近日，“2025京東方投資者日”活動在上海浦東香格里拉酒店隆重舉行。京東方華燦董事長張兆洪先生，副總裁兼董事會秘書張超先生等高層管理者出席，向投資者及媒體詳細介紹了京東方華燦最新戰略布局、經營進展及未來發展規劃，展現了京東方華燦持續創新、優化業務的決心。此次活動旨在加強京東方華燦與市場的溝通，推動各方更加深入地了解京東方華燦的長期發展潛力。

活動現場，京東方華燦副總裁兼董事會秘書張超先生以“深拓市場 苦練內功 提效增盈 高質發展”為主題，直面當前顯示行業的結構性挑戰，向市場傳遞了京東方華燦逆境突圍的戰略決心。盡管全球LED芯片市場仍處于“弱增長、強內卷”狀態，京東方華燦通過優化產品結構、加速技術迭代，已顯現出經營改善的積極信號——2024年公司營收同比增長42.11%，凈利潤同比減虧27.73%。

自京東方入主華燦光電后，通過全產業鏈覆蓋與垂直整合布局，重塑企業競爭力，形成從襯底材料、外延片到LED芯片封裝的完整產業鏈布局，并加速賦能Mini/Micro LED芯片業務發展。2024年11月，京東方華燦珠海Micro LED晶圓制造項目正式投產，該項目是全球首條6英寸Micro LED規模化量產產線，標志著京東方華燦在高端顯示領域的創新突破。

在產業協同方面，京東方將華燦光電深度納入“1+4+N+生態鏈”戰略架構，強化產業鏈協同。京東方華燦被定位為關鍵的上游芯片供應商，加速賦能Mini LED、Micro LED領域的開發協作，實現戰略共贏。

在經營效率提升方面，京東方華燦實施精細化成本管控與動態產能調整相結合的策略。一方面，通過嚴控費用支出，建立全面預算管理體系，實現從研發、生產到銷售的全流程費用閉環管理；同時深度拆解BOM（物料清單）成本，針對襯底、外延片等核心材料開展專項降本行動；另一方面，從動態調整產能布局入手，重點發展高附加值產品，實現了從“滿銷促滿產”向“增銷促增產”的經營轉型。

在核心管理層交流環節，京東方華燦董事長張兆洪先生就投資者普遍關心的Micro LED技術研發進展、產能布局優化策略以及未來三年市場增長點等核心問題展開了深入交流，清晰傳遞了京東方華燦在新型顯示領域的技術領先優勢，增強了投資者對京東方華燦在LED行業調整期實現結構性增長的信心。

此次活動，京東方華燦帶來了應用于AR眼鏡的Micro LED 0.12英寸顯示屏、結合Si基CMOS驅動及Micro LED芯片的ADB矩陣光源模組和基于高光效RGB Micro LED芯片的HUD產品，展示了Micro LED芯片在不同場景下的應用。

未來，京東方華燦將堅定產業發展信念，以技術創新為驅動，保持研發投入強度，持續深耕Mini/Micro LED領域，以提升競爭優勢作為穿越行業周期的錨點，向高質量發展新階段不斷邁進。