減少浪費，” ASML總裁兼首席技術(shù)官Martin van den Brink表示，他認(rèn)為在產(chǎn)品、資源和流程中消除浪費是他在職業(yè)道路上矢志不渝的個人使命。

ASML減少浪費的目標(biāo)包括，到2025年每百萬歐元收入產(chǎn)生的廢物量比2019年減少50%，同時到2025年將材料回收率提高到85%。

太陽能電池板覆蓋在 ASML 荷蘭Veldhoven總部大樓的屋頂

為再利用而生

然而，“僅僅局限在確定我們目前可以回收和再利用的是不夠的，” ASML公司再利用（Re-use）部門的負(fù)責(zé)人Jules Tops表示。“我們必須將減少浪費納入我們的產(chǎn)品設(shè)計中。”

ASML的跨部門再利用團(tuán)隊專注于以下幾個設(shè)計原則，包括零件的可修復(fù)性和可升級性（涉及到在產(chǎn)品平臺內(nèi)和跨產(chǎn)品平臺的機(jī)器之間創(chuàng)造設(shè)計的共性）。

“如果我們設(shè)計的零件無法修復(fù)，那就是一種浪費。” Jules說，“如果這個零件必須在客戶的工廠里進(jìn)行更換，它就必須是可維修的。”

同時，我們還會通過幫助研發(fā)團(tuán)隊制定風(fēng)險緩解策略，盡量減少迭代設(shè)計而產(chǎn)生潛在的浪費，并通過‘快速學(xué)習(xí)’的方法避免零件故障的反復(fù)發(fā)生。

優(yōu)化采購和物流流程

在ASML，另一個潛在的浪費來源是零件供應(yīng)過剩，我們堅信 —— “少即是多”，防止浪費比再利用更有效。因此，再利用（Re-use）團(tuán)隊與我們的采購團(tuán)隊與供應(yīng)鏈團(tuán)隊以及物流團(tuán)隊緊密合作，確保只有在有明確需求的情況下才會訂購備用材料。

物流部門是ASML減少包裝廢棄物的重要合作伙伴。2021年，我們再利用超過4300公噸的材料，用于我們的工廠與客戶的晶圓工廠之間的零件包裝和運(yùn)輸。ASML通過在主要客戶站點附近建立零件維修和配送中心努力先減少包裝的使用，從而最終實現(xiàn)再利用包裝。此外，通過這種方式能夠更快速地修理零件，減少了零件來回運(yùn)輸中所制造產(chǎn)生的二氧化碳。事實證明，在新冠疫情期間，它對保障我們的業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要作用。

改變思維方式

終生受益的可持續(xù)品質(zhì)一直是AMSL設(shè)計理念的核心。我們產(chǎn)品的模塊化設(shè)計讓我們能夠在客戶現(xiàn)場直接將機(jī)器升級到更高的性能水平，而不必更換整個產(chǎn)品。我們曾經(jīng)售出的光刻系統(tǒng)中，幾乎有94%的系統(tǒng)至今仍在客戶現(xiàn)場使用。

但Jules認(rèn)為，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是重塑我們的思維方式，以適應(yīng) “品質(zhì)”的新定義。他說：“制造浪費的所謂優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不是真正意義上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”

制造浪費的所謂優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不是真正意義上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

人類最終將從環(huán)境保護(hù)中收益

減少浪費是保護(hù)環(huán)境的正確之舉，它同時也有助于幫助客戶和ASML自身降低成本。此外，客戶支持再利用項目經(jīng)理Seung-Yong Jin表示：“確保本地提供維修服務(wù)是關(guān)鍵。如果我們能在客戶工廠附近的中心進(jìn)行再利用，我們就越能確保在客戶需要的時候和地點提供材料。”

供應(yīng)鏈協(xié)同努力

ASML同時還鼓勵其供應(yīng)商一起參與實現(xiàn)可循環(huán)。事實上，這也是我們供應(yīng)商可持續(xù)發(fā)展計劃的七個核心組成部分之一。“我們的供應(yīng)商設(shè)計了我們在機(jī)器中使用的零件，所以我們需要讓他們參與到我們的再利用過程中，”Jules說，“你永遠(yuǎn)無法知道物流運(yùn)輸發(fā)展上將會遇到什么樣的挑戰(zhàn)，所以我們必須與我們的供應(yīng)商一起去學(xué)習(xí)。”

ASML甚至鼓勵一些供應(yīng)商將他們無法修復(fù)的零件的案例傳遞給我們，看看 ASML是否可以改變設(shè)計，或找到其他方法來提高再利用性。

任重而道遠(yuǎn)

Jules最后總結(jié)道：“我希望能讓再利用這一理念成為共識——成為耳熟能詳、理所當(dāng)然的存在，從而在大家作出廢棄決定時能深思熟慮。在ASML，可循環(huán)理念是作為提供引以為豪的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的一部分，是我們的第一選擇。”