在新型數(shù)字化電廠、智能電廠的趨勢(shì)下，通過(guò)信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)人/車(chē)/物一體化智能運(yùn)維；定位精度可達(dá)10cm，將定位技術(shù)與電廠的視頻監(jiān)控、門(mén)禁、車(chē)輛/人員出入、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等安全風(fēng)險(xiǎn)管控結(jié)合，使電廠在安全生產(chǎn)全生命周期內(nèi)都處于安全性高、經(jīng)濟(jì)性好的良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。集成智能的傳感與執(zhí)行、控制和管理等技術(shù)，助力電廠成為與需求側(cè)相互協(xié)調(diào)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益相互融合的智能電廠。

電廠廠區(qū)各類生產(chǎn)設(shè)備具有大型化、密集化等特點(diǎn)，且工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程緊密耦合，如何加強(qiáng)管控，降低安全事故發(fā)生概率，是傳統(tǒng)電廠要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

實(shí)時(shí)定位

電廠人員定位通過(guò)二維/三維地圖實(shí)時(shí)顯示外委人員、電廠作業(yè)人員、訪客等人員位置及詳細(xì)信息，并用熱力圖顯示人員密度情況，實(shí)現(xiàn)電廠內(nèi)人員可視化管理。

歷史軌跡

記錄人員及車(chē)輛歷史軌跡，支持單人、多人模式、車(chē)輛軌跡查詢及回放。便于人員行為分析和事件追溯，為安全管理提供數(shù)據(jù)支持。

視頻聯(lián)動(dòng)

電廠人員定位通過(guò)接入監(jiān)控視頻，方便管理人員隨時(shí)監(jiān)控指定人員位置信息及現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面，便于及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況。

SOS一鍵報(bào)警

當(dāng)作業(yè)人員遇突發(fā)情況時(shí)，可通過(guò)SOS按鈕主動(dòng)報(bào)警，管理人員收到信號(hào)后，可快速定位報(bào)警人員位置，聯(lián)動(dòng)監(jiān)控視頻查看現(xiàn)場(chǎng)情況，做出緊急應(yīng)對(duì)措施。

電子圍欄

根據(jù)電廠人員定位需求自由劃定電子圍欄，對(duì)闖入、靠近、超時(shí)作業(yè)等違規(guī)行為支持多方式報(bào)警，黑白名單機(jī)制可靈活進(jìn)行管理。

巡檢管理

設(shè)置巡檢路線、巡檢時(shí)段、巡檢點(diǎn)及巡檢時(shí)長(zhǎng)，如有違規(guī)巡檢，系統(tǒng)立即告警提示；可查詢歷史巡檢記錄，實(shí)現(xiàn)巡檢過(guò)程可追溯，便于監(jiān)督、管理。

兩票分布管理

接入兩票詳細(xì)信息，統(tǒng)計(jì)各區(qū)域兩票數(shù)量、類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)時(shí)監(jiān)控票面人員與作業(yè)信息是否一致，有重點(diǎn)的監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理

集中展現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量及內(nèi)容，可實(shí)時(shí)掌握高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)度及人員情況，并聯(lián)動(dòng)監(jiān)控視頻進(jìn)行監(jiān)督。

到崗到位管理

通過(guò)配置到崗到位區(qū)域及規(guī)則，自動(dòng)記錄安全監(jiān)察、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督、工作負(fù)責(zé)人監(jiān)票到崗到位情況，確保安全管理流程落實(shí)。

密閉空間作業(yè)管理

提供密閉空間氣體監(jiān)測(cè)、人員監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)密閉空間氣體及人員作業(yè)情況，實(shí)現(xiàn)密閉空間作業(yè)安全管理。

以上諸多功能的實(shí)現(xiàn)都依賴于“三維可視化電廠人員定位系統(tǒng)”的精準(zhǔn)定位。而對(duì)于人的管控一方面降低電廠人為造成的安全隱患，另一方面也改變了現(xiàn)有工作模式。目前電廠人員定位解決方案在國(guó)內(nèi)的電廠中已經(jīng)有了很好的應(yīng)用，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全環(huán)境。

審核編輯黃昊宇