安科瑞 呂夢怡

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對光伏人來說，2025年有兩個重要的時間節點值得銘記：“430”和“531”，分別對應國家能源局關于印發《分布式光伏發電開發建設管理辦法》的通知（國能發新能規〔2025〕7號）以及國家發改委和國家能源局聯合印發《關于深化新能源上網電價市場化改革促進新能源高質量發展的通知》（發改價格〔2025〕136號）兩份文件的政策窗口期4月30日和5月31日。

“430”節點：指2025年4月30日前完成備案或并網的分布式光伏項目，可享受原有政策框架下的備案流程、消納條件及補貼模式，比如工商業項目還可全額上網，享受穩定的保底電價，之后并網的項目將面臨更嚴格的備案管理、自發自用比例要求和余電上網限制。

“531”節點：保障性電價機制退出，新能源上網收益直接掛鉤電力現貨市場，上網電價通過市場交易形成，還需要分擔調峰調頻、備用功率等相關費用，這意味著新增的分布式光伏的收益模式終結。

安科瑞憑借深厚的技術積累與服務體系，在兩大關鍵節點均創下佳績，成功助力所有簽約客戶成功并網，鎖定政策紅利。在新能源進入現貨交易時代后，安科瑞未來還將通過智慧能源管理平臺持續為新能源保駕護航，提高收益。

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兩戰告捷，助力客戶鎖定投資收益

時間緊，任務重，責任大！為了應對兩大節點考驗，安科瑞緊急調動公司資源，協同全國系統經銷商開啟 “搶工期” 模式，爭分奪秒，兩戰告捷，所有訂單全部成功并網。其中“430”節點完成27個分布式光伏項目順利并網，并網容量超150MW；緊接著，“531”節點再度發力，完成23個分布式光伏、儲能項目順利并網。安科瑞不負所托，以深厚技術積累和專業服務確保所有簽約項目成功并網驗收，收官。

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專業服務得到客戶認可

在兩大節點攻堅戰期間，安科瑞憑借其多年來項目經驗的深厚積累，公司研發團隊和現場調試工程師通力配合，充分展現了“為客戶創造價值”的企業理念。為確保項目在政策窗口期前順利并網，現場工程師們晝夜堅守，克服時間緊迫、協調難度大等挑戰，穿梭于光伏場區忙于調試，研發工程師24小時待命，遠程協助解決現場疑難問題。憑借過硬的技術功底和專業的服務精神，確保每個項目順利通過電網驗收。

工程師們的專業素質和敬業精神贏得了客戶的認可，客戶紛紛發來表揚信，這不僅是對專業服務的認可，更成為安科瑞貫徹“為客戶創造價值”理念的生動體現。

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電力現貨交易時代：智慧調控策略促新能源可持續發展

隨著新能源進入電力現貨交易市場，通過科學的建設與管理方法也能幫助投資者獲得很好的收益。“531”之后并網的項目有著較高比例的自發自用要求，余電不上網，或者進入電力現貨市場，但是這也并不是意味著光伏投資收益肯定降低了。利用好“源網荷儲充一體化”建設模式，充分利用現貨市場規則，配合管理平臺將可為投資者獲得更好的收益。

AcrelEMS 3.0智慧能源管理平臺可以幫助用戶管理數量眾多的分布式光伏、儲能系統、充電設施以及各類交直流負荷的運行狀態，智能預測發/用電功率，生成優化調度策略，幫助用戶充分消納光伏發電，滿足自發自用比例要求，具備防逆流、峰谷套利、降低需量、柔性擴容等多種管理策略。在電力現貨市場還可以幫助管理者對接虛擬電廠，通過需求響應等方式獲得更高的收益。同時平臺還具有碳資產管理、智能運維等功能，為用戶創造額外收益。

AcrelEMS 3.0智慧能源管理平臺配合ACCU-100微電網協調控制器或本地微電網能量管理系統Acrel-2000MG，可以實現“云邊協同”管理，幫助用戶降低源網荷儲充一體化系統建設成本，提高運行可靠性和運維管理效率。

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結語

從政策節點的 “搶灘攻堅” 到市場化時代的 “智慧管理”，安科瑞以技術創新與服務韌性，展現了新能源領域系統解決方案供應商的實力。隨著新型電力系統建設的深入，公司將持續以 “云邊端協同”策略結合“源網荷儲充一體化”等創新模式，推動分布式光伏從政策依賴向現貨市場轉型，為新能源持續增值貢獻更多解決方案。

審核編輯 黃宇