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華為最新消息:華為董事會換屆 華為近十年研發費用超1.24萬億 孟晚舟透露華為三個特別計劃

A面面觀 ? 2025-04-01 14:27 ? 次閱讀

我們來看看華為的最新消息,特別是昨天華為公布的了24年的年報。

2025年3月31日華為正式發布2024年年度報告,報告數據顯示,華為經營結果符合預期,實現全球銷售收入8,621億元人民幣,凈利潤626億元人民幣。2024年研發投入達到1,797億元人民幣,約占全年收入的20.8%,近十年累計投入的研發費用超過12,490億元人民幣。

華為近十年研發費用超1.24萬億

華為堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與開發;2024年,研發費用支出為人民幣1,797億元,約占全年收入的20.8%。近十年累計投入的研發費用超過人民幣12,490億元。截至2024年12月31日,研發員工約11.3萬名,占總員工數量的54.1%。截至2024年底,華為在全球共持有有效授權專利超過15萬件。

華為2024年年度報告數據顯示,全球銷售收入8,621億元人民幣,同比增長22.4%;凈利潤626億元人民幣,同比減少28%。

華為ICT基礎設施業務營收3699.03億元,同比增長4.9%;終端業務營收3390.06億元,同比增長38.3%;云計算業務營收385.23億元,同比增長8.5%;數字能源業務營收686.78億元,同比增長24.4%;大家都特別關注的智能汽車解決方案業務營收達到263.53億,同比增長474.4%,首次實現當年盈利;而且汽車業務增長最大。

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2024年,華為聯接產業克服行業投資周期低谷,經營結果保持穩??;計算產業得益于提前十年的布局,抓住AI機會取得較大增長;終端重回增長快車道,鴻蒙生態正在取得歷史性突破;華為云持續優化業務結構;數字能源堅持質量優先;智能汽車解決方案首次實現當年盈利。


華為董事會換屆

3月31日華為還發布了董事會換屆公告,根據公司輪值董事長制度和業務戰略安排,2025年4月1日~2025年9月30日期間由徐直軍當值輪值董事長,主持公司董事會及董事會常務委員會。余承東和朱華榮任副董事長,白熠、靳玉志、卞紅林、張興海任董事。

孟晚舟透露華為三個特別計劃

公司輪值董事長 孟晚舟 表示:

2024年,華為全體員工努力應對各種外部挑戰,持續提升產品質量、經營質量和運作效率,經營結果符合預期。感謝全球客戶的信任,感謝全球供應商、合作伙伴、開發者的協同,感謝消費者的認可,感謝全體員工的付出以及每一位家屬的支持。

在2025年,華為將進一步把‘以質取勝’落實到各項管理制度和業務活動中,堅持質量目標牽引,不斷提升質量競爭力。”同時,華為將持續做強根生態,秉持“開放、協作、利他”的理念,圍繞鴻蒙、鯤鵬、昇騰、云計算等業務,面向生態伙伴開放平臺能力,向開發者持續提供好用易用的工具和產品,加速生態繁榮,共促產業活力。

世界的不確定性越來越強, 但我們能確定的是,任何時候自己都必須是強者。未來我們將沿著大縱深,持續不斷地培育黑土地,持續做強華為核心競爭力。未來三年,我們要與經濟規律逆周期,加大戰略縱深投入,錯位發展,在根技術上壓強式投入。

我們正通過“天水計劃”“地水計劃”和“太平洋計劃”,抓住智能時代的戰略機遇,在算力時代爭取長期勝利?!疤焖媱潯弊屛覀兣c伙伴們一起,共同創造更多的水龍頭,讓聯接的管道里充滿水;“地水計劃”讓我們與伙伴們一起瞄準數據中心、園區、家庭三大固定網絡的流量源頭,構建高品質聯接與用戶體驗;“太平洋計劃”以算、存、網打造數據解決方案,帶動計算、存儲的客戶成功。終端是我們圍繞用戶體驗持續創新的尖刀產品,通過各類高水平終端的規模發貨,推動中國電子工業的發展和崛起。

面向不同產業和不同行業,華為將前瞻性規劃和布局,建立戰略縱深,在各行業建立行業樣板,點燃燈塔,積小勝為大勝。面對各行各業,發揮華為“大雜燴”優勢,技術專家和行業專家一起深入行業一線具體場景,通過多產業聯合創新解決客戶問題,是華為未來把握市場機遇的主要作戰方式。通過對市場和項目的不斷復盤建模,提升洞察能力、加強作戰應變能力。我們計劃用三年時間完成隊伍訓練,源源不斷地培養后備力量,在市場競爭中鍛煉隊伍,培養一支又一支面向智能時代戰略機遇的攻堅力量。

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