一、環(huán)境初體驗

1.職場初來乍到，對新的環(huán)境有何感覺？

不再像學校那么自由和隨心所欲，每天要嚴格打卡上下班，你可以晚走，但是絕對不能早走，你可以不吃飯，但是絕對不能不工作；

公司的工作氛圍很好，以我們的小組而言，大家也經(jīng)常的一塊討論項目如何進展，不會的時候問前輩，他們也很耐心的教導(dǎo)；

樓上有羽毛球館，一周可以打兩次羽毛球，我很喜歡打羽毛球，所以我很喜歡樓上。哈哈！

公司有三個社團，羽毛球社團，電影社團，籃球社團，每年每個人有一定的費用可以用來活動！

公司每年提供一次旅行，每個人給報銷一定的費用。

整體而言，是一個適合工作，更適合學習的地方！

2.辦公室環(huán)境、園區(qū)/街道環(huán)境、就餐條件、員工福利/配套設(shè)施、企業(yè)文化等等各個方面都可以談。

辦公室環(huán)境是我喜歡的那種，用隔板隔開的，隔板挺高的，這樣偷偷的可以干點私事譬如困了睡個覺之類的，哈哈！有些公司沒有隔板，大家彼此都能看到對方在干什么，睡個覺都不好意思！

園區(qū)這邊的環(huán)境沒得說，很干凈，這邊很多地方都是這樣，到處是綠的，看了很舒服！

就餐條件：居住的地方有很多小吃部，也有飯店，園區(qū)有很多電影院，附近很多吃的名店。公司上班的地方有食堂餐費正常，不高也不低！

員工福利我上面提到了一些，還有一些譬如免費體檢，每一個月有一次小活動等等！

企業(yè)文化就按照總部那邊，使命：持續(xù)創(chuàng)新，提供最佳的IC產(chǎn)品及服務(wù)，滿足人類潛在的娛樂、通訊及資訊需求。愿景：提升及豐富大眾生活。關(guān)于文化方面，感覺這些都是口號，平時喊出來的，而事實上要做出來的。文化這方便不想發(fā)表過多觀點。

二、團隊的氣氛

1.你所在團隊的工作目標、工作內(nèi)容、如何分工、團隊協(xié)作、團隊風格/氣氛/文化等方面是什么樣的？

我們主要負責芯片的前端設(shè)計，每個人會負責其中的一個模塊，大家經(jīng)常性討論，每周至少一次會議討論進展和挑戰(zhàn)。大家都比較務(wù)實，真正要把芯片做出來，問題解決掉，難度克服掉。

2.有沒有遇到非常優(yōu)秀、差勁、平和、偏激的同事？

優(yōu)秀的同事比較多，至少比我懂的多的都是優(yōu)秀的，大家也都很平和，說話辦事很穩(wěn)重，不偏激更不差勁。

3.有沒有遇到非常勤奮敬業(yè)、不務(wù)正業(yè)、與世無爭、耍小聰明或是溜須拍馬的同事？

非常勤奮的很多，不務(wù)正業(yè)、與世無爭、耍小聰明或是溜須拍馬的同事在做技術(shù)這個行業(yè)很難混下去，建議去當公務(wù)員或者當官吧，哈哈！

4.有沒有遇到非常熱情、冷漠、極品、奇葩、**的同事？

大家都比較熱情，表現(xiàn)在我問一個問題的時候，他們總是想給我多講點，有時我都不是很想聽呢！其他類型的沒見過！

5.團隊中是否有大牛/大神？他在哪方面的技術(shù)/經(jīng)驗讓你很膜拜？是否會和你開放的分享、提供你友好的幫助？

至少比我懂的多的都是大牛神，他們軟件和硬件都很精通，寫的一手好代碼，打的一手好球！其他方面還需后續(xù)的觀察。

大家在技術(shù)上我感覺多少有些保留，有些可能真的是機密，但是你問的問題他們都會給你很耐心的講解！

三、領(lǐng)導(dǎo)的風格

1.直接領(lǐng)導(dǎo)、大老板分別是什么辦事風格和性格特性？

他們多半是做技術(shù)出身，所以有做技術(shù)的那種樸實和謹慎，他們不擺架子，也很了解下屬，畢竟都是從下屬做上去的，也知道我們哪里不足，時不時的給我們提示。

2.直接領(lǐng)導(dǎo)在你初到公司之時，給你安排的工作是否艱巨？對你有何具體指導(dǎo)？

現(xiàn)在主要是在培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容涉及面比較廣，都是SOC里面的東西，總線，外設(shè)，設(shè)計思想，驗證思想等等，任務(wù)量一般，可以接受，有難度有挑戰(zhàn)！

3.直接領(lǐng)導(dǎo)對你的管理方式是怎樣的？嚴格or寬松？只看結(jié)果or關(guān)心細節(jié)？

平時較為寬松，不是每天都盯著的那種，畢竟他的事情也很多，但是每天都會大概問下情況和進展，關(guān)注結(jié)果，更看中細節(jié)，看中是否在過程中有所進步！

4.直接領(lǐng)導(dǎo)和你單獨談過話嗎？你的感覺如何？

有談過，很平實，無架子，我們平實都以名字互相稱呼！

四、目前的成績

1.你已經(jīng)進入職場有一段時間了，領(lǐng)導(dǎo)或團隊分配的任務(wù)完成的效果如何？

分配的任務(wù)都能完成，而且比Timestone上的時間節(jié)點要提早，個人覺得雖有不足，但還較為滿意，我們部門主管也經(jīng)常性的對我說一句：不錯！雖然我知道是客套話，更多的是對我的鼓勵和對后面繼續(xù)學習的激勵，但是我聽了之后還是蠻開心的。

2.你在這段時間里，最大的收獲是什么？在哪方面（要說具體哦）的專業(yè)水平進展最大？

最大的收獲就是解決了我以前在學校4-5年都沒理解的問題，譬如中斷是如何產(chǎn)生的，產(chǎn)生后該如何處理；譬如軟件和硬件是如何協(xié)同工作的，軟件的一個函數(shù)是如何執(zhí)行的，如何對應(yīng)到硬件上的；譬如SOC架構(gòu)中那些是應(yīng)該側(cè)重的；譬如該如何進行項目的軟硬件工作的劃分等等。

3.領(lǐng)導(dǎo)和同事們對你的評價/感覺如何？（如何你知道或看的出來的話）

我在1中有提到過，主管包括這邊的老大整體上還是比較滿意，話說回來，就算我是部門主管，我也會以褒獎和偶爾的批評去對待一個新員工，這樣他會勝不驕敗不餒，能夠繼續(xù)下面的工作。

五、當前的困惑

1.目前對于工作本身、團隊合作、同事相處、領(lǐng)導(dǎo)溝通等方面，是否有困惑或者亟待提高的地方？

工作方面還有很多不懂得的地方，畢竟是新人，公司很多的軟硬件環(huán)境不是很了解，不過這都是時間問題。和公司的員工交流沒有障礙，不過還要尋找一種更為合適的方式和途徑。

2.思考之后，你對自己有何分析？接下來打算怎么辦？

認真完成培訓(xùn)階段的任務(wù)，出色完成導(dǎo)師分配的課題；自己在很多方面還很薄弱，另外在學校養(yǎng)成的一些習慣也需要改掉，后面就是爭取接觸公司比較核心是技術(shù)，爭取早日成長到自己滿意的地步！

3.是否和同事、朋友交流過這些問題？他們是什么樣的情況？（如果有交流的話）

交流過一些，尤其是和我培訓(xùn)的導(dǎo)師，他說這些情況都比較正常，剛來公司的新員工都是如此，需要一個過渡期，他們當年剛?cè)牍镜臅r候也是類似，所以就需要一個從學校到公司的一個過渡期，而培訓(xùn)時期就是最好的機會，所以要好好把握這次培訓(xùn)！

六、未來的愿景

1.工作內(nèi)容、個人發(fā)展、團隊發(fā)展、薪資福利等方面，都可以說說自己短期、遠期的愿景

工作內(nèi)容及個人發(fā)展：

進入公司前我希望自己做設(shè)計方面（IC設(shè)計）的內(nèi)容，但是經(jīng)過這兩個月的培訓(xùn)，我還是覺得IC驗證的面比較廣，而且相比設(shè)計壓力和難度都小些，這樣可以騰出些時間做其他事情，另外現(xiàn)在的芯片公司都偏向于做soc級，真正自己設(shè)計的東西不錯，很多都是購買別人的IP再搭配自己設(shè)計的ip進行系統(tǒng)的設(shè)計，所以驗證的內(nèi)容就偏多些，但是驗證的東西其實就那些常見的，如果你有機會都接觸一遍的話，后面就會容易許多。

團隊發(fā)展：

當然希望團隊作戰(zhàn)力越大越好，大家能夠團結(jié)起來，勁往一處使，大家能夠共同進步共同克服項目中遇到的問題。最好找個團隊能夠成為公司最器重和最重要的團隊，起到舉足輕重的作用。

關(guān)于薪資福利：

找個不多說，肯定是多多益善啦！

2.周遭的同事、朋友都有怎樣的愿景？他們樂觀or消極嗎？他們對團隊抱有希望or失望嗎？

剛來公司不到兩個月，不是很清楚他們的情況，尤其是公司的軟件部門，不過看他們晚上很多時候都走的不是早，也不是很晚，都在兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的工作，但是大部分人應(yīng)該還是把工作當成工作，一種能夠掙錢且能夠鍛煉和學習的手段。對于我們部門，平時吃飯打球都在一起，所以稍微了解的多些，他們的技術(shù)水平?jīng)]得說，至少現(xiàn)在感覺如此，他們很多都工作五年左右了，好像很多事情在他們那里只是時間的問題，有難度的問題就變得很少了。

大家現(xiàn)在都在為當前的這個項目忙碌著，因為有其他公司在后面追趕著，但是我從平時他們的話中感覺到他們還是很自信的。

其他方面可能還需要一段時間的了解，才能更加的深入！

七、自己的看法，以及給學弟學妹的忠告、建議

1.從校園進入企業(yè)，你認為最大的變化是什么？（比如思維模式、工作態(tài)度、社交模式等方面都可以談）

培訓(xùn)第一天我們老大就說，你知道在學校做項目和在公司做項目的區(qū)別嗎，我說公司一定是要真正做出產(chǎn)品來，學校可能只是發(fā)發(fā)paper或者專利就行了，可能壓根就沒做什么東西，他說著只是一方面；另一方面公司更多的是看中成本利益，看中客戶群體，或者一句話，看到底能不能賺錢，而且較為持久的賺錢。在學校一個項目做不出來可能也不會有多大的事情，但是在公司一個項目的成敗可能就會讓一個公司飛黃騰達或者一敗涂地，很可能就會被競爭對手干掉。最為明顯的例子就是手機CPU，現(xiàn)在能玩的起的也就高通，MTK這一類了，博通和TI都出局了，可見競爭是多么的殘酷，一步走錯可能就會被踢出局，一著不慎可能就永遠沒有機會了。

2.你認為工作中最需要保持的原則是什么？禁忌是什么？

原則：保持良好的合作交流關(guān)系，因為我們是一個團隊，而且是SOC，如果沒有足夠的交流和合作，芯片是很難做成功的，另一方面就是經(jīng)驗分享，可能前輩的一句話就能點醒在迷局中的后輩，讓他們很快的融入到公司和團隊中。

禁忌：背后議論別人，尤其是議論別人的能力問題，因為我們是設(shè)計類公司，你所承擔的一部分對整個項目很重要，有時候難免會遇到棘手的問題，這個時候可能束手無策，所以就會有人在背后議論他的能力不行。其實生活也是如此，誰能總是一帆風順，所以不要總是背后議論別人的是非和成敗，最不要的就是見了好的就攀，見了差的就踩，這樣的人最好不要接觸！

3.同事、團隊之間的相處之道，和領(lǐng)導(dǎo)在溝通中的技巧和注意事項，都可以給學弟學妹們中肯的建議。

我們部門的老大年齡不大，平時我們都稱呼他為*哥，而且他一點那種boss的架子都沒有，可能是做技術(shù)的原因吧，感覺挺平易近人的，而且想問題挺周到的，有一天公司有位員工從***過來，帶來了很多的小禮物，當時我不在，后來我們老大單獨給我留了一份，可見他還是很細心的，知道怎樣對待自己的小部下，讓他們無怨無悔的跟著自己干，不牢騷，不抱怨。公司負責這塊的老大是個***人，以前以為他們很死板，和大陸人不同，但是相處一段時間發(fā)現(xiàn)他們也是很平易近人的，也很有禮貌，但是他們有禮貌是他們修養(yǎng)高，我們做小弟的該怎樣還應(yīng)該怎樣，不該說的不說，不該問的不問，尤其是剛到公司，有很多不該做的自然不做，譬如上班淘個寶，工作時間瀏覽八卦網(wǎng)頁，反正這些我很少做，做的話也是在午休的時候。我剛?cè)肼殻愿鞣N問題都很多，軟件安裝，資料查找，打印復(fù)印等等，難免要問別人，所以不可避免的就是和老員工打交道，這個時候一定要謹慎，你是請教別人，所以態(tài)度要端正。不過還好，他們都很平易近人，問的問題都及時解答，有時他們很忙，但也會及時答復(fù)我的。

八、在學校應(yīng)該做的事情

關(guān)于日常：

1）如果想呆學校當輔導(dǎo)員或者以后在學校工作，可以一心鋪在學術(shù)研究上，如果不是，我建議多參加工程類的活動，比如論壇活動，學校組織的校外工程師交流活動，這樣對社會上真正需要什么能夠及早的了解，也可以鍛煉自己與社會上的工程師的交流能力，看他們是如何思考的，如何對待項目的，如何看待這個社會的。

關(guān)于學習：

2）我在學校時就覺得學校上的課太淺顯了，原因有很多，現(xiàn)在很多老師是在混日子，或者他只顧著拉項目悶聲發(fā)大財，或者他根本沒有參與過真正的項目（不像國外的教授老師都是一些牛逼公司里真正參與過大項目的人），所以他們講課講不到點子上，總是在水面上打水漂；當然我們也不能埋怨，很多現(xiàn)象都是如此，另外學習畢竟是自己的事，所以平時要多看書，尤其是國外的書籍（國內(nèi)的很多書籍都是翻譯國外的書籍或者操作手冊，東拼西湊出來的，你如果認真看，你會發(fā)現(xiàn)他們的邏輯順序之類的非常差，甚至沒有邏輯可談），多寫代碼，多看代碼（我是針對要做技術(shù)的人談的，不想做技術(shù)的要培養(yǎng)其他方面的能力），推薦一個opencores網(wǎng)站，上面有很多開源的代碼和工程，很不錯，可以下載下來進行研究。提前說一下，一個人在那研究是件十分煎熬和痛苦的事情，大概有3個月左右的時間，你熬過了入門了，后面就會感覺很順利。在學校其實很難有人指導(dǎo)你，師兄師姐有時也并未真正做過項目，或者做過但是不深入，或者知識面比較窄，不像是在公司的那些工程師們，軟件硬件等等都接觸過，所以他們更加知道你哪方面薄弱，他也知道你那個地方容易迷惑。

關(guān)于找工作：

3）這個話題就好比高考填志愿，是填個學校好的呢還是專業(yè)好的呢，對應(yīng)過來就是是找個大公司還是工資高的呢，當然有可能還是魚和熊掌兼得最好，如果只能選擇一個的話，還是建議選擇大的平臺，能夠接觸一批優(yōu)秀的工程師們，他們的工程水平真的沒話說，可能一個月就能解答你在學校困惑很多年的問題。當然前提是他愿意告訴你，愿意和你分享。做技術(shù)這個行業(yè)確實多半是看你的能力，沒有能力真的不行，你領(lǐng)導(dǎo)不好一個團隊，你不能讓你的手下心服口服，你不能讓項目正常的進展。