5月的尾聲,傳音迎來一個(gè)好消息。根據(jù)Counterpoint市場(chǎng)監(jiān)測(cè)服務(wù)的最新研究,一季度傳音通過旗下三個(gè)子品牌在中東和非洲市場(chǎng)占據(jù)了32%的市場(chǎng)份額,繼續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先。其中TECNO以31%的同比增長(zhǎng)率拔得頭籌, Infinix在低端市場(chǎng)取得進(jìn)展,itel則在50-74美元市場(chǎng)以52%份額占據(jù)統(tǒng)治地位。
在智能手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下,傳音沒有自亂陣腳,甚至還跑得挺穩(wěn)。
領(lǐng)跑中東非洲智能手機(jī)市場(chǎng),傳音全面發(fā)力
據(jù)Counterpoint高級(jí)分析師表示:“2024年,中東和非洲智能手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整階段,但得益于供應(yīng)改善和積壓需求釋放,尤其是100美元以下的平價(jià)機(jī)型,市場(chǎng)在2025年初迎來強(qiáng)勁復(fù)蘇,主要是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)的持續(xù)改善。值得注意的是,即便在傳統(tǒng)意義上的銷售淡季,800美元以上的高端智能手機(jī)仍保持穩(wěn)健增長(zhǎng),印證了高端化趨勢(shì)的持續(xù)韌性。”
從更本質(zhì)上來說,所有玩家都意識(shí)到:中東和非洲智能手機(jī)市場(chǎng),已不再是只追逐性價(jià)比的市場(chǎng)了,兼顧功能性和高端吸引力的產(chǎn)品才是趨勢(shì)所在。
比如小米的低價(jià)策略就失靈了,一季度小米智能手機(jī)在中東和非洲的出貨量同比降低2%,在售機(jī)型更是從96款縮減至74款。根據(jù)Counterpoint的分析,小米在低端市場(chǎng)加大了與傳音的競(jìng)爭(zhēng)力度,導(dǎo)致平均售價(jià)下降了12%,因?yàn)殇N量增長(zhǎng)主要集中于50-99美元市場(chǎng)。
在這一點(diǎn)上,傳音擋住了來自對(duì)手的第一輪沖擊,一季度在中東和非洲市場(chǎng)繼續(xù)以32%的市場(chǎng)份額領(lǐng)跑市場(chǎng)。
其中,傳音多品牌戰(zhàn)略功不可沒。傳音旗下TECNO、Infinix、ite三大手機(jī)品牌分別面向不同的細(xì)分消費(fèi)人群,TECNO專功新興時(shí)尚精英用戶,打造高端科技產(chǎn)品;Infinix針對(duì)年輕消費(fèi)者,展現(xiàn)全球潮酷科技;ite則面向大眾市場(chǎng),打造可信賴的智能生活品牌。
在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,立足本土化的創(chuàng)新和專注于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品定位,讓傳音手機(jī)品牌擁有較高的用戶忠誠度,特別是一系列深度契合本地消費(fèi)者使用偏好的研發(fā)設(shè)計(jì),不僅成功培養(yǎng)了消費(fèi)者的使用習(xí)慣,而且通過強(qiáng)化在消費(fèi)者心中的品牌認(rèn)可度建立起多品牌競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)那些進(jìn)入非洲的單一品牌而言,形成了堅(jiān)固的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。這也是傳音三大品牌在一季度的廝殺中守擂成功的原因。
非洲市場(chǎng)群雄逐鹿,傳音低調(diào)布局
如果說多品牌戰(zhàn)略“守擂”成功是傳音未來可期的明顯信號(hào),那么傳音的深耕細(xì)作則更像一場(chǎng)“隱形布防”。
在行業(yè)內(nèi)卷廝殺、爭(zhēng)奪AI時(shí)代先機(jī)的時(shí)候,傳音的動(dòng)作并不高調(diào)。但真實(shí)情況是,近幾年來,傳音在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)三個(gè)方向全面布局,逐步筑起一套非價(jià)格戰(zhàn)邏輯下的護(hù)城河。
首先一層,傳音不斷加碼研發(fā)投入,構(gòu)建在影像、AI、充電、基礎(chǔ)體驗(yàn)等技術(shù)航道的核心能力。2024年傳音研發(fā)投入同比增長(zhǎng)11.55%至25.17億元,研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)3.66%,2025年第一季度這一比例提升至4.46%。這組數(shù)字背后,是一個(gè)立體化創(chuàng)新體系的持續(xù)完善。
其次,以前沿技術(shù)為抓手,提升中高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
近兩年,傳音旗下手機(jī)品牌TECNO和Infinix就相繼推出了多款折疊智能手機(jī)等高端機(jī)型,發(fā)布全球首款超輕薄三折概念機(jī)PHANTOM ULTIMATE 2、卷軸屏概念手機(jī)PHANTOM ULTIMATE,ZERO系列迷你三折疊(Mini Tri-Fold) 概念機(jī)。例如PHANTOM系列第二代折疊屏旗艦PHANTOM V Fold2 5G,該產(chǎn)品配備全新TECNO AI,搭配AI翻譯、寫作、摘要、Ella AI 語音助手在內(nèi)的一系列專為提升效率、優(yōu)化溝通而生的強(qiáng)大AI功能。
據(jù)了解,傳音的折疊屏技術(shù),通過采用超薄UTG玻璃與碳纖維復(fù)合結(jié)構(gòu),成功將折痕深度控制在行業(yè)領(lǐng)先水平,配合HTD混合顯示技術(shù)實(shí)現(xiàn)1-120Hz動(dòng)態(tài)刷新率調(diào)節(jié),在保證20萬次折疊壽命的同時(shí),顯著提升續(xù)航。
第三層,則是基于在新興市場(chǎng)積累的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),積極實(shí)施多元化戰(zhàn)略布局,開展了數(shù)碼配件、家用電器等擴(kuò)品類業(yè)務(wù)以及提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)。在渠道端,傳音還不斷深化數(shù)字化變革,打造“線下+線上”立體布局,推進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)的零售布局,優(yōu)化電商平臺(tái)與社交媒體運(yùn)營(yíng)。該戰(zhàn)略取得一定成效,手機(jī)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)+家電、數(shù)碼配件”的商業(yè)生態(tài)已初步成型,從手機(jī)用戶到“傳音生態(tài)用戶”,傳音的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步強(qiáng)化。
這些看似零散的動(dòng)作,組合起來其實(shí)是一整套系統(tǒng)性的“抗壓式”發(fā)展戰(zhàn)略。
外界以為傳音在“守擂戰(zhàn)”里反應(yīng)遲緩,其實(shí)它根本志不在此。事實(shí)上,真正的競(jìng)爭(zhēng)要回歸基本盤——而這個(gè)“基本盤”,恰恰就是這些藏在戰(zhàn)略深處、品牌運(yùn)營(yíng)背后的長(zhǎng)期構(gòu)造力。
所以,我們看到的不是一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的反擊,而是一種高度隱形、系統(tǒng)滲透式的長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)。也有行業(yè)專家指出,傳音不一定非要打敗所有玩家,對(duì)他來說,手機(jī)是“事業(yè)起點(diǎn)”,不是終局。
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