電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/周凱揚(yáng)）根據(jù)日本汽車(chē)工業(yè)會(huì)、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)和乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)字，中國(guó)已經(jīng)在 2023 年實(shí)現(xiàn)了全年汽車(chē)總出口量的反超，乘用車(chē)總出口量達(dá)到383 萬(wàn)。從前幾年統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)看，中國(guó)在 2020 到 2023 年間，汽車(chē)出口量迅速增長(zhǎng)，陸續(xù)趕超韓國(guó)、德國(guó)，最終擊敗了日本，搶下了全球汽車(chē)出口第一的寶座。

日本車(chē)廠在 2023 年遭受了前所未有的挫折，比如去年訪問(wèn)中國(guó)的日產(chǎn)汽車(chē)CEO內(nèi)田誠(chéng)，就提到對(duì)中國(guó)本土品牌超出預(yù)期的進(jìn)化感到了危機(jī)感。這不禁讓人遐想，在先進(jìn)汽車(chē)制造工藝上，日本是否已經(jīng)落后了，尤其是在汽車(chē) SoC 上。

在如今每臺(tái)汽車(chē)內(nèi)部近千的半導(dǎo)體中，汽車(chē) SoC 決定了自動(dòng)駕駛以及多媒體系統(tǒng)的性能水平，也需要半導(dǎo)體廠商利用最先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)智能汽車(chē)所需的算力。諸如國(guó)產(chǎn)的地平線(xiàn)、黑芝麻、芯馳等廠商，加上高通、英偉達(dá)等一眾歐美大廠，已經(jīng)對(duì)日本本土的車(chē)廠和半導(dǎo)體廠商施加了不小的壓力。

先進(jìn)汽車(chē) SoC研發(fā)小組成立

去年 12 月 28 日，12 個(gè)廠商聯(lián)合發(fā)文宣布他們已于 12 月 1 日聯(lián)合成立“汽車(chē)用先進(jìn) SoC技術(shù)研究組合”（Advanced SoC Research for Automotive，以下簡(jiǎn)稱(chēng) ASRA）。其中包括日本車(chē)廠本田、馬自達(dá)、日產(chǎn)、斯巴魯和豐田，汽車(chē)電子零部件廠商電裝和松下汽車(chē)電子系統(tǒng)，以及半導(dǎo)體公司MIRISE、瑞薩、Socionext、新思日本和 Cadence日本。

ASRA將由豐田的高級(jí)研究員山本圭司擔(dān)任理事長(zhǎng)，電裝的高級(jí)顧問(wèn)川原伸章?lián)螌?zhuān)務(wù)理事。其主要研究活動(dòng)為在產(chǎn)官學(xué)合作下，將 Chiplet 技術(shù)投入汽車(chē) SoC的研發(fā)中去。根據(jù) ASRA 官網(wǎng)發(fā)文，其目標(biāo)是在 2028 年前打造汽車(chē)芯片 Chiplet 技術(shù)，并在 2030年之后實(shí)現(xiàn) SoC的量產(chǎn)車(chē)落地。

從ASRA 的半導(dǎo)體廠商成員來(lái)看，這一聯(lián)盟確實(shí)是匯聚了日本 SoC 設(shè)計(jì)的頂尖力量。以瑞薩為例，作為全球頭部汽車(chē)半導(dǎo)體廠商，除了各種車(chē)用MCU，其 R-Car汽車(chē)SoC平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展至第四代，覆蓋了從數(shù)字儀表盤(pán)、IVI、網(wǎng)關(guān)到 ADAS/AD在內(nèi)的各種應(yīng)用。

而且瑞薩也已經(jīng)在開(kāi)發(fā)第五代 R-Car SoC 平臺(tái)，而這一代瑞薩將一改此前針對(duì)特定案例設(shè)計(jì) SoC 的做法，轉(zhuǎn)變?yōu)槔?Chiplet 技術(shù)打造靈活的 SoC 平臺(tái)，根據(jù)不同的要求進(jìn)行定制，這與 ASRA 的目標(biāo)不謀而合。

Socionext雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，卻憑借來(lái)自富士通和松下半導(dǎo)體部門(mén)的底蘊(yùn)，已然成為日本最大的 SoC 設(shè)計(jì)服務(wù)供應(yīng)商。憑借其在ISP、NPU 和2D圖形處理上的多 IP 矩陣，其定制的汽車(chē)SoC已經(jīng)用于激光雷達(dá)、V2X、HMI、導(dǎo)航系統(tǒng)以及車(chē)載電視等產(chǎn)品中。至于 Chiplet 的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，他們也在與臺(tái)積電和 Arm 合作，開(kāi)發(fā)基于 2nm 工藝的 Neoverse 服務(wù)器芯片。

新思與 Cadence 就更不用多說(shuō)了，其EDA/IP 產(chǎn)品以及在 Chiplet 上的技術(shù)積累，可以為ASRA 提供足夠的設(shè)計(jì)便利和產(chǎn)品選擇，尤其是在汽車(chē) SoC 上至關(guān)重要的互聯(lián)與接口 IP 上。

日本車(chē)廠對(duì)自研汽車(chē) SoC 的執(zhí)著

在參與ASRA 的半導(dǎo)體廠商名單中，包括了提供SoC設(shè)計(jì)服務(wù)的Socionext，以及使用現(xiàn)成的 SoC 方案的瑞薩等，但這或許不是車(chē)廠們未來(lái)想要看到的，現(xiàn)成方案雖然可以加快落地速度，但也更容易導(dǎo)致同質(zhì)化，而日本廠商最擅長(zhǎng)的就是差異化競(jìng)爭(zhēng)。

這也是ASRA 著重強(qiáng)調(diào)運(yùn)用Chiplet技術(shù)開(kāi)發(fā)先進(jìn)汽車(chē) SoC的原因，除了可以提供更強(qiáng)的性能和更多功能性外，Chiplet也能帶來(lái)更高的良率。更重要的是，基于 Chiplet 設(shè)計(jì)的汽車(chē) SoC 可以為終端客戶(hù)（車(chē)企）提供專(zhuān)門(mén)的功能與性能優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)及時(shí)的商業(yè)化和定制化落地。

先進(jìn)汽車(chē) SoC 示意圖 / ASRA

從ASRA 官網(wǎng)資料示意圖來(lái)看，基礎(chǔ)計(jì)算芯片、AI 芯片加上算力拓展芯片、AI 拓展芯片和圖形拓展芯片，就構(gòu)成了他們對(duì)先進(jìn)汽車(chē) SoC 的規(guī)劃。其中三大拓展芯片均可以按性能要求來(lái)自行添加，這也就是采用 Chiplet 設(shè)計(jì)的靈活性。

不過(guò)從他們制定的落地時(shí)間表來(lái)看，離這一技術(shù)投入使用還有 4 年的時(shí)間，而這四年里中國(guó)汽車(chē) SoC同樣不會(huì)懈怠，甚至可能會(huì)先一步實(shí)現(xiàn)車(chē)用 Chiplet 技術(shù)的落地。而 ASRA促成的合作，究竟能執(zhí)行到哪個(gè)階段，就很難說(shuō)了。

智能化可能成為提振出口量的關(guān)鍵

少數(shù)人對(duì)國(guó)產(chǎn)汽車(chē)嗤之以鼻的一個(gè)說(shuō)辭是，中國(guó)沒(méi)有自己的汽車(chē)文化，但從中國(guó)汽車(chē)出口量暴漲的數(shù)字來(lái)看，智能化無(wú)疑已經(jīng)成了我們對(duì)內(nèi)對(duì)外輸出的汽車(chē)文化之一。不難猜到，為出口量的數(shù)字提供巨大貢獻(xiàn)的，正是國(guó)內(nèi)迅速崛起的新能源汽車(chē)。

國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力和老牌車(chē)廠的新能源品牌，憑借先進(jìn)的智能化技術(shù)，已經(jīng)吸引了不少海外客戶(hù)。而且在車(chē)機(jī)系統(tǒng)的智能化上，絕對(duì)不是某些日本車(chē)企高管口中的“排列智能手機(jī)圖標(biāo)”。無(wú)論是智能座艙，還是輔助駕駛功能，國(guó)產(chǎn)新能源汽車(chē)品牌都做到了趕超日企。

至于日本車(chē)企對(duì)于智能化的追求，除了開(kāi)發(fā)高級(jí)汽車(chē) SoC 外，也都在做多手準(zhǔn)備。比如本田就與索尼合作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)了AFEELA這一純電轎車(chē)。在今年的 CES 上展出的AFEELA，從軟件和交互層面上帶來(lái)了不少新功能。

比如與Epic Games 合作開(kāi)發(fā)的 3D 地圖技術(shù)，可由駕駛員和前座乘客開(kāi)啟，不僅可以對(duì)車(chē)道旁的店鋪提供介紹，還可以提供怪獸視圖或水下視圖這樣的娛樂(lè)視角，從而提供沉浸式的 AR 導(dǎo)航體驗(yàn)。同時(shí)此次AFEELA還基于微軟的 Azure OpenAI 服務(wù)，提供了車(chē)內(nèi)語(yǔ)音助手。

寫(xiě)在最后

其實(shí)在新能源汽車(chē)帶來(lái)的變革之下，日本車(chē)廠此前就被詬病“不思進(jìn)取”了。然而隨著全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型速度的加快，尤其是在中國(guó)和歐美市場(chǎng)，日本車(chē)企已經(jīng)改變了電動(dòng)汽車(chē)的觀念，開(kāi)始采取一系列的追趕措施，比如成立小組研發(fā)汽車(chē) SoC，加快推進(jìn)未來(lái)車(chē)型電動(dòng)化轉(zhuǎn)型等。

但在這個(gè)過(guò)程中也暴露出了日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一系列問(wèn)題，比如創(chuàng)新先進(jìn)的汽車(chē) SoC 開(kāi)發(fā)沒(méi)有及時(shí)跟上，投身其中的初創(chuàng)芯片公司屈指可數(shù)。其次是缺乏優(yōu)秀的車(chē)機(jī)系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)，這不只是硬件沒(méi)跟上的鍋，也有日本車(chē)企在新一代車(chē)聯(lián)網(wǎng)、人機(jī)交互等技術(shù)和設(shè)計(jì)積累上的落后。以AFEELA為例，也可以看出日本車(chē)企本身的智能汽車(chē)軟件設(shè)計(jì)還不完善，不少還在進(jìn)行概念試水，需要由其他供應(yīng)商來(lái)提供軟件解決方案。