數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是工具升級、技術(shù)驅(qū)動，它一定是戰(zhàn)略驅(qū)動。在當(dāng)下全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化的背景下，企業(yè)必須要內(nèi)修基本功——提高生產(chǎn)效率、交付質(zhì)量，提供“懂客戶、懂場景、懂應(yīng)用”的產(chǎn)品，即用數(shù)字化把各級部門緊密組織在一起，發(fā)掘數(shù)據(jù)新視角。

數(shù)據(jù)驅(qū)動是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，用數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，用數(shù)據(jù)推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過對業(yè)務(wù)系統(tǒng)中沉淀的數(shù)據(jù)的進(jìn)行二次加工，找出數(shù)據(jù)中的規(guī)律，讓數(shù)據(jù)更懂業(yè)務(wù)，并用數(shù)據(jù)驅(qū)動各個業(yè)務(wù)的發(fā)展，將數(shù)據(jù)滲透到各個業(yè)務(wù)的運(yùn)營中。

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是要連續(xù)的、可生長的，所以必須要有一個“用得起、易部署、用得好、易升級”的DIY數(shù)字化平臺來支撐。另外，絕大多數(shù)的企業(yè)都做不到完全靠自身的力量實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，所以必須要引入生態(tài)伙伴，平臺要能夠很好地支撐生態(tài)的接入。

企業(yè)需要培養(yǎng)業(yè)務(wù)、IT一體化的人才，通過團(tuán)隊(duì)管理促進(jìn)業(yè)務(wù)和IT的融合和協(xié)作，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功。