1. 閥門企業(yè)為什么要做數字化轉型？

閥門企業(yè)進行數字化轉型是為了利用數字技術推動企業(yè)商業(yè)模式、組織結構、生產方式等變革，以提高生產效率、降低成本、提升產品質量、實現業(yè)務擴張，并最終增強市場競爭力。數字化轉型可以幫助企業(yè)實現數據化管理，優(yōu)化生產流程，提高對市場變化的響應速度，以及通過數據分析支持決策。

2. 不同體量規(guī)模的閥門企業(yè)做數字化轉型的必要性？

○ 大型企業(yè)：對于大型閥門企業(yè)，數字化轉型可以幫助它們維持行業(yè)領先地位，通過智能化和自動化提高生產效率，降低運營成本，并能夠更好地響應市場變化，保持業(yè)務的持續(xù)增長。

○ 中型企業(yè)：中型企業(yè)通過數字化轉型可以提升自身的競爭力，通過優(yōu)化生產流程和提高生產效率來降低成本，同時提高產品質量和服務水平，擴大市場份額。

○ 小型企業(yè)：對于小型企業(yè)，數字化轉型是提升其業(yè)務能力、降低成本、增加效率的關鍵，同時也是響應國家對中小企業(yè)數字化賦能專項行動的號召，通過數字化提升企業(yè)的市場競爭力。

3. 閥門企業(yè)如何做數字化轉型？

閥門企業(yè)數字化轉型的路徑包括：

○ 完成設計硬件、軟件工具的更新升級，實現數字化設計和生產。

○ 逐步實施數控制造設備與數字化系統聯網，實現技術、工藝智能應用。

○ 實現數字化系統優(yōu)化升級，建立企業(yè)數據頂層設計機制，加快企業(yè)大數據中心建設，推進信息系統整合和數據共享。

4. 盤點：數字化轉型的利器，及適用的企業(yè)體量規(guī)模

○ ERP 系統：適用于各種規(guī)模的閥門企業(yè)，整合企業(yè)資源，提高管理效率和決策質量。

○ MES 系統：適用于中等規(guī)模以上的企業(yè)，實現生產過程的實時監(jiān)控和管理。

○ PDM/PLM 系統：適用于研發(fā)密集型的企業(yè)，管理產品數據和生命周期，但是傳統的本地化 PDM/PLM 系統，價格高昂，實施周期長，落地難，且后續(xù)的功能升級是需要額外再付費的，而且很多功能企業(yè)幾乎用戶不到，但是卻付了高昂的采購費；新一代的云 PLM 系統，價格比傳統 PLM 低出 90%，而且企業(yè)可以按需付費，不用為用不著的功能買單，例如 智橙泵閥行業(yè)版云 PLM。

○ CRM 系統：適用于所有規(guī)模的企業(yè)，改善客戶關系管理和銷售流程。

○ SCM 系統：適用于供應鏈復雜的企業(yè)，優(yōu)化供應鏈管理。

○ 工業(yè)互聯網平臺：適用于各種規(guī)模的企業(yè)，實現設備互聯和數據分析。

○ CRDE 智橙平臺：適用于中小型企業(yè)，提供云端 PLM+云 CAX 一體化研發(fā)管理平臺，降低成本同時提高效率。

審核編輯 黃宇