據預測，到2026年，全球數字化轉型支出有望達到3.4萬億美元，未來幾年內，其復合年增長率將高達16.3%，這充分展現了數字技術引領未來增長的巨大潛力。在全球經濟增長面臨衰退風險的背景下，數字技術和數字經濟應肩負起引領創新、推動增長的重要使命。破解當前所謂的“增長困境”，關鍵在于促使數字技術廣泛滲透到更多行業，進而提升全社會的勞動生產率。

某衛星互聯網企業是一家在中國航天科技行業占據領先地位的重要企業，其業務范圍覆蓋了衛星通信、導航、遙感等多個關鍵技術領域。作為國家航天和國防科技工業的核心力量，該企業不僅在國內市場具有顯著的影響力，同時也是國際衛星通信技術發展的重要參與者。在雄厚的技術實力與廣泛的業務布局支撐下，該企業展現出數字化轉型道路上的堅定決心與卓越智慧，不斷引領行業前行。

隨著全球通信技術的快速發展和國家對航天領域的持續投入，整個行業面臨著巨大的發展機遇。在此背景下，該企業選擇與中軟國際咨詢合作，進行數字化頂層規劃，旨在通過專業的咨詢服務，提高決策質量，加速數字化轉型進程，推動衛星互聯網技術早日成為主流的通信方式，以應對行業變革帶來的挑戰。

四道難關，挑戰持續發展

在企業不斷推進數字化轉型的過程中，如何有效整合業務與IT資源、實現頂層規劃與敏捷建設的有機結合、構建企業級的架構管控體系、將新建系統納入統一規劃與管控、以及確保已有系統在使用中的持續迭代和架構遵從，成為公司面臨的主要挑戰。這些挑戰不僅關系到公司的日常運營效率，更關乎其長遠的戰略目標和市場競爭力。

業務與IT的協同：客戶面臨著如何加強業務與IT部門之間的溝通與合作，確保業務需求能夠準確、及時地轉化為IT解決方案，同時IT技術能夠支撐并推動業務的創新發展。

頂層規劃與敏捷建設的結合：頂層規劃為數字化轉型提供了方向和指導，而敏捷建設則強調快速響應變化、持續迭代優化。如何在保證整體規劃一致性的前提下，實現敏捷開發、快速部署。

構建企業級的架構管控體系：隨著數字化系統的不斷增加和復雜化，如何確保各系統之間的互聯互通、數據共享和流程協同。

新建系統和已有系統的管理：新建系統需要納入統一規劃與管控之中，以確保其與現有系統的兼容性和協同性。而對于已有系統，如何在使用過程中進行持續迭代和架構遵從，以保持其與時俱進、滿足業務需求。

三大舉措，描繪轉型藍圖

中軟國際咨詢為該企業量身定制了一套全面而精準的數字化轉型頂層規劃。我們結合客戶的戰略和業務特點，對各類應用進行規劃，并對云基礎設施、技術中臺、智能中臺和數據中心等數字基礎設施進行統一規劃、統一架構設計、統籌構建。通過統籌規劃，確保各項基礎設施之間的協同性和互通性，避免了信息孤島和數據壁壘的出現。同時，我們采用先進的架構設計理念和技術手段，確?；A設施的高可用性、高擴展性和高安全性，為客戶提供了穩定可靠的數字化環境。



一，在衛星互聯網應用架構的構建上，基于三類應用系統——戰略管理、生產運營及經營管理進行搭建。通過其有機結合，實現了對衛星互聯網業務的全面覆蓋和精準管理。戰略管理應用為客戶提供了戰略決策支持和業務發展規劃；生產運營應用關注業務流程的優化和生產效率的提升；經營管理應用則致力于實現客戶資源的合理配置和經濟效益的最大化。

二，設計構建三大中臺——技術中臺、數據中臺和業務中臺，為前臺提供強大的技術支撐和業務服務能力。技術中臺負責提供統一的技術標準和規范，確保各項技術的協同性和一致性；數據中臺則實現了數據的統一管理和共享，為業務決策提供了有力的數據支持；業務中臺則通過業務流程的優化和再造，提升了業務處理效率和服務質量。

三，強大的后臺為企業提供全面的資源支持和服務保障。我們對網絡資源、計算資源、存儲資源、安全服務和運維服務等多個方面進行了規劃設計，以確保企業的穩定運行和持續發展。

戰略升級，驅動創新變革

通過中軟國際咨詢的數字化頂層規劃咨詢，該企業不僅在戰略層面獲得了清晰的數字化轉型藍圖，而且在實施層面形成了具體的行動計劃。項目明確了業務的目標與內涵，確立了未來幾年的頂層架構，制訂了詳盡的實施規劃和保障機制。不僅為企業的數字化轉型提供了堅實的基礎，也為其在衛星互聯網領域的持續領導地位奠定了基石。

進一步明確了業務的目標與內涵。客戶不再僅僅停留在數字化轉型的表面，而是深入理解了數字化轉型的核心價值和長遠意義。明確的目標和內涵，指明了前進方向，確保數字化轉型工作的針對性和有效性。

確立了未來的頂層架構，形成了前中后臺的整體框架。為客戶提供了清晰、完整的數字化轉型藍圖，使其能夠在各個層面上實現業務的協同和資源的整合。通過這一頂層架構，客戶能夠更好地把握數字化轉型的全局，實現資源的優化配置和效益的最大化。

制訂了3年的實施規劃以及首年的詳細計劃，并定義了整體實施保障機制，特別是架構管控體系。具體的行動指南和保障措施，能夠確保數字化轉型工作的有序、高效進行。

數字化轉型是一場深刻的變革，需要前瞻的戰略眼光、專業的技術能力和精細的項目管理，本次頂層規劃咨詢案例是高端咨詢服務價值的充分體現。通過中軟國際咨詢的規劃咨詢方案，該企業在戰略層面實現了質的提升。

我們相信，數字化轉型的深入實施將助力企業在衛星通信領域持續發揮領導作用，不僅為客戶和伙伴帶來顯著增長，更將推動整個行業實現跨越式發展，共創數字時代的無限價值。