[url=ictopic-4.html]#每日話題#[/url] 在數字經濟浪潮下,中小企業數字化轉型已成為產業升級的關鍵一環。6月23日,在融鏈向“新”“一起益企”中工智庫沙龍暨第十八屆中國工業論壇啟動新聞發布會上,中移(上海)產業研究院(中國移動通信集團有限公司全資子公司)人工智能高級專家韓屹以《AI+工業互聯網賦能中小企業數字化轉型實踐》為主題,揭示了中小企業轉型的現實困境與創新路徑。
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中移(上海)產業研究院人工智能高級專家 韓屹
韓屹分析,中小型企業數字化轉型之路面臨的挑戰,首先是“思維屏障”,“小公司玩不起”“不懂數字化”等認知誤區普遍存在;其次是“成本迷霧”,中小企業并非缺乏技術投入資金,而是算不清ROI(ReturnOnInvestment,投資回報率)。傳統定制開發動輒數十萬的成本,讓企業對數字化望而卻步;再者是否有合適的數字化轉型人才,中小企業很難招聘到高質量的數字化領域專業人才;最后是企業能否能和客戶轉型共同成長。“數字化轉型非一日之功,需要與業務發展共同成長。”韓屹說道。
韓屹表示,雖然中小企業轉型是個系統性的工程,但可以從企業信息化建設這個點來切入。會上,韓屹分享了中國移動利用“零代碼+AI”推動中小企業轉型的經驗:將應用開發門檻從“專業程序員”下沉至“業務人員”。
“AI技術則為轉型注入智能引擎。”韓屹說道,中國移動推出的OneBase平臺的Copilot開發引擎支持“草圖識別”與“對話式生成”,用戶繪制簡單界面草圖或導入需求設計文檔,系統即可自動生成業務系統,一次生成可用率可達70%。這種“人機協同”模式,讓缺乏技術背景的企業也能快速構建智能應用。
在韓屹看來,不同行業的轉型實踐呈現出多元化特征。例如,浙江某裝備制造企業以“文化重構”為切入點,通過“數字化廠報”讓18名高管輪流撰寫值班日志,打破部門隔閡。員工評論互動激發參與感,435人同時在線閱讀的場景,重塑了組織協同文化。
《中小企業數字化賦能專項行動方案(2025-2027)》提出,到2027年規上工業中小企業關鍵工序數控化率要達75%,上云率超40%。韓屹分析,未來企業數字化轉型將呈現三大趨勢:一是“鏈式轉型”,龍頭企業牽引供應鏈上下游協同數字化;二是“垂直大模型”普及,針對制造業、服務業的專用AI模型將解決行業特性問題;三是“數據資產化”,企業數據采集、管理與價值挖掘能力將成為核心競爭力。
技術平民化正催生新質生產力,當鄉鎮企業的產線數據能實時對接云端AI模型,當一線員工通過零代碼工具成為“業務開發者”,數字化轉型便不再是選擇題,而是激活企業內生動力的必答題。中國移動等科技企業構建的技術生態,正為千萬中小企業鋪就一條“小投入、快見效、易迭代”的轉型捷徑,讓數字經濟的紅利真正惠及產業毛細血管。
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二、關鍵技術:數據采集、過程控制、數據智能分析、數字孿生展示三、應用場景: 1)主要場景:制造業生產(離散生產現場監控、自動化;流程生產工藝控制、監視;設備監控運維)、運營性設備監控運維(鐵路、公路、機場、水利、園區等設備設施孿生監控運維)、遠程運維(工程機械、隧道、橋梁、車輛、衛星等設備設施運行、遠程監控) 2)主要行業:航空航天、水利、石油石化、電力等四、典型案例:許繼電氣、中信重工、504、試飛院、陜煤、延長石油、中海油、深圳水務等五、榮譽資質:國家云計算工程中心、國家工業互聯網試點示范、工信部工業軟件優秀產品、省專精特新、省級服務型制造示范平臺、省級智能制造服務機構企業、西安市工程技術研究中心
官網:[url]www.cserver.com.cn[/url]
審核編輯 黃宇
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