一文讀懂上汽通用汽車2025經銷商合作伙伴峰會關鍵信息

01外界關心股東雙方是否繼續合作?

王曉秋 上汽集團董事長：“合資企業的穩定和發展是上汽集團未來幾年的核心工作之一。上汽和通用汽車股東雙方高頻次的溝通與協商，形成了一致的戰略方向，將共同支持上汽通用汽車實施一系列改革舉措，加快資源整合，優化資產結構，適應中國市場，打造核心產品，賦能營銷渠道，提升作戰能力，推進企業邁向可持續的高質量發展。在時代的浪潮中做后浪，讓企業和我們的經銷商伙伴在未來幾年里獲得良好的回報。我們期待通過深刻的改革，未來的上汽通用將不僅僅是一家健康發展的合資車企，更將是合資2.0時代的領航者。”

何思文 通用汽車高級副總裁兼通用汽車中國公司總裁：“通用汽車視上汽通用汽車為其全球業務的關鍵一環，并與股東方上汽集團一起共同致力于支持上汽通用汽車，為它提供最新技術、創新產品及在中國市場上蓬勃發展所需的全方位資源，旨在確保上汽通用汽車在汽車行業保持領先地位，為客戶和利益相關者創造卓越價值。”

02合資2.0時代，如何實現從技術追趕者向行業第一梯隊的跨越?

合資2.0時代需要具備本土化全棧自研能力

盧曉 上汽通用汽車總經理：“如果說合資1.0時代，是以市場換技術的時代，那現在合資企業2.0時代，則是以本土研發引領市場的時代，沒有100%本土化自研能力的合資企業將面臨被市場淘汰的可能。”

上汽通用汽車目前已擁有電動化、智能駕駛、智能座艙等全棧自研能力，并整合了股東雙方的優勢資源，擁有產品自主規劃、產品自主定義及優化的權利，未來產品都將由上汽通用汽車自主定義，這在中國合資車企中獨樹一幟。

在智能化方面，上汽通用2025年將從追趕者躋身行業“第一梯隊”，目標做到合資企業第一。

全新一代超級融合整車架構

面向新能源產品、立足中國市場打造，達到業內頂級水平，代表了28年來上汽通用融匯全球資源和本土自研能力的技術新高度。

融合了最新的車身、底盤、驅動系統、電子電氣架構、智艙、智駕等先進技術，具備“更靈活的拓展性、更多元的動力、更智能的體驗、更敏捷舒適的駕乘”。

奧特能2.0多元驅動平臺

奧特能平臺將從純電驅動升級為多元驅動的新能源動力平臺，支持純電、插混與全新增程技術，其中不乏行業首發或者行業天花板級的亮點技術。

純電：將運用行業首個6C超快充磷酸鐵鋰電池，以及準900V高壓電器架構、碳化硅電驅，分布式驅動等新技術，峰值充電功率超600kW，達到行業領先水平。2026年進一步提升快充能力至8C以上。

增混：增混雙優，極致電感，延續“滿電匱電一條龍”的技術特色;最新增混專屬發動機最高熱效率44%~45%，增混電池具有行業最高的3700循環壽命。最高可實現300km純電續航，MPV車型綜合續航超1500km。

全新一代智能座艙平臺

將搭載最新一代的芯片，可實現最高8屏聯動，并配備50吋AR-HUD，為駕乘者帶來前所未有的沉浸式體驗。

目前已構建起“端云融合AI大模型中樞”，成為國內首批且合資首家將DeepSeek-R1大模型深度融入智能座艙系統的車企，疊加原本的文心一言大模型，將實現融合AI大模型的協同進化。

與音樂、視頻、游戲等多領域頂流的生態合作伙伴深度合作，為中國用戶帶來豐富多樣的內容資源。

全新一代智能駕駛平臺

今年將實現芯片硬件的全面升級，完成端到端智駕大模型的全面部署，可實現“門到門”的智駕體驗，包括城市和高速智慧領航、動態泊車和記憶泊車等綜合場景的高階智駕能力，整個智駕性能躋身市場頭部水平，為用戶帶來前所未有的安全、便捷與智能出行體驗。

2025年起推出的新款新能源車型將全面實現L2++智駕功能的部署，同時智駕平臺預留了L3智駕能力，在未來政策法規許可的情況下，上汽通用將成為率先量產L3智駕產品的企業之一。

未來，針對更多令人望而生畏的極限復雜場景，包括AES緊急避障、魔鬼停車場等，上汽通用都會陸續推出智駕功能覆蓋。

03 2025年起的產品策略是什么?

未來產品規劃采取新老賽道并舉的方式

新賽道

2027年新能源滲透率超過60%

2025至2026年，上汽通用汽車將累計推出10余款新能源產品，包括純電車型與插電混動及增程車型，實現 “新規劃產品全面電動化”的承諾。

將升級部分燃油車至插混，到2027年預計新能源滲透率將超過60%。

老賽道

打造“最智能的燃油車”

上汽通用始終堅信燃油車不會消失，會在燃油車市場繼續耕耘，以滿足寒冷地區、廣闊地區、高原地區及油車愛好者對燃油車的需求。

在“油電同智”領域，上汽通用不僅是業內最早的先行者，更是實踐中的做得最好的企業。2025年起，將用智能化、網聯化、產品改款換代等方式加快升級現有燃油產品，做“最智能的燃油車”。

2025年到2027年，上汽通用汽車將有煥新后的8款燃油車，聚焦主流、高價值的細分市場。

2025年，上汽通用汽車營銷和網絡建設總綱領可概括為五大方向：新品爆款化、品牌高端化、營銷流量化、盈利優先化、渠道健康化。

內部聚力推行“大單品策略”，通過精簡產品型譜，退出低效產品線，集中資源打造“極致產品”，確保產品體驗最佳、性能最優，籍此增強市場競爭力。

產品營銷注重“快”，做到“迅速開發、迅速迭代、迅速營銷、迅速響應”。

追求“極致服務”，2025年公司將秉持開放聽勸的態度，進一步加大投入，從渠道管理向渠道服務轉型，更加積極地傾聽用戶和經銷商的反饋。

要以經銷商盈利作為前提，今后將采用以銷定產的方式，推動經銷商網絡的可持續健康發展。