在智能音箱火起來(lái)后，眾多消費(fèi)者與廠商都對(duì)這一領(lǐng)域投入相當(dāng)多的關(guān)注度。不過(guò)由于上市時(shí)間的延后，蘋(píng)果的HomePod智能音箱，失去了在該市場(chǎng)上的先機(jī)——據(jù)彭博社援引知情人士消息稱，蘋(píng)果在 3 月下旬下調(diào)了 HomePod 銷量預(yù)測(cè)以及訂單數(shù)量。

HomePod 智能音箱

來(lái)自供應(yīng)商和分析師的消息顯示，蘋(píng)果的首款智能音箱產(chǎn)品似乎銷量并不理想。蘋(píng)果零售店的員工和市場(chǎng)分析師表示原因是 HomePod 相對(duì)高的定價(jià)、拖延到長(zhǎng)假期季度過(guò)后才上市，以及 Siri 在其人工智能表現(xiàn)方面欠佳。

但是，蘋(píng)果 HomePod 智能音箱的低迷并不代表全球整個(gè)智能音箱潮水的方向。根據(jù)家庭聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2月份，美國(guó)家庭的智能音箱普及率已達(dá)20 %，比三個(gè)月前的數(shù)據(jù)增加超過(guò)50 %以上。目前已有1870萬(wàn)美國(guó)家庭在使用智能音箱。

有消息稱三星和Facebook也將在年內(nèi)推出智能音箱，可見(jiàn)，全球智能音箱市場(chǎng)上的巨頭戰(zhàn)爭(zhēng)，或許今年才剛剛開(kāi)始。

新形態(tài)：帶屏智能音箱涌現(xiàn)

2017年5月，亞馬遜Echo進(jìn)入市場(chǎng)兩年半，累計(jì)銷量達(dá)到大約800萬(wàn)臺(tái)，在發(fā)展勢(shì)頭迅猛的情況下，帶屏的智能音箱Echo Show誕生了。據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Intelligence 2018年初的數(shù)據(jù)顯示，Echo Show在Echo陣營(yíng)中占比7%，而結(jié)合亞馬遜Echo系列產(chǎn)品在2017年全年至少2000萬(wàn)臺(tái)的銷量來(lái)看，Echo Show 用半年多的時(shí)間就突破了百萬(wàn)臺(tái)，可謂初獲小成。

Echo Show 智能音箱

緊接著在2017年9月份亞馬遜又推出一款更小的Echo Spot帶屏音箱，主打臥室場(chǎng)景，其實(shí)就是一個(gè)帶屏的“鬧鐘”。

這時(shí)候坐擁Google Assistant語(yǔ)音助手和YouTube兩大“法寶”的谷歌坐不住了，在1月份的CES上拉來(lái)索尼、LG、聯(lián)想、JBL等一票玩家共同打造帶屏智能音箱。谷歌也展示了與聯(lián)想合作推出“Smart Display”帶屏音箱，酷似一個(gè)帶屏的“收音機(jī)”，預(yù)計(jì)今年夏季將會(huì)上市。

如果把CES 2018看做一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在此之前是亞馬遜一家獨(dú)大進(jìn)入帶屏智能音箱領(lǐng)域，而之后隨著谷歌以及眾音頻廠商、硬件廠商入局，帶屏智能音箱正在快速來(lái)襲。

“小度在家”智能音箱

再看國(guó)內(nèi)這一趨勢(shì)似乎也在上演。阿里在3月份推出既有的天貓精靈X1+精靈火眼系統(tǒng)曲線入局“帶屏”智能音箱。3月底百度聯(lián)合小魚(yú)在家推出“小度在家”帶屏智能音箱，CEO李彥宏親自站臺(tái)。

新形勢(shì)：以巨頭為主導(dǎo)的帶屏智能音箱市場(chǎng)

通過(guò)觀察可以發(fā)現(xiàn)主要有四類玩家參與到帶屏智能音箱的戰(zhàn)局中，分別是互聯(lián)網(wǎng)巨頭、音頻廠商、家電廠商、創(chuàng)業(yè)公司，不同公司入局的目的也各不相同。而其背后都指向谷歌、亞馬遜以及國(guó)內(nèi)的BAT少數(shù)幾家巨頭語(yǔ)音平臺(tái)，最終這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)將會(huì)是各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭語(yǔ)音平臺(tái)之爭(zhēng)。

第一類代表為亞馬遜、谷歌、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，對(duì)于它們而言爭(zhēng)奪語(yǔ)音交互平臺(tái)，落地AI技術(shù)，搶占場(chǎng)景入口是核心。這一點(diǎn)谷歌與亞馬遜在CES 2018上圍繞語(yǔ)音入口上演的“貼身肉搏”就可見(jiàn)一斑。相較于亞馬遜一連做了2款帶屏智能音箱，谷歌則聯(lián)合聯(lián)想、LG、JBL、索尼等一眾玩家一起對(duì)抗亞馬遜的霸主地位。

第二類參與者以聯(lián)想、海爾等電子、家電廠商為主，主要是奔著家庭入口去的。在今年AWE上，海爾一下展示了2款智能音箱，一款是mini音箱，一款是AR音箱。這款A(yù)R音箱可以在桌面上呈現(xiàn)投影，進(jìn)行語(yǔ)音與觸摸交互，海爾員工稱該產(chǎn)品今年下半年就會(huì)上市。海爾有眾多品類的智能家電，近年來(lái)也是力推智能家居，可見(jiàn)它需要這樣一個(gè)控制入口，與其他家電一起承載更多多服務(wù)。

第三類是以索尼、JBL、LG等為代表的音頻廠商，它們追趕潮流，用帶屏音箱來(lái)實(shí)現(xiàn)自身升級(jí)。DOSS董事長(zhǎng)李勇曾說(shuō)過(guò)音頻行業(yè)是一個(gè)變化十分快的行業(yè)，因此只有緊跟潮流不斷擁抱變化，才能夠謀得發(fā)展。所以索尼、JBL、LG等音頻大品牌都在積極將語(yǔ)音交互、屏幕等加入音箱產(chǎn)品中，賦予用戶更多的服務(wù)價(jià)值。但由于音頻廠商要依托互聯(lián)網(wǎng)巨頭的語(yǔ)音交互平臺(tái)，更像是巨頭們的配角。

第四類玩家以數(shù)字家園、小魚(yú)在家等創(chuàng)業(yè)公司為代表，力圖在新的增長(zhǎng)點(diǎn)中尋求發(fā)展空間，從而在市場(chǎng)中分一杯羹。如小魚(yú)在家2014年成立便要做家居陪伴機(jī)器人，但由于帶屏智能音箱涉及后端龐大的語(yǔ)音交互技術(shù)和內(nèi)容服務(wù)資源，這些后端的內(nèi)容與技術(shù)很難由創(chuàng)業(yè)公司完成，如果不借助巨頭的力量，創(chuàng)業(yè)公司很難存活。“等巨頭技術(shù)與內(nèi)容打磨好之后，針對(duì)垂直場(chǎng)景打造產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)公司還是有機(jī)會(huì)的”，一位智能音箱圈里的產(chǎn)品經(jīng)理則如是告訴我。

可以看到，在帶屏智能音箱這件事上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭或者語(yǔ)音交互平臺(tái)仍是核心，其后端的內(nèi)容與服務(wù)往往決定了硬件產(chǎn)品的價(jià)值。而家電廠商、音頻廠商與創(chuàng)業(yè)公司則在其中尋找新的機(jī)會(huì)，來(lái)謀求更大的發(fā)展。