為什么建議高校盡快建設「招標采購內控管理系統」？

采購審批流程繁雜、工作量大、效率低、周期長、透明度低、工作壓力大等，似乎已成為各大高校招標采購管理部門的“特色”，故高校建設招標采購內控管理系統勢在必行！

一、管理需要

伴隨著全面質量體系的推進，采購管理理念從“確保合規”轉向“合規是基礎，高質量快速招標是目標”，采購管理從“流程管理”轉向“專業管理”，招標采購管理邁入了新階段。

二、政策倡導

2010年~2021年，國家相繼出臺多項政策，敦促各單位竭力打造“智慧協同，陽光招采”。廣凌科技協助各單位打造“智慧協同，陽光招采”的管理系統。

特別是2020年的《國家發展改革委辦公廳關于積極應對疫情創新做好招投標工作保障經濟平穩運行的通知》，其中第六條明確提到“積極推廣電子評標和遠程異地評標。各地要加快建設完善電子評標系統，應用信息化工具輔助評標，提高評標效率”；

以及2021年的《中華人民共和國檔案法》，鼓勵和支持推進傳統檔案載體數字化，電子檔案與傳統載體檔案具備同等效力，為電子招標投標文件歸檔問題提供了最根本的上位法依據。

三、大勢所趨

現實的需要再加上國家政策導向，高校建設的招標采購管理系統必然是大勢所趨。更何況隨著現代信息化的發展，信息化檔案管理、數字化管理流程等已成為主流。

鑒此，高校單位需盡快建設有效的招標采購內控管理系統，加強內控力度，優化管理效能。