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兩化融合管理體系升級版

在初步提出以能力為主線的理念框架，解決企業共識形成和機制建立問題，支持企業合理、規范、有效地推進融合的基礎上，兩化融合管理體系升級版形成了以價值效益為導向、數據為驅動、新型能力建設為主線系統推進數字化轉型的體系架構和方法機制，構建完善基于兩化融合管理體系的數字化轉型實施方法論，依據數字化轉型的先進性和成熟度，分級分類開展以新型能力建設為主線的分級貫標和分級評定，研制系列方法工具，提供從發現問題到解決問題的數字化轉型全程服務，支持企業圍繞數字化轉型有效開展創新活動，穩定獲取轉型價值。其主要特征為聚焦轉型、突出能力、分級分類、全程服務。

廣州德肯電子股份有限公司堅持信息化和工業化的高層次的深度結合，以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路，其核心是以信息化支撐，追求可持續發展模式，促進科學儀器國產化。

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