9月7日，在第二屆828 B2B企業節“中軟國際日”活動中，來自中軟國際應用服務業務集團咨詢業務部總經理景世玉針對中小企業數字化轉型從規劃到實施過程中遇到的各種問題發表了主題演講《中小企業數字化使能》。他對目前的發展趨勢進行了剖析，給出了數據使能的方法與案例，幫助企業對數字化轉型整體發展規劃及企業核心數據資產的高效利用加深了解、提高認知。

景世玉表示，通常可從戰略到執行共九個維度全方位對企業進行評估，明確其戰略執行能力，發現企業所處的狀態與可能出現的問題。很多企業在快速增長，亟需有效的管控實現企業的高效運營，這需要數字化為管控、共享、協同與整合能力的建設提供新的方法和工具。

此外，中小企業如何通過數字化轉型實現有效監控呢？景世玉通過描繪大型企業“控-管-辦”的數字化轉型落地經驗為中小企業提供參考思路。

根據數字化轉型規劃的方法論，中小企業數字化轉型規劃項目通常分為兩個階段，以實現基于數字化、有效化、可透視的對企業健康度進行360度掃描：

對企業現狀進行診斷，了解戰略訴求，結合當前先進企業的最佳實踐制定出數字化戰略。

按照企業架構TOGAF方法論規劃出數字化實施路徑，對核心項目進行有效化的自上而下的宣貫，實現上下協同、目標一致的方法來推進項目的有效化執行。

本次演講中占據重要篇幅的數據賦能企業運營的話題，是當前商業領域的熱點話題。在信息化時代，數據已經成為企業運營不可或缺的核心資產和重要工具。通過數據的分析和應用，企業可以更好地了解市場需求、優化產品、提高效率，從而實現卓越的運營表現。

數據與技術的有效融合可以發揮出巨大的價值，中軟國際數據工程服務憑借對客戶業務數據的深厚理解，運用機器學習、人工智能、低代碼等數字化技術實現數字化應用的快速定制開發，讓政企客戶切實感受到數據資產的巨大價值。此外，數據共享是數據資產運營的最基礎工作，中軟國際的數據運營服務，結合自主開發的輕量級、可快速定制的數據共享服務平臺解決企業數據消費者“看不見”“看不懂”“拿的慢”等問題，讓跨部門數據共享、數據服務集中化管理高枕無憂。

對于企業如何突破重圍，尋找價值轉移，景世玉通過豐富的數字化轉型案例，介紹行業客戶在數據與技術有效融合所做的探索與實踐，深度解讀其對企業改善運營、優化戰略執行、實現卓越運營起到的作用。他表示，中軟國際在多年從咨詢到實施運維的數字化轉型服務中積累了豐富的經驗，構建了堅實的技術保障，可以幫助中小企業突破困局，取得成功。