此前，2025年5月15-16日，PSS亞太卓越采購峰會-上海間采峰會在上海成功舉辦。這場匯聚500+采購先鋒、45+行業領袖的年度盛會，圍繞“全球化破局”、“AI技術應用”、“MRO轉型”等熱點議題展開深度探討，以思想碰撞與實戰經驗分享，為全球采購行業注入轉型動能。

作為金牌贊助商，歐時RS不僅攜RS PRO系列產品重磅亮相，峰會首日，更以歐時中國銷售&市場總監Wendy Jiang的主題演講《全球供應鏈的重塑》掀起高潮，她結合歐時RS的全球實踐，揭開了供應鏈數字化轉型的底層邏輯。讓我們一同回顧這場演講的精彩內容。

歐時RS的全球布局

從產品矩陣到生態構建

歐時中國銷售&市場總監Wendy Jiang在演講中首先展現了歐時作為全球數字化供應鏈平臺的雄厚實力。

歐時是一家為工業客戶提供產品和服務解決方案的全球供應商，助力其高效、可持續地運營。

我們在36個市場開展業務，全球有23個配送中心，與2500多家品牌合作，提供80萬余種庫存的工業和電子產品以及500萬種相關產品。這一廣泛的產品系列為我們的客戶在設計、生產和維護設備及運營的整個工業生命周期提供支持。

RS PRO是歐時的自有品牌，為全球60多萬客戶提供超過90,000種高質量、高性價比的工業產品和電子元件，涵蓋自動化控制、互聯網、物聯網、工業元器件等多個行業領域。歐時在峰會現場展示的RS PRO傳感器、智能工具等產品，直接回應了制造業智能化升級的核心需求。

此外，歐時還通過行業直播等形式構建了技術傳播與生態互動的立體化平臺。

數字化服務體系

重構供應鏈效率邏輯

面對傳統供應鏈的協同瓶頸，Wendy Jiang介紹道歐時以E-Solution為核心，通過工具集成與數據同步，推動采購全流程的數字化轉型。如通過PunchOut功能將官網集成至客戶電子采購系統，實現產品信息與采購流程的無縫對接；依托eContent工具將物料目錄同步至客戶ERP系統，消除數據孤島；借助eOrdering電子訂單系統，訂單信息可直接從客戶系統傳輸至歐時SAP系統，全程無需人工干預等。

Wendy Jiang特別強調，歐時的服務創新不僅限于工具層面，更通過將采購、物流、技術支持整合成生態化解決方案，幫助客戶從被動應對波動轉向主動優化供應鏈成本結構。

ESG戰略

可持續性與商業價值的共生路徑

Wendy Jiang闡釋了歐時“為了一個更美好的世界” 2030 ESG行動計劃，圍繞四個全球目標構建體系：

促進可持續性：為我們的客戶和供應商開發可持續運營、產品和服務解決方案。

倡導教育和創新：與教育機構合作提升技能，促進創新解決方案，改善生活。

賦能員工：營造安全、包容和充滿活力的文化，助力員工成長。

負責任地開展業務：確保在整個業務和供應鏈運營中遵守最高的道德標準。

Wendy Jiang總結道：“ESG不是選擇題，而是企業構建全球化競爭力的必答題。歐時通過技術創新與生態協同，讓可持續性成為商業增長的新引擎?！?/p>

供應鏈重塑的實戰路徑

技術驅動與生態協同

Wendy Jiang在演講中系統闡述了歐時的全球供應鏈能力及行業重塑邏輯。

在全球供應鏈布局方面，歐時的全球化運營可實現“每2秒發送一件產品”的高效運轉，準時交貨率達99%，2.6萬種本地庫存產品等優勢，滿足不同區域的即時需求。這一布局不僅依托數字化系統實現庫存周轉效率提升，更通過順豐等本地化物流合作伙伴，強化亞太市場響應能力。

最后，Wendy Jiang指出供應鏈物流數字化、智能化已成必然方向：生成式AI廣泛應用于需求預測與路徑規劃，大幅提升決策精準度與物流效率；自動化與無人技術如無人車配送、倉儲自動化設備，正在重構履約流程；區塊鏈技術通過防篡改數據共享，使清關效率顯著提升；“供應鏈即服務（SCaaS）” 模式推動企業間形成彈性聯盟，實現資源協同，加速全行業向數據驅動、智能協同的供應鏈體系轉型。

Wendy Jiang總結：“歐時的供應鏈戰略，本質是通過‘全球布局智能化、服務模式生態化、技術應用場景化’，讓每個價值節點在數字浪潮中實現效率與可持續性的雙重躍升?！?/p>

峰會回響：從單點突破到系統變革

隨著峰會落幕，歐時RS傳遞的不僅是具體的產品與服務，更是一種供應鏈思維的革新：在數字化與可持續性成為底層邏輯的時代，唯有將技術創新、生態共建與社會責任深度融合，才能在全球產業鏈重構中搶占先機。正如Wendy Jiang在演講結語中所言：“未來的供應鏈競爭，不是單個企業的單打獨斗，而是生態系統的整體進化?！边@場思想盛宴，為行業勾勒出一條從效率提升到價值創造的清晰轉型路徑。