2023年的世界和中國都發(fā)生了深刻變化。商業(yè)世界正以難以想象的速度進行重構(gòu)，我們看到，那些將經(jīng)營戰(zhàn)略根植于競爭中，通過爭奪存量，或令競爭對手讓渡利潤的價值攫取型企業(yè)日漸式微。一些以“生態(tài)”為核心競爭力的企業(yè)持續(xù)崛起，他們從用戶需求出發(fā)，通過與生態(tài)方協(xié)作創(chuàng)造增量價值，已成長為當(dāng)今最有影響力的企業(yè)，引領(lǐng)著商業(yè)變革的步伐。

“生態(tài)品牌認證”由《財經(jīng)》雜志與新華出版社、凱度、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院聯(lián)合發(fā)起，法國里昂商學(xué)院提供學(xué)術(shù)支持，向全球范圍內(nèi)的企業(yè)和品牌開放申報，德力西電氣在2022年、2023年兩屆生態(tài)品牌認證中連續(xù)成功上榜，成為生態(tài)品牌認證中為數(shù)不多連續(xù)兩年入選“突破者”象限的優(yōu)秀品牌之一，并榮獲“生態(tài)品牌飛躍之星”的榮譽。

為了讓生態(tài)品牌評審專家更了解參加認證的企業(yè)情況，也為了加強生態(tài)品牌企業(yè)之間的相互了解，讓“德力西電氣”這個“生態(tài)品牌”能更深入人心，在榜單上“百尺竿頭更進一步”，2023年11月7日-8日在德力西電氣舉辦一年一度主題為“綠色變革 ‘凈零’未來”的綠色生態(tài)發(fā)展大會暨《德力西電氣綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實踐指南》發(fā)布活動之際，《財經(jīng)》雜志協(xié)同旗下的《哈佛商業(yè)評論》中文版雜志、新華出版社、凱度、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院等機構(gòu)與德力西電氣共同舉辦了“2023生態(tài)品牌認證”的系列活動，邀請多位專家學(xué)者等共同“走進德力西電氣”，參訪德力西電氣位于蕪湖市灣沚區(qū)的德力西展廳與“零碳工廠”，并在8日下午，與德力西電氣的眾多高管、優(yōu)秀供應(yīng)商和經(jīng)銷商代表、員工代表等在安徽蕪湖希爾頓逸林酒店舉辦“生態(tài)品牌專題研討會”，共同探討德力西電氣的“生態(tài)品牌”戰(zhàn)略。

專家走訪調(diào)研

德力西電氣“零碳工廠”展區(qū)

參加本次研討會的專家領(lǐng)導(dǎo)分別有來自中華人民共和國年鑒社、新華出版社、法國里昂商學(xué)院、上海人工智能產(chǎn)業(yè)研究院、凱度咨詢、以及聯(lián)合主辦方《哈佛商業(yè)評論》中文版雜志的各位代表。活動由《哈佛商業(yè)評論》中文版華東區(qū)市場部負責(zé)人楊志清主持。

《2023生態(tài)品牌發(fā)展報告》的出版單位代表、中華人民共和國年鑒社、新華出版社黨委書記、社長匡樂成在首先發(fā)表的致辭中強調(diào)：“生態(tài)品牌對品牌的文化是一種價值觀和文化的輸出，就是思想認同，理念認同，價值認同，情感認同等4個認同：德力西電氣供應(yīng)鏈上的企業(yè)對品牌認同是思想和理念的認同，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)可以使用‘鏈主’的生產(chǎn)模式、管理流程，最后形成一個整體的規(guī)定，這是一個生態(tài)；消費者選擇德力西電氣電氣就是選擇一種價值和情感的認同，激起每個消費者內(nèi)心的一種情懷和價值，其實也是一種生態(tài)價值規(guī)律；品牌輸出要把‘德力西電氣’品牌延伸成為一個文化品牌、生態(tài)品牌和社會品牌，這才是品牌下一步的目標(biāo)。”

接下來生態(tài)品牌認證發(fā)起方之一代表、凱度咨詢中國區(qū)戰(zhàn)略咨詢首席合伙人葉菡女士在發(fā)言中表示：“企業(yè)的生態(tài)品牌是通過企業(yè)與用戶、合作伙伴去進行聯(lián)合的共創(chuàng)，不斷的去提供無界的、而且是持續(xù)迭代的整體價值體驗，最終去實現(xiàn)終身用戶，生態(tài)各方的互利共生，為社會去創(chuàng)造價值循環(huán)的方式。”

《哈佛商業(yè)評論》中文版副總經(jīng)理趙閣寧女士在發(fā)言中表示：“生態(tài)品牌所創(chuàng)造的價值已經(jīng)不是一個空洞的概念，根據(jù)波士頓咨詢近幾年對企業(yè)財報的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，生態(tài)系統(tǒng)這個詞出現(xiàn)的頻率是10年前的13倍，現(xiàn)在生態(tài)已經(jīng)成為一個企業(yè)競爭的新壁壘。德力西電氣能夠在最近這兩屆‘生態(tài)品牌認證’中脫穎而出，一點他是一個比較有能力的聯(lián)合者，在自己的生態(tài)的上下游之間，是一個引領(lǐng)者的作用；另外一個就是它在綠色和低碳方面確實是有一些非常獨到的做法，是值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。”

德力西電氣總裁樓峰在致辭中也提到：“德力西電氣堅持自己的綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，打造一個綠色的生態(tài)圈，而打造綠色生態(tài)圈的核心，其實還是回歸到生態(tài)品牌的建設(shè)，對我們企業(yè)，對我們的整個生態(tài)圈，還有對我們社會，對我們的客戶，會起到一個極大的幫助。公司和上下游伙伴、員工代表，大家在一起才能夠真正的能做到共創(chuàng)和共生，只有用內(nèi)部的確定性去應(yīng)對這種外部的波動和不確定性，能夠更好的服務(wù)我們的客戶，為我們的社會創(chuàng)造價值的一條路徑。”

德力西電氣總裁樓峰

發(fā)表致辭

在隨后的正式研討環(huán)節(jié)，德力西電氣的優(yōu)秀供應(yīng)商代表合興集團和杭州本松新材料技術(shù)股份有限公司，分享他們積極配合執(zhí)行德力西電氣的“綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”為自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的變化和提升，隨后德力西電氣供應(yīng)鏈副總裁孫廣青孫總對德力西電氣如何打造的優(yōu)秀的供應(yīng)鏈，如何堅持在整個供應(yīng)鏈實施“綠色可持續(xù)”標(biāo)準(zhǔn)做了溝通和介紹。

蕪湖合興電器有限公司總裁蔡慶明分享和德力西電氣合作的心得：“德力西電氣定期組織可持續(xù)發(fā)展走進供應(yīng)商的活動，為我們工廠做了一些內(nèi)部的節(jié)能減排的技術(shù)指導(dǎo)工作，同時也給我們帶來了理論的指導(dǎo)，我們溫州廠區(qū)的綠色用電占我們整個園區(qū)用地的15%，年減碳量是3200多噸。第二塊就是循環(huán)利用方面，會把這些廢棄物重新進行收集，進行新加工的再造。另外，用于生產(chǎn)自己內(nèi)部使用的物流上用到周轉(zhuǎn)箱減少了，作為德力西電氣綠色生態(tài)圈的一員，我們緊跟德力西電氣的步伐，持續(xù)推動我們綠色的可持續(xù)發(fā)展。”

杭州本松新材料技術(shù)（蕪湖）有限公司董事長周永松在分享中也談到：“由德力西電氣主導(dǎo)、我們協(xié)助開發(fā)的迪亞電器——世界第一款一出128跳扣零件驗證項目，我們項目小組一起克服了種種的困難，在不增加設(shè)備、不增加場地和人員的情況下，將跳扣的零件從原來每天的產(chǎn)能從25萬只提升7倍增加到180萬只，那么使我們的注塑環(huán)節(jié)降碳70%，截止目前為止，這些綠色降碳活動給我們帶來了將近400萬元的成本節(jié)約，也提升了我們的市場競爭力。”

供應(yīng)鏈副總裁孫廣青進一步總結(jié)到：“我們和上下游再進一步建立信任，是一個長期主義的事。經(jīng)過做了非常多的工作，最終大家跟我們一塊以一個生態(tài)圈的方式在蕪湖建立了一個非常成熟的低壓電氣的產(chǎn)業(yè)鏈。同樣的模式，我們和我們上游的供應(yīng)商繼續(xù)在推進這種信任讓大家了解到我們現(xiàn)在做的綠色可持續(xù)發(fā)展是一件長期主義的事兒，它難或者短期之內(nèi)可能在投資回報的角度并不一定能夠立竿見影看到效果，但是我們堅信這是一件正確的事。”

生態(tài)品牌研討會專家們

展開內(nèi)部研討

在專家討論環(huán)節(jié)，法國里昂商學(xué)院的陸定光教授提出了自己的看法：“優(yōu)秀的供應(yīng)商是最早一批能夠快速認識這是整個生態(tài)鏈的競爭力，也愿意做中長期的投入，跟我們一起去做更多的實踐。大家也看到他們自己的很多的實踐，不僅僅是在一些方法上做部署，更多的是結(jié)合自己的技術(shù)、工藝、產(chǎn)業(yè)，團隊文化，做了非常多的attention，從而形成一個完整的生態(tài)鏈。我相信這樣上中下游的結(jié)合，能夠變成很好的產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力會在一個整體的生態(tài)上變成非常難以逾越的核心的競爭力。”

在研討的第二個環(huán)節(jié)，德力西電氣經(jīng)銷商體系的代表無錫艾力克斯電氣銷售有限公司董事長石成槐和安徽德通電氣有限公司董事長程輝分享了他們與德力西電氣共同執(zhí)行的“強基計劃”為他們帶來的影響和提升，隨后德力西電氣戰(zhàn)略副總裁朱彤總總結(jié)“強基計劃”如何解決合作伙伴拓展業(yè)務(wù)的痛點，掃除其經(jīng)營障礙，激發(fā)合作伙伴的活力和潛力。

在研討的第三個環(huán)節(jié)，德力西電氣優(yōu)秀員工代表，全國人大代表、德力西電氣有限公司的行政經(jīng)理兼工會主席、黨支部紀(jì)檢委員李楊女士，從一個普通員工的視角，分享了她在德力西電氣成長經(jīng)歷，德力西電氣的人力資源副總裁劉林焰總結(jié)了德力西電氣是如何精心打造“中國杰出雇主品牌”。

最后德力西電氣總裁樓峰做了精彩的總結(jié)致辭。樓總提到“德力西電氣在可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)圈的打造過程中一直秉持這開放和賦能的態(tài)度，希望組織和生態(tài)的韌性達到了一個空前的提升，更加的強大，可以應(yīng)對外部的波動和不確定性，可以真正的穿越周期，建設(shè)一個有韌性的組織。”

伴隨著樓總的總結(jié)致辭，“生態(tài)品牌內(nèi)部研討會”活動落下了帷幕，德力西電氣通過堅持“綠色零碳”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，立志成為一個低壓電氣志存高遠、言出必行的優(yōu)秀龍頭企業(yè)，讓德力西電氣真正從今天的“突破者”成為明天的市場“領(lǐng)航者”。生態(tài)品牌的聚勢與發(fā)展正在路上，我們共同希望為企業(yè)管理者、品牌建設(shè)者們提供切實可行的高質(zhì)量發(fā)展路徑，幫助企業(yè)持續(xù)進化、基業(yè)長青。

作為中國低壓電氣行業(yè)綠色零碳道路上的“踐行者、變革者、領(lǐng)航者”，以及率先提出生態(tài)圈建設(shè)的倡議者，德力西電氣率先發(fā)布了行業(yè)首部《邁向“凈零”綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實踐指南》，德力西電氣已經(jīng)勾畫出一幅初成模式的綠色可持續(xù)實踐藍圖，希望將綠色可持續(xù)的理念和實踐推向整個產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，為那些仍在可持續(xù)發(fā)展道路上探索的企業(yè)提供借鑒，助力整個生態(tài)圈、行業(yè)、社會、國家實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展！

同時德力西電氣承諾將在2025年實現(xiàn)運營層面“碳中和”；2030年，實現(xiàn)運營層面“零碳就緒”；2040年實現(xiàn)端到端價值鏈的“碳中和”；2050 年實現(xiàn)全價值鏈“凈零”碳排放。最終實現(xiàn)零事故、零排放，對環(huán)境和社會零影響。領(lǐng)先國內(nèi)同行3-5年！

更多內(nèi)容可掃碼下載《邁向“凈零”綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實踐指南》

關(guān)于德力西電氣

德力西電氣有限公司（簡稱“德力西電氣”）是由全球500強施耐德電氣與中國500強德力西集團強強攜手，于2007年與合資成立的。業(yè)務(wù)覆蓋配電電氣、工業(yè)控制自動化、家居電氣三大領(lǐng)域，致力于以高品質(zhì)、更卓越的產(chǎn)品與服務(wù)，為全球新興市場客戶創(chuàng)造專業(yè)、安全、可靠、高效、美觀的工業(yè)自動化及家庭用電環(huán)境，探索中國低壓電氣行業(yè)企業(yè)發(fā)展新模式。