電子發燒友網報道（文/黃山明）前幾天，概倫電子發布一份公告，稱其正在籌劃通過發行股份及支付現金的方式購買銳成芯微控股權。這已經不是概倫電子第一次并購同類企業，而此次的并購，不過是國內EDA并購浪潮的一個縮影。

國內EDA企業加速并購

如果了解半導體的發展史，就會知道，這就是一部不斷并購的歷史。而EDA作為“芯片之母”，更是將這一趨勢貫徹到底。近幾年，更是發生了多起并購事件。包括此次的概倫電子對銳成芯微進行控股，也是其填補自身EDA資源的重要一環。

銳成芯微作為國內領先的半導體IP供應商，在模擬IP領域全球市場占有率達到6.6%，位列中國第一、全球第三。銳成芯微的存儲IP和模擬IP已經應用于中芯國際、華虹等產線中。2024年，銳成芯微IP助力客戶芯片出貨量近20億顆，累計客戶數量超過了600家。

而概倫電子本身以器件建模與仿真工具見長，但在IP生態布局上較弱。通過收購，概倫電子可快速補全數字電路設計工具鏈中的IP驗證環節，并強化DFT（可測試性設計）能力，為其拓展AI芯片、車規級芯片等高增長市場提供技術支撐。

這也不是概倫電子第一次收購，比如在2019年，概倫電子便以現金收購了專注于器件建模和測試技術的博達微，此次收購強化了概論在半導體參數測試和模型生成領域的競爭力。到了2021年，概倫電子收購韓國EDA公司Entasys，補全其在存儲器設計和驗證工具鏈的不足，這也是國內首個跨國EDA并購案例，通過整合技術資源，概倫電子得以快速提升產品線覆蓋能力，并在全球市場獲得更多客戶認可。

除了概倫電子外，華大九天也在本月擬股權及現金的方式收購芯和半導體控股權。成立于2010年的芯和半導體，專注于全棧集成EDA工具，尤其在射頻仿真、多物理場分析和Chiplet先進封裝領域具有技術優勢。

此次收購，華大九天將覆蓋“芯片-封裝-系統”全流程，尤其在Chiplet 設計、3D IC仿真等前沿領域實現突破，與國際三巨頭Synopsys、Cadence、西門子EDA的競爭格局將變得更加均衡。

同樣是在三月份，北方華創發布公告，計劃分兩步走拿下芯源微的控股權，先以16.9以遠收購芯源微9.49%的股份，并計劃在未來12個月內進一步增持以取得控制權。盡管北方華創并非EDA企業，但作為設備廠商整合EDA相關技術，例如芯源微的封裝EDA工具，反映出產業鏈上下游的協同趨勢。

而作為國內三家上市公司之一的廣立微，在2023年宣布以3478萬元收購上海億瑞芯43%股權。億瑞芯是一家成立于2022年的公司，主營業務為集成電路可測試性設計（DFT）技術服務及產品開發，此次收購加強了廣立微在DFT領域的布局。

從上述的收購案中可以看，目前國內的EDA 領域的并購整合已從“單點技術補充”轉向“全流程生態構建”，華大九天、概倫電子、廣立微等頭部企業通過并購快速突破技術壁壘，而政策與資本的雙重加持為行業注入活力。

篳路藍縷，追趕國際EDA大廠

上世紀80年代，受到國外的禁運管制，中國無法購買到國外EDA工具，因此只能開始自主研發。1988年開始啟動了國產EDA工具“熊貓系統”的研發工作，1993年成功的研發出了中國第一款具有自主知識產權的EDA工具“熊貓IC CAD系統”。

但就在1994年2月的北京人民大會堂，一場重要商業活動開始了，會場上方的橫幅寫著“Cadence Come to China”，正式宣布了這家全球EDA巨頭進入到了中國市場。隨后Synopsys、Mentor Graphics等相繼跟進，國內集成電路產業對國外EDA工具產生了重度依賴，本土工具市場份額被迅速擠壓。

盡管國家908項目在努力推動半導體產業鏈布局，但彼時由于技術差距顯著，導致國產EDA市場化進程緩慢。

直到2009年，華大九天正式成立，而其前身正是原華大電子“熊貓”EDA設計平臺。也是目前我國規模最大、技術最強的EDA龍頭企業，能夠提供全流程數模混合芯片設計系統、SoC后端設計分析及優化解決方案、平板（FPD）全流程設計系統、IP以及面向晶圓制造企業的相關服務。

而概倫電子則成立于2010年3月，其公司創始人劉志宏曾在美國硅谷與胡正明團隊合作，開發了BSIM3仿真模型，后續的BSIMPro SPICE便是以此為基礎發展而來，該創始人還曾擔任Cadence全球副總裁。

廣立微成立時間為2003年，總部位于杭州，是一家專門為半導體企業提供性能分析和良率提升方案的公司。此外，國內還有一大批未上市的EDA公司，據統計，本土的EDA企業已經超過120家，在數量上做到了全球第一。

但是營收規模上的差距比較明顯，數據顯示，2023年，中國EDA市場規模達到了120億元人民幣，約占全球市場的10%。而全球市場份額主要由Synopsys、Cadence以及收購Mentor Graphics的西門子EDA所占據，份額超過70%。

縱觀這幾家國際EDA巨頭的發展史，同樣是一部并購史，先后歷經70多次的收購才成長為如今的EDA霸主。而EDA本身就是跨學科知識密集型行業，所覆蓋的關鍵技術點非常多，工具種類較多、細分程度較高、流程復雜，單一企業往往需要通過長時間不斷的行業并購整合來實現對EDA全流程的覆蓋。

目前國內EDA企業盡管數量眾多，但至今都是小而散的局面，因此不僅需要企業努力自研，同時還需要發展出龍頭企業來對整個行業資源進行整合，以此來與國際廠商進行競爭。

當然，前路并不平坦，國際EDA大廠除了技術領先外，還與晶圓廠、IP供應商進行深度綁定，構建封閉生態。例如此前臺積電5nm工藝僅支持Synopsys和Cadence的工具鏈，而國內企業需額外適配。同時國產工具與工藝庫、IP 核的兼容性不足，導致設計效率低。

好在華大九天等企業正聯合晶圓廠構建開放生態，如與中芯國際合作開發28nm工藝專用工具鏈。并且國內企業已經開始探索開源路徑，如OpenEDA開源平臺通過整合開源組件，降低了工具開發門檻。而北京郵電大學等高校在DAC等國際頂會發表多篇開源EDA研究成果，推動算法創新。

此外，合見工軟、思爾芯等企業將AI技術融入EDA，實現設計自動化。通過AI輔助布局布線工具可將設計周期縮短30%，且PPA（性能、功耗、面積）指標提升15%。

總結

目前國內EDA產業正經歷從跟跑到并跑的關鍵轉折，并購的加速從另一方面證明國內相關EDA企業在某些技術點上已經相對成熟。就像華大九天在互動平臺上回復的那樣，并購整合是EDA企業做大做強的必由之路，公司將采取自主研發、合作開發和并購整合相結合的模式加速全流程布局和核心技術的突破。