11月初,德力西電氣正式發布《綠色可持續發展戰略實踐指南》,貫徹“以人為本 促碳中和 建綠色生態圈”的可持續發展戰略,旨在攜手上下游生態圈,傳遞綠色可持續發展文化的理念,推動中國制造邁向凈零未來。
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其中,作為德力西電氣構建綠色生態圈的三大支柱之一,“以人為本”是企業實現綠色可持續發展的第一要素。對此,德力西電氣人力資源副總裁劉林焰圍繞“以人為本”做了細致的分享。
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DE
劉林焰
德力西電氣人力資源副總裁
公司連續3年蟬聯“中國杰出雇主”,堅持打造“有溫度、高績效”的企業文化,打造安全的工作環境和包容的工作氛圍。構筑增長型組織和多元化人才體系,以實現社會、企業、員工的多方位可持續的繁榮愿景。
01
可持續發展應“以人為本”
人是推動可持續發展的根本性力量。一方面,人的理念決定可持續能否推進,激發員工自驅力是關鍵。另一方面,人的能力水平決定可持續水平的高低,賦能員工全方位發展是核心。
德力西電氣構建韌性組織架構,制定可持續人才戰略和賦能計劃,對青年才俊的發展不設限,實行高績效的激勵認可體制,將人才管理作為人力資源戰略發展的重中之重。
“為了能夠系統化地培育企業人才,德力西電氣針對不同層級和崗位的員工,制定了多樣化的培訓方案,旨在打造可持續性的學習平臺,為管理梯隊儲備高質量人才資源,積極為公司全體員工實現賦能發展。”劉林焰女士表示。
02
“三步走”打造可持續發展共同體
作為可持續發展的先行者,德力西電氣憑借多年深耕與實踐獲得了權威機構的認可,包括連續入選生態品牌、社會典范貢獻等,這背后離不開對人的激勵與發展。
劉林焰女士分享到,我們的經驗可以歸納為“三步走”:理念引領、文化助推、制度賦能。落實到關鍵行動上,分為四點:
數智化賦能安全管理
數智化安全管理系統通過 EHS微服,實現在線安全隱患提報等,后臺自動統計分析各項指標的完成及達標情況,通過各項因子分析,實現各個場所的風險預警,最終實現杜絕或減少事故的發生,營造安全健康的工作環境。
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提升安全保護意識
① S.A.FE First,倡導員工自主安全檢查,踐行安全第一原則。
② i-Audit,落實“屬地一把手負責制”讓安全隨處可見。
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打造人才發展體系
① 優秀人才培育,創立德力西電氣青年人才社、德力西電氣學苑、領導力培訓等培訓體系,構筑多元化人才體系。
② 發展路徑明晰,建立具備市場競爭力和人文關懷的薪酬和績效激勵體系,實現“同關愛共成長”。
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建立榜樣引領機制
① 管理層表率,基地總經理/部門負責人作為安全第一責任人,帶頭講安全、守安全做表率。
② 員工榜樣,評選安全標桿班組、安全之星等先進集體和個人。
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未來,德力西電氣將繼續秉持“以人為本”的企業理念,尊重員工發展多樣性,為員工創造更加安全、益于個人成長的工作環境,全方位地關注員工的可持續發展,打造真正的“對客戶有溫度,對員工有溫度,對社會有溫度”的低壓電氣領軍企業。
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原文標題:德力西電氣人力資源副總裁劉林焰:以人為本,賦能企業可持續發展
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