北京2025年6月13日/美通社/ -- 人工智能正以前所未有的速度和深度重塑全球產業格局。特別是過去一年，雖然汽車行業在外部壓力增大、內部挑戰增多的情況下攻堅克難，取得一系列成績，但也要清醒地認識到，產業發展還存在一些不容忽視的問題。在這一背景下，由《經濟觀察報》主辦、IBM支持的"AI領航企業數字化轉型高峰對談"圓滿舉行。

左：IBM咨詢汽車行業總經理唐俊；右：長城汽車股份有限公司供應鏈總監馮高峰

與會各企業領導就AI驅動電子行業數字化轉型、中國汽車行業所面臨的機遇與挑戰、中國汽車電子如何在國際市場中突圍、車企如何構建高效敏捷的供應鏈、能源行業數字化轉型等話題進行了分享和探討，共同解碼AI如何驅動產業數字化的深層變革。

我們陸續講述時代命題下具體企業的故事，呈現數字化轉型浪潮中的創新實踐與商業智慧。轉載已獲經濟觀察報授權。

加快推進數字化轉型，打造面向市場的高效、敏捷供應鏈

當前，智能化、全球化、企業運營的數字化成為汽車行業的發展趨勢。長城汽車股份有限公司供應鏈總監馮高峰表示，長城汽車始終堅持技術創新，智能化水平穩居行業頭部。2025年長城汽車將繼續聚焦高質量出海的全球化經營戰略，高質量出海模式勢必要求供應鏈具有高度的穩定性，能夠持續、可靠地滿足市場要求。當前汽車產業競爭環境激烈，市場變化快，車型的迭代周期在縮短，需快速捕捉市場機會，并及時對市場變化做出反應。這些都對企業供應鏈的反應能力提出了很高的挑戰，所以長城汽車需要加快推進數字化轉型，站在產業鏈的視角，拉通端到端的流程，實現全過程的透明運營與科學決策，打造面向市場的高效、敏捷供應鏈。

馮高峰稱，2024年IBM和長城汽車合作完成的集成供應鏈項目已經上線，從多個維度為長城汽車供應鏈體系帶來顯著變化。夯實了整個供應鏈組織面向市場的快速反應能力，構建了一套涵蓋流程+組織+績效+IT四位一體的供應鏈管理體系，精準管控庫存，科學產銷決策，增強了供應鏈的靈活性和競爭力。搭建了客戶訂單快速交付通道；開展訂購與物流模式精細化管理，去年實現了OTD交付周期縮短10%，提高了客戶滿意度；同時提升了整個產業鏈的運營效率，零部件存貨周轉效率提升了20%，帶動了整個產業鏈的面向市場的協同優化。

IBM咨詢汽車行業總經理唐俊表示，IBM作為長城汽車的戰略合作伙伴，可以幫助長城汽車進一步優化技術研發流程，通過開放式創新和生態系統構建，加速技術商業化。長城汽車的"生態出海"戰略已經初見成效，海外銷量占比提升至近四成，IBM可以幫助長城汽車進一步優化本地化運營策略，特別是在新興市場（如東南亞、南美）的合規性和品牌建設方面。通過市場洞察和本地化戰略設計，IBM可以協助長城汽車更好地適應不同市場的法規、文化和消費者需求，提升品牌影響力和市場份額。

唐俊建議，長城汽車可與科技公司、能源企業、研究機構等合作，構建開放的供應鏈生態系統，通過跨界合作，推動技術創新和業務模式創新；通過大模型優化全球供應鏈決策，實現"技術+可持續"雙輪驅動?。唐俊表示，隨著AI技術的深度融合，IBM期待與長城汽車及生態伙伴攜手，共同探索可持續的供應鏈新范式?。

我們通過多家企業的實踐戰經驗分享系列文章，講述無論是百年企業的銳意革新，和新興巨頭的強勢崛起，及他們在印證的一個真諦：AI+數字化轉型不是選擇題，而是生存題。通過采用開放高效的人工智能模型，企業可以獲得切合自身需求的高性價比解決方案，從而釋放出巨大的潛力，成為行業的領航者。作為" AI+混合云"戰略的領軍者，IBM助力企業打造新質生產力，重塑商業模式，推動商業變革。

審核編輯 黃宇