據(jù)預(yù)測，到2026年，全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出有望達(dá)到3.4萬億美元，未來幾年內(nèi)，其復(fù)合年增長率將高達(dá)16.3%，這充分展現(xiàn)了數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)未來增長的巨大潛力。在全球經(jīng)濟(jì)增長面臨衰退風(fēng)險(xiǎn)的背景下，數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)肩負(fù)起引領(lǐng)創(chuàng)新、推動(dòng)增長的重要使命。破解當(dāng)前所謂的“增長困境”，關(guān)鍵在于促使數(shù)字技術(shù)廣泛滲透到更多行業(yè)，進(jìn)而提升全社會(huì)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。

某衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一家在中國航天科技行業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位的重要企業(yè)，其業(yè)務(wù)范圍覆蓋了衛(wèi)星通信、導(dǎo)航、遙感等多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域。作為國家航天和國防科技工業(yè)的核心力量，該企業(yè)不僅在國內(nèi)市場具有顯著的影響力，同時(shí)也是國際衛(wèi)星通信技術(shù)發(fā)展的重要參與者。在雄厚的技術(shù)實(shí)力與廣泛的業(yè)務(wù)布局支撐下，該企業(yè)展現(xiàn)出數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上的堅(jiān)定決心與卓越智慧，不斷引領(lǐng)行業(yè)前行。

隨著全球通信技術(shù)的快速發(fā)展和國家對航天領(lǐng)域的持續(xù)投入，整個(gè)行業(yè)面臨著巨大的發(fā)展機(jī)遇。在此背景下，該企業(yè)選擇與中軟國際咨詢合作，進(jìn)行數(shù)字化頂層規(guī)劃，旨在通過專業(yè)的咨詢服務(wù)，提高決策質(zhì)量，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，推動(dòng)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早日成為主流的通信方式，以應(yīng)對行業(yè)變革帶來的挑戰(zhàn)。

四道難關(guān)，挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展

在企業(yè)不斷推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，如何有效整合業(yè)務(wù)與IT資源、實(shí)現(xiàn)頂層規(guī)劃與敏捷建設(shè)的有機(jī)結(jié)合、構(gòu)建企業(yè)級的架構(gòu)管控體系、將新建系統(tǒng)納入統(tǒng)一規(guī)劃與管控、以及確保已有系統(tǒng)在使用中的持續(xù)迭代和架構(gòu)遵從，成為公司面臨的主要挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅關(guān)系到公司的日常運(yùn)營效率，更關(guān)乎其長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場競爭力。

業(yè)務(wù)與IT的協(xié)同：客戶面臨著如何加強(qiáng)業(yè)務(wù)與IT部門之間的溝通與合作，確保業(yè)務(wù)需求能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地轉(zhuǎn)化為IT解決方案，同時(shí)IT技術(shù)能夠支撐并推動(dòng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展。

頂層規(guī)劃與敏捷建設(shè)的結(jié)合：頂層規(guī)劃為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了方向和指導(dǎo)，而敏捷建設(shè)則強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)變化、持續(xù)迭代優(yōu)化。如何在保證整體規(guī)劃一致性的前提下，實(shí)現(xiàn)敏捷開發(fā)、快速部署。

構(gòu)建企業(yè)級的架構(gòu)管控體系：隨著數(shù)字化系統(tǒng)的不斷增加和復(fù)雜化，如何確保各系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同。

新建系統(tǒng)和已有系統(tǒng)的管理：新建系統(tǒng)需要納入統(tǒng)一規(guī)劃與管控之中，以確保其與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性和協(xié)同性。而對于已有系統(tǒng)，如何在使用過程中進(jìn)行持續(xù)迭代和架構(gòu)遵從，以保持其與時(shí)俱進(jìn)、滿足業(yè)務(wù)需求。

三大舉措，描繪轉(zhuǎn)型藍(lán)圖

中軟國際咨詢?yōu)樵撈髽I(yè)量身定制了一套全面而精準(zhǔn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃。我們結(jié)合客戶的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對各類應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃，并對云基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)中臺、智能中臺和數(shù)據(jù)中心等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一架構(gòu)設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌構(gòu)建。通過統(tǒng)籌規(guī)劃，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施之間的協(xié)同性和互通性，避免了信息孤島和數(shù)據(jù)壁壘的出現(xiàn)。同時(shí)，我們采用先進(jìn)的架構(gòu)設(shè)計(jì)理念和技術(shù)手段，確保基礎(chǔ)設(shè)施的高可用性、高擴(kuò)展性和高安全性，為客戶提供了穩(wěn)定可靠的數(shù)字化環(huán)境。



一，在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用架構(gòu)的構(gòu)建上，基于三類應(yīng)用系統(tǒng)——戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)營及經(jīng)營管理進(jìn)行搭建。通過其有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的全面覆蓋和精準(zhǔn)管理。戰(zhàn)略管理應(yīng)用為客戶提供了戰(zhàn)略決策支持和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃；生產(chǎn)運(yùn)營應(yīng)用關(guān)注業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和生產(chǎn)效率的提升；經(jīng)營管理應(yīng)用則致力于實(shí)現(xiàn)客戶資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

二，設(shè)計(jì)構(gòu)建三大中臺——技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺，為前臺提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)服務(wù)能力。技術(shù)中臺負(fù)責(zé)提供統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保各項(xiàng)技術(shù)的協(xié)同性和一致性；數(shù)據(jù)中臺則實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和共享，為業(yè)務(wù)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持；業(yè)務(wù)中臺則通過業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和再造，提升了業(yè)務(wù)處理效率和服務(wù)質(zhì)量。

三，強(qiáng)大的后臺為企業(yè)提供全面的資源支持和服務(wù)保障。我們對網(wǎng)絡(luò)資源、計(jì)算資源、存儲資源、安全服務(wù)和運(yùn)維服務(wù)等多個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，以確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展。

戰(zhàn)略升級，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新變革

通過中軟國際咨詢的數(shù)字化頂層規(guī)劃咨詢，該企業(yè)不僅在戰(zhàn)略層面獲得了清晰的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，而且在實(shí)施層面形成了具體的行動(dòng)計(jì)劃。項(xiàng)目明確了業(yè)務(wù)的目標(biāo)與內(nèi)涵，確立了未來幾年的頂層架構(gòu)，制訂了詳盡的實(shí)施規(guī)劃和保障機(jī)制。不僅為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為其在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)地位奠定了基石。

進(jìn)一步明確了業(yè)務(wù)的目標(biāo)與內(nèi)涵。客戶不再僅僅停留在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的表面，而是深入理解了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心價(jià)值和長遠(yuǎn)意義。明確的目標(biāo)和內(nèi)涵，指明了前進(jìn)方向，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的針對性和有效性。

確立了未來的頂層架構(gòu)，形成了前中后臺的整體框架。為客戶提供了清晰、完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖，使其能夠在各個(gè)層面上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的協(xié)同和資源的整合。通過這一頂層架構(gòu)，客戶能夠更好地把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全局，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和效益的最大化。

制訂了3年的實(shí)施規(guī)劃以及首年的詳細(xì)計(jì)劃，并定義了整體實(shí)施保障機(jī)制，特別是架構(gòu)管控體系。具體的行動(dòng)指南和保障措施，能夠確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的有序、高效進(jìn)行。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場深刻的變革，需要前瞻的戰(zhàn)略眼光、專業(yè)的技術(shù)能力和精細(xì)的項(xiàng)目管理，本次頂層規(guī)劃咨詢案例是高端咨詢服務(wù)價(jià)值的充分體現(xiàn)。通過中軟國際咨詢的規(guī)劃咨詢方案，該企業(yè)在戰(zhàn)略層面實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升。

我們相信，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入實(shí)施將助力企業(yè)在衛(wèi)星通信領(lǐng)域持續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，不僅為客戶和伙伴帶來顯著增長，更將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，共創(chuàng)數(shù)字時(shí)代的無限價(jià)值。