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漫談數字化轉型!

數字化企業 ? 來源:數字化企業 ? 2023-01-13 15:10 ? 次閱讀
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導讀

INTRODUCTION

中國企業如果不搞線下到線上、不搞商業創新、不搞產業互聯網,其實中國企業是不需要數字化轉型的。從線下到線上我就不贅述了,這和歐美企業一樣。不過這塊,中國呈現的是:中國企業依附于互聯網平臺型公司,而非自己使用SaaS來開展。

很多人不明白數字化,不明白數字化轉型,那我就再老生常談說一次。

根源就是:電的發明、通信的發明、收音機電視機乃至傳真機掃描儀等等的發明、計算機的發明、局域網互聯網的發明,都不是我們發明的,而且在這些東西發明的時候,我們中國正好處于清朝-民國-解放前-新中國,所以也沒經歷這些東西的發明過程,所以這些東西來的時候,已經變成了我們現在看見的這個樣子,但我們并不知道他們的發展背景和演化歷史,所以理解不了。

這個現象,在理解企業管理領域也是一樣,企業管理領域的人們同樣對類似的問題很困惑,其實根源都是一樣的。

信息

信息,大家可以看一本書叫《信息簡史》。

我前些天去參觀電信博物館,用眼睛親自看到了整個信息簡史。

從古代人戰爭用的:烽火臺-烽火、軍鼓-鼓點、海上-旗語,從字典-文字圖書書寫與印刷,到驛站信件郵政傳遞,這都是沒有電之前的信息編碼-解碼表示、信息傳輸、信息存儲的方式。

發明了電以后,從有線電報到馬可尼無線電報到無線廣播,從有線電話到現在的無線電話(大哥大-手機-智能手機),從有線電視到無線電視,信息從文字展現擴展到了聲音展現和圖像展現。

所以:信息編碼-解碼、加密-解密、壓縮-解壓、傳輸、存儲、查找-計算、展現,都是關于信息的。

數字化

首先來說就沒有信息化這個詞,這個詞是日本人在70年代自己發明的。西方一直使用數字化這個詞。

大家應該都聽說過模擬信號的電視、模擬信號的手機,但其實也有模擬計算機。但由于模擬信號的波形不容易精確識別、容易受干擾而變形,所以大家又發明了數字信號表示,就是0和1。

我們過去聽說過:打字機,就是你敲字輸入,輸出就是紙張上正規打印出的文字。后來打字機改進成電傳打字機,電傳打字機又被和計算機集成在一起,就形成了咱們現在看到的計算機鍵盤的樣子,咱們現在通過計算機鍵盤輸入的文字,一保存就保存成了計算機的二進制文本文件。

我們過去聽說過:相機-相紙-相片,現在我們都用數碼相機,一拍照就是數字相片數字文件格式,保存在數碼相機的存儲卡上。

我們過去聽說過:黑膠唱片-磁帶-CD,后來才在90年代有了數字信號表示的MP3格式,錄音的時候就錄成了MP3數字文件,而不是過去錄在磁帶母帶上。

我們過去聽說過:錄像帶-VCD-DVD,后來就有了數碼攝像機,一拍攝影視的時候就已經錄成了MPEG數字文件。

你看我說的文字、圖片、聲音、圖像,都有過一個從從物理形態變換到信息形態,從模擬信號變換為數字信號的過程。

大家如果感興趣可以看一本書叫《計算機簡史》。

歐美企業的數字化轉型

數字化轉型這個詞,在2011年就已經被Gartner提出了。我過去寫過Gartner從2006-2003這17年來每年提出的熱點技術趨勢《Gartner年度趨勢預測匯總整理(2006年-2023年)》,大家慢慢就能咂摸出規律來了。

在2011年Gartner提出數字化轉型一詞之前,其實AWS公有云IaaS服務已經于2006年商用發布,而且2006年正全球火一個事:社交網絡。而且2007年iPhone已經發布,全球震驚。2008年,中國已經發布3G無線數據傳輸牌照了。

所以,Gartner在2011年提出來數字化轉型,其實是有業務轉型和IT技術轉型兩種背景意味。

?業務轉型:從線下到線上。(其實中國人從線下到線上交易已經經歷了三大波:2003年疫情、2008年全球金融危機、2020年疫情。而且咱們中國人也經歷了線上社交網絡四大波:2001年QQ群和BBS、2009年新浪微博、2013年微信、2016年抖音)

?IT應用轉移:從企業內部管控建設,轉移重心到企業外部業務經營建設。

當然,歐美人從500年前就主導的全球化,所以他們沒提咱們中國人熱的:從國際貿易到國內零售(2008年,由于全球金融危機)、從國內線上電子商務零售到跨境零售(2020年,由于全球新冠疫情)。

為了支撐歐美企業的業務從線下到線上,他們使用公有云IaaS服務這種技術來支撐。

為了支撐歐美企業的IT應用建設從內部管控轉移到外部業務經營,他們使用了智能手機-社交網絡互聯網-大CRM SaaS(數字營銷-在線交易-在線客服)這種技術來支撐。

中國企業的數字化轉型

我過去是提過,中國企業如果不搞線下到線上、不搞商業創新、不搞產業互聯網,其實中國企業是不需要數字化轉型的。

從線下到線上我就不贅述了,這和歐美企業一樣。不過這塊,中國呈現的是:中國企業依附于互聯網平臺型公司,而非自己使用SaaS來開展。

1、商業創新

創新,就需要小成本試探、快速試探。訂閱收費就是小成本試探,SaaS標準產品在線提供立即開通立即使用就是快速試探。

創新,就需要快速開發創新。而低代碼平臺就是快速開發創新應用。

創新,就需要一旦驗證成功就需要趕快擴張。而微服務無服務分布式云原生技術、公有云IaaS&PaaS服務,正好能提供快速彈性擴張。

2、產業互聯網

產業互聯網,其實就是一種商業創新試探,但并未是商業創新的全部。所以想搞產業互聯網的,商業創新需要的東西一樣不少。這就是我為啥說完商業創新才說產業互聯網的原因。

產業互聯網,追求的就是產業的上中下游的所有大中小企業都到線上,然后在線上進行業務協作。想快速發展這個事情,SaaS是最佳的手段。當然,一開始可以是信息的協作,慢慢是交易的協作,再然后是其他業務的協作。

產業上中下游一旦連成網了,就需要這片網有個IT運營平臺進行全產業鏈的資源的智能整合與調度。所以這就被迫需要產業主數據服務,以及智能預測&運籌調度服務了。產業級不像企業級,一個企業沒有多少資源,靠人就能完成。產業的資源量太大了,靠人,已經Hold不住了,只能被迫使用智能技術來做。

審核編輯 :李倩

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原文標題:漫談數字化轉型!

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