近期，全球物聯網已逐步進入快速發展階段，預計2020年全球IOT市場規模將達到8300億美元，IOT連接設備將500億個。而如此多的海量多類型傳感器，如何更好地適配與接入的呢？這就需要物聯網平臺，來搭建終端與應用之間的“中間層”。

物聯網產業生態可以劃分成硬件、網絡連接、平臺及各領域的應用服務四個主要層次。其中，硬件只是實現運載功能的載體，網絡連接是基礎，應用服務是垂直行業拓展價值的關鍵，而物聯網平臺則是核心。

圖1：物聯網連接管理平臺所屬物聯網層級示意

物聯網平臺處于連接軟硬件的樞紐位置，向上匯聚終端的屬性、回傳各類實時監測數據、感知信息、交互指令等信息。向下遠程監督、控制、發送指令、管理終端硬件、支撐并賦能上層應用服務。

運營商在蜂窩物聯網以及LPWAN領域有先天的網絡優勢，并且投入大量精力進行網絡和業務布局，因此運營商在物聯網平臺上的部署也就格外引人關注。下面就重點介紹下中移動在物聯網平臺上的探索。

相對于中電信和聯通與國外平臺廠商合作的模式，移動選擇了自主開發。中移動依托在重慶設立的“中移物聯網有限公司”開展的平臺建設， 2014年10月中移物聯網設備云—OneNET正式上線。

1.OneNET具有八項主要服務能力

一是海量連接，分布式集群機制支持電信級海量設備的大并發量接入；二是數據存儲，采用分布式結構，提供完備的數據接口和多重保障機制；三是設備管理，高效、便捷的設備接入方式，實現設備的監控管理、在線調試、實時控制功能；

四是應用孵化，5分鐘快速創建設備管理的前端頁面，實現數據圖形化和報表化，并實現對設備的遠程管控。五是信息分發，將采集的數據通過消息轉發、短彩信推送、APP信息推送方式快速告知業務平臺、手機、APP客戶端，建立雙向通信的有效通道；

六是可控觸發，云端支持事件觸發引擎，自定義觸發條件幫助用戶快速實現業務邏輯；七是能力輸出，匯聚短彩信服務、位置服務、視頻服務、公有云等核心能力，提供開放API接口，縮短終端與應用的開發周期；

八是數據分析，基于Hadoop等提供統一的數據管理與分析能力，實現產品及業務的快速演進。

2.OneNET的四項平臺價值

一是通過平臺建立公共模型資源，降低項目成本，平臺提煉公共資源模型，減少開發量和開發周期，有效降低物聯網應用研發成本；

二是積累行業案例，推動項目落地，平臺收集整理各行業標準解決方案，累積大量項目經驗，能協助省公司完成相關項目的快速落地；

三是提供平臺資源，推進政府項目，針對各地政府對物聯網公共服務平臺和物聯網雙創平臺的需求，省公司可以借助平臺的優勢及經驗，推進相應項目合作；

四是擴寬渠道資源，促進業務發展，帶動省公司IDC資源及其他物聯網產品銷售，促進省公司物聯網業務發展。

3.OneNET的生態環境

從產業鏈上下游來看，OneNET在下游與孵化空間合作，提供供應鏈和孵化服務，同時聯合本地化軟件方案商，形成解決方案。在上游與相關芯片、模組、DTU廠商合作，向芯片、模組植入通信協議，加速嵌入式開發。

從技術資源上看，OneNET提供能源、交通、工控、智能硬件、智能電器等行業平臺級服務，同時整合計算、網絡、存儲等資源及多種服務能力。

從銷售渠道上看，OneNET主要通過專業公司，如政企公司、物聯網公司、終端公司拓展專業化市場，同時依托省級公司的電子及實體渠道能力，實現本地化拓展。

日前，IoT Analytics最新發布了一篇物聯網平臺研究報告，報告中指出，在全球范圍內的物聯網平臺企業已經達到450家。在國內，AEP平臺更是沒有門檻的舞臺，眾多互聯網企業、IT企業都可以無壓力的進入該領域。大體可以分為兩大類

1.服務中小企業的平臺廠商及公有云企業

BAT紛紛提供了基于云的物聯網平臺服務，分別是阿里的“阿里智能”，騰訊的“物聯云”，百度的“物管理”。依托豐富的用戶資源，以及在各行業的投資布局，BAT的物聯網平臺在功能上都四處出擊，試圖建立一個能夠解決各行各業物聯網連接的綜合平臺。

大量IT企業在向物聯網領域轉型，進行軟件和硬件的協同發展。在這個過程中，也出現了很多為中小微企業提供服務的物聯網平臺企業，如“開發快”、“慶科”、“機智云”、“風行科技”等。

這類企業通常是自下而上的進行平臺功能布局，先是市場產生了某些場景的平臺管理需求，企業軟件服務商針對性的開發功能，再逐步形成行業基礎功能。其最主要的賣點是開發速度快、應用簡單人性化、能夠滿足絕大多數基礎功能，同時能夠進行少量功能的開發定制。這一類企業提供的也是面向中小微企業的綜合平臺。

2.壁壘很高的垂直行業平臺

某些垂直領域企業，在進行轉型或者產業升級的過程中，數字化是必經之路。由于其自身要求較高，管理較為復雜，生產流程長，其他企業很難徹底了解其行業和企業特點。因此也會采取自主開發的模式，變身或者成立物聯網平臺企業。

在工業互聯網領域，有由三一重工物聯網團隊創業組建的，專注做工業互聯網平臺的“樹根互聯”，被制造業領袖GE公司視為工業物聯網轉型過程中核心能力的Predix，西門子的MindSphere，PTC的ThingWorx。在智能家居領域，有海爾的U-home，以及涂鴉科技的涂鴉云等等。

在競爭對手日益增多，對技術和行業理解要求越來越高的市場背景下，中移動平臺產品能力并未形成足夠的差異化優勢。橫向水平平臺的競爭日益殘酷，縱向行業平臺壁壘提高，中移動的領域知識和領域經驗缺乏足夠積累。而其過于內向化的平臺應用方式，也阻礙了核心能力快速提升的動力。

近兩年雖然物聯網熱度持續走高，但物聯網很難像智能手機或互聯網一樣，明確有別于其他行業，單獨形成一個產業，平白爆發出大量的產業藍海。物聯網更像一個工具，與云計算、大數據等一起，成為數字時代的基石。

那么物聯網如何體現其自身的價值呢，最大的重點，應該在于物聯網能夠拓寬各行各業的想象力。

在生產管理過程中，如果需要對“物”（可以是有形的，也可以是無形的壓力、溫度、氣體等）的位置、狀態、變化進行監控，分析其變化特征，同時識別狀態后需要一定程度上的自動處理的話，就可以嘗試使用物聯網技術了。

這樣說還有些抽象的話，更為感性的說法是，物聯網可以賦予物以生命，理論上人類可以遠程監控、控制一切物體，甚至在人工智能技術下，物體之間可以自動產生交互。

那么對于運營商來說，一切物聯網的需求，最終都將歸結為信息化解決方案的需求。因此，在平臺和物聯網行業，運營商應該增加以下三個能力。

1.提升平臺盈利能力

運營商的核心能力通常會傾向于供給內部使用，但是內部的責任機制和市場機制都無法給與ONENET平臺真正的考驗，只有面向外部市場，向中小企業開發提供服務，經歷了買房市場的考驗，ONENET平臺才有可能快速提升核心能力。

目前，ONENET平臺的收入來源主要是通信費、APN端口費、制卡的硬件費用和增值服務費，而這四項來源的費用都不高，且依然為管道收入。要快速提升ONENET平臺的核心能力，市場化是一條必經之路。

2.構建真正的開放生態

從產業鏈上下游來看，運營商的平臺開放，多屬于合作模式，運營商作為產業鏈主導，以自身品牌去洽談客戶，再聯合產業鏈上下游企業，形成解決方案。在合作模式下，上下游的企業都為中標方，雙方是一種甲方與乙方的關系。

但是純粹的平臺廠商構建合作模式，更多屬于基礎能力輸出模式，平臺廠商為商家提供基礎的平臺能力，但是未必會參與前端市場的爭奪中。

在這樣的開放生態模式下，一方面雙方的買賣關系轉換，更有利于平臺商提升自身核心能力。另一方面雙方客戶資源、營銷渠道共享，更有利于快速做大做強產業鏈。

3.提升通用基礎能力

綜合考慮業務支撐系統集中化建設和統一的物聯網連接管理平臺的建設周期，短期內無法提供完善的物聯網使能平臺能力，難以快速滿足客戶需求，尤其是針對行業用戶來說，基礎能力版塊的搭建十分必要，目前OneNET在這個方面還存在不小的短板。

4.提升行業理解和項目交付能力

之前我們提到，由于物聯網項目最終都會成為行業信息化解決方案，因此項目的交付能力，就成為了繞不過去的重點。中國移動連接管理平臺面臨的問題是由于物聯網領域沉淀的能力較少，行業經驗不足，以面向人為基礎建立的分散化的業務支撐系統導致的連接管理平臺能力無法滿足行業客戶的需求。

雖然中國移動提供了對于物聯卡的基本的連接管理能力，但是與成熟的平臺運營公司在技術、功能，特別是對行業的理解程度上，還有不小差距。

總結來說，物聯網平臺能力，將決定物聯網連接規模的拓展，以及對各類垂直行業應用滿足程度的大小，說物聯網平臺是整個物聯網產業的核心中樞，也并不為過。