從大模型黑馬DeepSeek,到春晚出圈的宇樹機器人,人工智能撬動的科技創新引領又一輪產業革命。這印證了“生產力決定生產關系”的底層邏輯,當科技動能觸發的“十倍生產力”涌現,行業格局必將引發重塑。
而在智能汽車領域,“十倍生產力”的實現正依托“十倍速技術”的迅猛迭代逐步具象化。算力的指數級突破、算法的持續進化、架構的顛覆性重構等技術革新,不斷催生行業顛覆者,重塑競爭格局。
在“十倍速技術”斷層時期,智能駕駛已然成為智能汽車的“數字基帶”,這一轉變標志著行業競爭本質從傳統的存量市場博弈,轉向對未來生產力制高點的搶占。地平線創始人兼CEO余凱博士表示,車企糾結于自研或第三方合作的模式,僅僅是戰術層面的選擇,并非決勝的核心因素。唯有采取“以高打低、以快打慢”的戰略,才能在激烈的競爭中脫穎而出。
“十倍速技術變革”時代
輔助駕駛的底層邏輯正在改寫
判斷一場產業革命的性質,關鍵不在于它熱鬧與否,而在于它是否出現了變量突變——即技術的質變速度遠遠超過組織反應速度。這種突變并不常見,卻總是悄然決定下一個時代的贏家。
80年代,PC時代開啟,個人電腦走入尋常百姓家。雖然IBM主導了硬件標準,但是真正改變格局的是英特爾與微軟的“i386架構+Windows系統”組合,從配角躍升為主導者,堪稱一場以“以高打低、以快打慢”贏得控制權的典范變局。進入21世紀智能手機時代,某些功能手機的領導品牌未能把握住3G/4G代際更迭的機會,被高通與安卓、蘋果生態聯手取代。
今天,進入智能輔助駕駛所處的“十倍速技術變革”時代,算力提升不再是線性優化,而是平臺躍遷;算法演進不再局限于模型微調,而是范式重塑;輔助駕駛的功能定義,也從高配炫技走向基礎必備,算法與算力協同演進,輔助駕駛從以往聚焦主動安全、高速領航的局部輔助,逐步擴展至城區通勤、自動泊車等全場景覆蓋,智能化邊界不斷拓展。
智能駕駛的競爭,早已不止于技術做得好不好,更關鍵在于還有沒有時間切入下一輪主導權的爭奪。正是在這種認知下,地平線提出了“以高打低、以快打慢”的行業突圍路徑,將本該高成本、高門檻的技術,以平臺化的方式大規模落地,在十倍速的時代中助力車企搶先一步占領高地。
以高打低,以快打慢
地平線的不對稱突圍
“以高打低,以快打慢”,是地平線給出的一種不對稱戰法,也是應對“十倍速技術變革”時代的理性突圍方式。
在輔助駕駛進入系統競速階段的今天,先起跑固然重要,但最終的勝負不僅僅取決于一時的領先,而在于誰能持續提速、穩住節奏、拉開門檻的耐力對決。
以高打低,不是堆料式炫耀,而是系統性門檻設計;以快打慢,也不是表演型速度,而是結構型加速。地平線的突圍戰略,正是建立在這兩種能力的高度協同之上——一攻一守,一剛一柔,這兩者在地平線的戰略中并沒有獨立并行,反而交織成為了一套系統性的進攻與防守機制。
行業中有很多被視為“快”的表現,往往停留在表層:上線節奏快、功能迭代快、項目推進快,但在地平線看來,真正的“快”不僅關乎速度,更關乎結構效率和體系閉環。若算法未能實現數據閉環、無法將經驗沉淀,這種“快”很可能演變為低效的資源消耗。
地平線的“快”,屬于另一種類型:它來自長期構建的一套高密度協同系統——從芯片到模型,從仿真到場景,從軟硬協同到自我進化閉環,每一個節點都具備持續進化的能力。
地平線如何實現智能駕駛的“快速進化”?核心在于軟硬協同的技術閉環與量產經驗的深度積淀:算法與芯片的架構級適配形成毫秒級響應鏈路,超千萬公里路測數據驅動算法迭代;超40家汽車品牌、數百款車型量產合作經驗反哺研發,構建“研發-量產-優化”的高效進化閉環,實現技術到場景的加速落地。
相比“快”的攻擊屬性,“高”作為防御構件——不張揚,卻決定生死。
它首先體現在對復雜系統的組織調度能力,智能駕駛是一個技術密度極高、路徑依賴極重的產業模塊,它不是搞定一個模型就能上車,而是芯片、電控、OS、算法、仿真、場景測試等全面均衡的系統工程。地平線之“高”,在于它能把這些苦活、難活、臟活——一個都不落地統籌起來。
其次,“高”意味著這是一場高門檻的游戲。持續的研發投入構筑資金壁壘,自研BPU計算架構十年千倍的性能躍遷夯實技術根基,更以“快思考+慢思考”雙系統為核心——前者依托端到端模型實現毫秒級決策,后者通過強化學習完成復雜場景認知進化,而這一切都需要頂尖算法團隊與芯片架構人才的深度協同。加之與全球頂級Tier-1及軟件伙伴的生態綁定,地平線正以“高研發密度+高智力壁壘”的雙重護城河,構筑起智能駕駛領域難以逾越的技術制高點。
總之,快是突破節奏的刀鋒,高是穩住優勢的盾牌。它們的交匯點,不是某一項具體的功能,而是在定義一整代人的出行體驗基準線。
而地平線在輔助駕駛這場產業分野中的位置:不在最熱鬧的舞臺中央,而在最難攻的系統底部,專注于智能駕駛計算平臺的研發與深耕,以芯片設計與算法優化為核心,默默構筑起智能出行的底層技術架構,為智能汽車的發展提供堅實的平臺支撐。
在“十倍速技術變革”時代,地平線深諳“以高打低、以快打慢”的競爭本質,將其轉化為極具前瞻性的戰略實踐。通過高度聚焦的技術路徑,在智能駕駛計算平臺的研發中,持續突破算力瓶頸與算法桎梏;憑借強節奏感的交付能力,精準契合主機廠智能化轉型的時間窗口,成為車企智能化進程中不可或缺的戰略支點。
智能化深水區的競賽,比拼的不僅是技術儲備,更是戰略定力與節奏把控能力。目前地平線的征程6系列獲超20家車企平臺化合作、征程家族累計出貨量突破800萬套、中國OEM高級駕駛輔助系統市場份額超40%等成績是有力證明,地平線已經并將繼續成為車企智能化轉型與全場景輔助駕駛落地的理想合作伙伴。
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原文標題:輔助駕駛反共識:“以高打低、以快打慢”突圍論
文章出處:【微信號:horizonrobotics,微信公眾號:地平線HorizonRobotics】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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